A. 蒙银村镇银行的工作会议
2010年10月26日，内蒙古银行村镇银行工作会议在呼和浩特市举行。出席会议的有内蒙古银行发起的各村镇银行、筹建小组负责人及企业股东代表等，共60余人。自治区金融办、人民银行呼和浩特中心支行、内蒙古银监局有关领导应邀莅临会议。内蒙古银行主要领导及相关部室负责人也出席了会议。
会议由内蒙古银行党委副书记、行长姚永平主持。自治区金融办宋亮主任，内蒙古银行党委书记、董事长杨成林分别作了十分重要的讲话。内蒙古银行延城副行长总结了我行村镇银行工作，部署了下阶段的具体工作任务。
会议深刻、全面地指出了我区发展村镇银行的现实意义和重要作用，充分肯定了内蒙古银行所取得的显著成效，并进一步明确了蒙银村镇银行未来发展方向。同时，就我行设立村镇银行的重要意义、处理好村镇银行在发展中的五个关系及村镇银行的发展模式等进行了深入的阐述。
会议强调，主发起行要充分发挥主导、指导的作用，积极履行对村镇银行监督、指导、协调和风险管理等职责，为村镇银行提供人员、资金、技术等方面的支持和保障。要依靠各方面的力量，因地制宜，把思想认识、工作步调统一到打造“蒙银”特色品牌的战略上来，实现村镇银行又好又快的发展。
会议还研究了拟出台的《蒙银村镇银行支农服务指引》等四个办法，并就相关问题进行了广泛讨论，达成了共识，为其进一步提升“指引”的可行性、系统性、规范性做好了相应准备。本次会议是我行村镇银行筹建工作开展以来首次较大规模的会议，其为我行与村镇银行以及村镇银行之间，统一思想，沟通情况，协调运作，形成合力构建了良好的平台，也必将为我行的村镇银行工作积极稳妥的推进打下坚实的基础。
B. 某村镇银行工作人员借钱放贷赚取利差
村镇银行工作人员借钱放贷赚取利差，有没有违法或者违反银行规定的，如果有，需要怎么举报？到哪个相关部门？你可以直接向警方报警也可以。
C. 即将进入一家村镇银行工作，村镇银行以后发展前景怎么样啊不要给我复制那些长篇大论的。通俗一点。谢谢
算稳定工作，收入中上等，
D. 太平村镇银行贷款30000元多少利息
一般银行得利息百分10左右，所以你的利息就是3000
E. 房产二次抵押可以在中银富登村镇银行贷到款吗
我是用房产证做二次抵押贷款的话，可以在村镇银行办理贷款的，只要你符合二次抵押贷款的条件就可以有固定工作，将来有还款的能力。
F. 征信报告为什么不显示村镇银行的贷款情况啊
说明借款人所贷款的村镇银行没有接入人民银行的征信数据库。
G. 村镇银行的客户经理如何发展存款贷款任务
首先必须要有适合农村的存贷产品 和针对的特定人群
H. 村镇银行发放贷款要求是什么
村镇银行应建立适合自身业务发展的授信工作机制，合理确定不同借款人的授信额度。在授信额度以内，村镇银行可以采取一次授信、分次使用、循环放贷的方式发放贷款。
村镇银行发放贷款应坚持小额、分散的原则，提高贷款覆盖面，防止贷款过度集中。村镇银行对同一借款人的贷款余额不得超过资本净额的5%；对单一集团企业客户的授信余额不得超过资本净额的10%。
I. 村镇银行今后的发展前途
村镇银行是一级法人银行，还是很有发展前途的。
村镇银行的市场定位，就是以区域内农村中低端客户为目标客户群，致力于建设一个为“三农”服务的农村社区性银行。村镇银行的资金投向，就是要坚持商业、可持续原则，投向有创业意愿、有发展前景和还款能力、信用良好的农村客户，包括农户和个体工商户、微小企业，以及一些产业化龙头企业。在具体经营中，应当始终抓好四大战略：
一是大爱战略。大爱是一种文化。因为面向低端客户群的业务是一种劳动密集型业务，需要更多的耐心、细心和爱心。对村镇银行来说，弘扬大爱文化就是首要的战略问题。要坚持不懈地用大爱文化教育员工，带着一种深厚的感情做服务，为三农发展殚精竭虑。
二是创新战略。要立足于做特色，靠有生命力的产品求生存。在存款业务的发展和贷款业务的管控上，都要不断有所创新。不断扩大资金来源渠道，打实发展基础。在贷款产品上，要不断深度研究三农需求，不断地锁定目标客户群，不断地量身定做特色产品，不断地集群化营销业务。要通过创新，不断满足三农客户日益增长的金融需求。要让客户想来存款、能贷上款，真正办成农民自己的银行。大力拓展存贷款业务之外的各项新业务，创造全新的盈利模式。3 d2 H
三是联动战略。村镇银行和作为母行的商业银行要联动。在科技、大额贷款等方面加强与“母行”合作，资源共享，优势互补。在日常业务拓展上加强与地方合作，在重大发展战略问题和一些关键性瓶颈问题上积极争取银行业监管部门和人民银行的支持。抓银团贷款，抓围绕产业链的上下游业务，把村镇银行的牌子用好用足。只有联动，才能克服小的劣势；只有联动，才能始终吸收先进的生产力；只有联动，才能做到商业、可持续。晋城商行作为太行村镇银行的主要投资者，近几年取得了突飞猛进的发展，树立了比较知名的品牌，这对于办好村镇银行是一个重要优势。正是由于各个先进银行都去办村镇银行，包括国有银行、股份制银行、城商行、外资银行等等，才能把各种先进的理念辐射到农村，才能够最终形成“汤水效应”。{
四是本土化战略。要融入当地的文化和发展氛围，依托本土化来防范风险和拓展业务。在日常业务拓展上加强与地方合作，在重大发展战略问题和一些关键性瓶颈问题上积极争取银行业监管部门和人民银行的支持。`" N( K/ M) \
大爱是基础，创新是关键，联动和本土化是重要保障。坚持这四大战略，村镇银行就可能成功。如果背离，必然会以失败告终，新型的优势体现不出来，服务三农也很可能成为一句空话。
三 深化村镇银行发展需要特别注意的问题
第一，感情问题。一定要带着感情办村镇银行。破解金融支农难题，一个重要前提是解决感情问题。对三农没有感情，对当地没有感情，事情肯定做不好。必须有一种精神，一种创业精神、服务人民的精神。在村镇银行探索期，这种精神因素至关重要。
第二，政策问题。作为村镇银行，一定要积极争取各种优惠政策。近期国家在陆续出台一些扶持三农的政策，有的涉及到村镇银行。这就需要积极与有关部门对接，不能消极等待，坐等天上掉馅饼。
第三，辐射问题。村镇银行必须眼睛向下，应当考虑适度扩张机构。在目前金融形势下，倾斜三农仍将持续，抢占村镇银行阵地已经成为一些外资银行的重要战略性行动。在做好单点机构的基础上，应加快向县城内、乡镇和一些大村延伸。