① 華為百萬年薪的員工被辭退，還不起房貸是誰的錯
一位通信行業的中年男人即將被公司辭退面臨失業，還不起房貸。從信息看，通信公司待遇是基本工資 獎金 股票分紅的，櫻桃敢肯定他是華為老員工。
因為最近華為在裁員，45歲的除領導和專家外強制退休，一般會提前幾年勸退，尤其是占著茅坑蹲出痔瘡的老員工首當其沖。華為要實現公司年輕化，減少公司臃腫，再給剩下的人漲工資，這事以後櫻桃還會詳細說。
但是，情況到底有沒有他說的這么糟糕呢?
先來看看櫻桃安插在華為的大內密探算的賬本:01年本科畢業年齡約38-39歲，在華為10年，到手工資2萬多，稅前應該有3萬，工資一年稅前36萬;股票在15-20萬股間，往年華為每股分紅平均至少2元，分紅總額約30-40萬，取中間值35萬;年終獎是6-12個月工資，他績效不錯，應該有10個月工資，年終獎就有30萬左右。
36萬工資 35萬分紅 30萬年終獎，一年算下來稅前總收入應該在100萬左右，級別應該在18級。
當然，18級之前年收入沒有百萬，不過也不低，華為每年分的股票和漲工資，算下來一年能增加十多萬元。
再看他買的房子，2010年買第一套房，總價120萬，房貸要6000嗎?首付3成，貸款7成84萬，即使當時房貸利率不打折，按現在的利率算，貸款30年不到4500元，即使貸款20年月供也只有5500，現在誰買房不是貸款30年，他非只貸十幾年，月供自然多點了。
2015年底買的第二套房貸款260萬，總價應該是370萬，又是貸款20年，月供17000，他自稱首付不夠，大概是之前存的錢還了第一套房的貸款，不然工作這么多年你的存款哪去了，第一套房拿去做抵押貸款70萬，那肯定是先還清了之前的余貸，紅本在手才能做抵押貸，月供七八千，總共加起來月供2.5萬，他說三萬多又是重復計算。
他從華為離職，股票大概可以套現稅前100萬(現在每股近6元)，稅後拿到70萬，也是一筆不菲的收入，他自己也說剛好還第一套房的抵押貸款，那又是紅本在手，深圳坂田的房子，2010年買的，現在市場價值應該在四五百萬元左右。
好多華為哥哥都吐槽這位兄弟，你在華為十年，能混到年薪百萬，已經比大多數人都牛逼了，還要抱怨，讓別人咋活啊!櫻桃年收入比他少了個0也沒這等嘰歪啊。
他把青春奉獻給了華為，華為也給了他豐厚的薪水，在華為比大部分人都爬的快。他又不想出國，當然櫻桃也理解他的顧慮，留在華為，去萬惡的發達國家生活補助不高，去艱苦的非洲大地錢是拿到手發軟，但X生活就跟打廣東麻將一樣，只能自摸不放炮，得前列腺炎的幾率也比較大。
在家享受幸福生活的同時，這些華為老臘肉們靠吃老本就能維持高水準收入，換了你是老闆也不幹啊，大家都想留在總部機關誰出去跑業務給你發工資?
他工作經驗十多年，在華為考核經常拿A，能力算不錯，就算是在研發部門，找份50萬以上的工作應該不難，最近櫻桃的華為朋友(做市場的)在網上隨便刷新一下簡歷，就有很多獵頭找上來，IT行業年薪50-80萬的大把。
能在深圳買房買車，光這點就已經秒殺深圳上千萬人的幸福了，誰不是一家老小跟牛一樣累死累活啊，別人的老婆除了晚上帶娃，白天還要出來掙工分呢，他這明擺著是以高姿態出來拉仇恨。而且他的房貸壓力也是因購買第二套房引起的，如果實在覺得月供壓力大，就別打腫臉充胖子，完全可以兩套變現成一套。
何況月供1.7萬是因為只貸了20年，如果改為30年月供就只要1.3萬多，再出租五千塊可以抵掉部分月供，算下來月供只剩七八千，這哥們說賣了房，還有第一套房的6000元月供，我不知道他咋又重復計算了，股票套現70萬可以還抵押貸，紅本在手，哪來的月供六千?
