① ERP沙盤實驗第一年貸款額度…長待多少短貸多少合理…最好有實戰戰略 。謝謝大神啊。
http://..com/question/96978165.html
這是我以前回答的問題，你看看有沒有幫助。
有問題可以追問。
② ERP沙盤模擬6年，起始資金是48M，其中40已經是長期貸款。怎麼弄啊！！
長貸路線：現金流充裕，相對擴大產能，多投廣告保證訂單（這是核心，沒有訂單，坐等破產），前三年建立優勢。要麼過了前三年，對手死一片，自己飛黃騰達;要麼自己因為訂單或者生產采購沒安排好，被自己玩死。
PS:你們膽子真大！
③ erp沙盤模擬的問題！想知道以現有的情況我該如何安排我的借款和生產線投資的多少
對於你的情況我的建議如下：
1.不知道你的生產線折舊了多少。3條手工的應該是3M吧，我建議撤下1-2條，換全自動。因為你的公司要發展的話，產能必須跟上去。
2.產品要研發，根據市場預測做一下企業的主打產品，但千萬不要單一。每一年的廣告都要投好，不僅僅是第一次。建議產P1、P2、P4，因為到第五年的時候，P2、P3的競爭非常激烈，如果研發出P4，那麼市場絕對是你的，你的市場佔有率將達到90%-100%。
3.開發市場。第一年是本地，第二年你要把區域開發出來。到後來爭取所有的市場都開發（因為最後要算分的，國際市場＋25）。一定爭做市場老大，因為有優先選單的權力。
4.你的貸款挺少的，沒什麼問題。如果發展過程中需要資金可以再繼續貸一些。上一年你的權益是88，那你最多可以貸款160M呢。但別盲目貸款，