現在怎麼都流行比慘了嗎?讓我想起之前替白血病女兒籌善款的羅爾，你tm都三套房子了，而且社保報銷了九成，你還要騙捐，還有多少人住著農民房要養家糊口看病自費的，我現在都替之前捐了款的人打抱不平。
現在深圳舉全家之力買套兩房，起碼也是三百萬以上，月供至少在1萬以上。而且他還有一套紅本在手的房子怕啥，隨便在銀行的信用貸款都是三五十萬，足夠他先墊上幾年的月供了。
櫻桃今天暫時無力去吐槽深圳的高房價，深圳平均月收入八千多，房價五萬，是全球房價收入比最貴城市，誰說房價不高，誰說深圳生活壓力不大，那是睜眼說瞎話，先問候他母系祖先一萬遍。
他2015年底在深圳買的學位房，比現在市場價至少高20%-30%，現在深圳樓市確實比較低迷，但只要你肯降價就沒有賣不出去的房子，就算降價賣也不至於跌破成本價，當時三百多萬買的，現在至少上了四百萬，他說350萬買的降價到300萬，那完全不符合事實。
無論如何，他是進可攻，退可守，賣了，家庭完全沒有月供壓力，不賣，也不至於虧本，只是賺多賺少的問題，就算成本價賣了，他起碼可以套現一百萬出來，他非要往窮了說，所以也別全信。
他在找哪裡出了問題，我看是他心態有問題。要都像他這樣想，我們都得回家賣紅薯了。
② 華為人如何申請住房公積金貸款
只要你是跟華為本公司簽訂的勞務合同，而不是跟第三方服務商簽訂的勞動合同一般都會有！但是華為的住房公積金補助給的貌似還不錯哦！
③ 深圳銀行低息貸款適合哪些人或單位比如比亞迪、華為、中興等企業員工
像華為、中興、比亞迪、中廣核等優質單位，公務員，事業單位，上市公司，國企，老師，醫生，富士康，比亞迪，巴士集團，500強等都可以的。
④ 華為離職員工親述：華為員工收入到底有多高
這些其實也不矛盾。不妨細細分析一下華為員工的收入。
最近兩年來的員工。如果是應屆畢業生，那麼碩士5000，本科3500，另外+1000工卡補貼。社招的就沒有一致的規律，中興港灣以及其它對手跳槽過來的更不用談。試用期過後轉正加薪的不多，大多數還是維持了這個收入水平。社招進華為的通常高些，但是人數很少。慧通的人數很多，但是薪資普遍不高。個別的原來外包轉過來的，年頭比較長能力比較強的，7000、8000也有。直接招聘進入慧通的，普通本科工作兩年的，3000多點的也不少。
工卡補貼，就算有1000，你也只能算800。何況食堂的飯菜挺貴，飯補甚至於不夠三餐。這樣算下來，就算是碩士兩年，稅前年薪也就是60K-70K了。能撈到漲點工資的，會稍好，但是不會有本質變化。兩年之內的，年終獎不過10K左右。而社招慧通的，假如只有3000-4000，那就相當的少。我就知道不少月薪3000的慧通兄弟，就是住在馬蹄山新天下，也不在公司吃晚餐，而去路邊排檔吃快餐，4塊錢。
再早兩年進來的，工資漲了一些，年終獎多點，年薪能夠到100K左右。混得好點，也許更多。海外的不說了。拿命、健康或者生活質量換來的補貼以及安家費，不提也罷。
華為的股票，或者更准確的說，華為老員工的股票，極大地提高了（老）員工的收入。舉例，就算是99年入職的，只趕上了最後一批分1塊錢1股的股票的員工，到現在混得差的應該也有100K以上的股票了。三級部門經理，看體系大部門不同，差異很大。當然也看提拔時間早晚了。但是基本應該在200K-600K的范圍。這里的數量指的是股數，而非當前市值。
18級或者以上，就是要「自我批判」的那批人，包括已經是總監或者只是級別到了沒有總監的坑可以放這個蘿卜的，股票就更多了。這也是這個壇子里很多新人抱怨最多的地方。
例如：一個三級部門經理，在公司6年-8年，假設（可能正好巧合的和實際相同哦），月薪15K，股票300K，那麼，每年的工資總計是180K，而股票分紅有330K，不算工卡補貼以及其它，稅前年收入有510K了，年終獎應該還有50K以上。市場的年終獎金多些，但是股票少些。研發反之。總之平衡下來市場稍好，但是不會差的離譜。如果不存銀行且不大手大腳，陽台上還是能放上幾捆的。
聽起來是不是不錯？年薪500K以上了，不過是三級部門經理而已。這難道不能說是華為的收入高嗎？這也就是社會傳言的來由吧。
不過凡事就怕認真二字。再進一步分析，就發現有兩個問題了。
1、月薪15K，在深圳應該不算很高，就部門經理一職而言。畢竟華為的三級部門經理並不容易做，而且常常也是比較有經驗學歷背景不錯的人。大部分收入其實來自於股票分紅。於是乎老員工就都「靠著這棵大樹」，年年等著收果實。收完了放在陽台上曬。
不過且慢！股票分紅是工作收入嗎？還是應該計算作為投資收入？還是兩者均有？不妨詳細算算。300K股票，按照當前的3.94，稅前市值達1182K，118.2萬。扣去稅，以及增值部分的所得稅，也應至少有85萬了。當然，有人會說很多資金來源於貸款，這個要算就更加煩雜，權且簡化一下吧。
每年33萬的分紅，稅後26.4萬，實際上有至少85萬的資金佔用的成本。收益率=26.4/85，粗略地算是31%。這個收益率，是高是低，見仁見智，我不想多說。以這幾年的房市股市相比顯然不行，當然以非特例的情況來比較，比股神巴菲特的24%，還是高了不少。
算了半天，就是為了說明一點，股票分紅其實並非全是華為給員工的，其中應該有一部分是員工自己的錢的收益分給自己的。但是比例多少，每個人顯然看法不同。
2、第二個問題更嚴重一些。就是大家都熟知的老員工用股票收入養老，不進取不提高，不求有功但求無過，甚至於壓制了新員工的成長和上升通道，能力不強可是收入很高架子不小。更不要說公司的政策，更多地還是受到老員工的影響。畢竟老員工當領導的多嗎。這顯然無法激勵後來人。嚴重地說會造成公司這整個肌體的新陳代謝出現問題，染上慢性病。
怎麼辦？當然高層不會不知道。長久地指望月薪3K、5K的新員工去養活高額的分紅是不可能的。老員工除了「華為文化」之外什麼也不會了，更要命地是還都在管理崗位上！這種情況早晚還是要改改的。於是DGDX出台了。無非是，提高工資收入和獎金收入，然後降低股票分紅，使分配機制的激勵作用回歸正常。但是實際效果如何，也同樣見仁見智。歪嘴和尚也會念歪了經的。
2、在華為要獲得高收入，年頭短是不可能的。李一男的神話在當今的華為不會重演。
3、每次的「運動」，不能拉下。否則你也就混得好不到哪裡去了。例如：99年之前的股票分配，MBO，DGDX，假如每次都沒有錯過，那麼你還是有希望在陽台上曬點錢。假如剛好你那時換了部門或者所在部門運氣不好，或者自己在這個運動發生的時候，級別不夠被「一刀切」到後面，則凶多吉少。
綜合來看，本文題目的問題，並非一句話可以回答的。啰里啰唆這么多，但願說清楚了。
⑤ 為解決員工的住房問題，華為等企業都放了哪些大招
去年九月份時，京東的豪華員工公寓就上了微博熱搜。京東為了解決員工的住房問題，建造了一棟集辦公室與住房一體的綜合性大樓，可容納1300多名京東員工。東哥還表示，只要在京東干滿3年，就可以申請一間高級單身公寓。
近期關於「華為低價給員工分房」的消息也炸開了鍋，華為給東莞的員工分福利房，只賣8500元/平米，低於市場價70%！（帶精裝修）預計將要提供30000套員工福利房！
除了京東和華為外，還有很多公司也通過不同的方式，讓員工擁有自己的住房。在房價飛漲的今天，這簡直是頂級福利！
董明珠：格力會給8萬員工每人一套兩室一廳的房子
一向敢怒敢言的「鐵娘子」董明珠去年在直播中就表示要提升員工薪酬待遇，讓每個員工享受兩房一廳的待遇。
鐵娘子的原話是這樣的：
「兩房一廳，如果員工以後的收入更高，有幾千萬的收入要買一個豪宅，也可以去。只要員工不走，在格力，這房子就屬於員工。」
不過，為了防止員工拿到房子就變現走人，董明珠表示只有員工退休了房子才會真正屬於員工——到時候員工可以將房子繼承給後代或者出售變現。之所以這樣考慮，董明珠表示：
「中途走了，房子肯定要收回。福利是為在格力付出的員工所做的貢獻，給的回報。不是給中途離開的人的。」
馬化騰：為員工升級無息貸款額度
2011年，房價還不算很高的時候，騰訊就啟動了「安居計劃」，在3年內投入10億元為首次購房的員工提供免息借款，北京、上海、廣州、深圳的員工可以申請最高30萬元免息借款，而其餘城市的員工可申請20萬免息貸款。
2015年，騰訊升級了首套房安居借款額度，北京、上海、廣州、深圳等一線城市員工最高可以申請最高50萬元的無息貸款，除此之外二線城市的無息貸款額度調高至25萬元。員工只需出具購房合同，並提供由央行出具的個人信用查詢報告，即可在無實物擔保的情況下進行無息貸款。
對於首付壓力大的員工來說，沒有比這更好的福利了。
馬雲：自建房子六折出售員工
為了能讓一線員工在杭州置業，馬雲也搞了380套房子出售給自己的員工。房子地理位置離阿里巴巴園區非常近，走路上班也就5分鍾左右。
2009年，阿里集團通過招拍掛方式取得該地塊，土地性質為商住混合用地。去年，阿里內部公布的出售房源價格約為10000元/平方米。而同區域在售的項目售價從17000-20000/平方米不等，換言之，馬雲的內部房源價格僅是市場價的60%。
此前，阿里巴巴在員工住房方面的福利就已有"ihome"計劃。該計劃包括提供30億無息貸款，幫服務兩年以上滿足相關條件大陸員工置業。同時還包括5億教育基金幫員工解決子女學前和小學教育問題，以及4000萬物價補貼。
劉強東：要讓員工、讓兄弟們活的有尊嚴！
因為東哥的一句話，去年夏天京東的員工都已經入住四星級酒店標準的員工宿舍。下面是京東的員工宿舍你們隨意感受下。
京東的宿舍都是按照高級公寓的標准進行裝修，分雙人標間與單人間，內部有沙發，並且還有陽台。
京東宿遷客戶服務中心是一棟集辦公與住房一體的綜合性大樓，1-5層是辦公區域，6-20層是員工公寓，可容納1300多名京東員工。劉強東曾表示，只要在京東干滿3年，就可以申請一間高級單身公寓入住。
華為給員工建30000套福利房，只賣市場價30%，一平米才8500元！
2016年，任正非炮轟深圳房價太高，提升了雇員的成本，網上刷屏：「140年前，世界的中心在匹茲堡，有鋼鐵。70年前，世界的中心在底特律，有汽車。現在，世界的中心在哪裡？不知道，會分散化，會去低成本的地方。高成本最終會摧毀你的競爭力。」
任正非可不是只過嘴癮，這幾年，華為一直在逃離深圳。
今年初，關於「華為低價給員工分房」的消息被廣泛流傳。深圳企業華為給東莞的員工分福利房，只賣8500元/平米，低於市場價70%！（帶精裝修）
包括松山湖2000畝項目，預計2萬套；松山湖安居房項目443畝，預計5500套；湖畔花園175項目，預計3000套；華為松山湖南區公寓115畝，預計2500套公寓。
按照規定，前5年是租賃，期滿後由員工購買（員工擁有完整產權），購買5年後才能轉讓。也就是相當於總共要10年後才能入市流通。
大家的房貸都幾年？8500元一平，這價格，感天動地啊。看下圖，松山湖地區新樓盤大售價。
松山湖湖畔花園是華為在2015年末以逾1億元的底價拿下的地，總建築面積約41.43萬平方米，由20棟住宅樓、一棟幼兒園及社區配套組成，是華為在松山湖新基地的員工配套住宅。
買不起房子，公司給你建，真的看哭了。
正所謂安居，才能安心；安心，才能用心；用心，才能樂業。企業解決員工的住房問題，往往採取的方式是將房子以成本價賣給員工，或者以非常低廉的價格出租給員工，而目的就是為了能讓員工更專心和忠誠的為企業奉獻，不再天天為住房、吃飯和孩子上學而發愁。
雖然網友紛紛表示"別人家的老闆哪裡找"，但以上這些企業的員工所要承受的工作壓力和強度也很大。正所謂沒有任何一份工作是躺著就能賺錢的，與各位共勉！
⑥ 為什麼華為不直接向銀行借款,來滿足資金需求。而要設計出一套規則,由職工借來
向銀行貸款需要利息。向員工融資，可以增加員工凝聚力能一樣嗎
⑦ 深圳華為上班，一個月1萬3，銀行貸款多貸點，去了建行和農行都不給做
可以同時申請幾家銀行，可以貸到工資代發部分30-40
⑧ 華為員工貸款買華為股份合算嗎
當然合算了，主要是華為不上市，要不然更合算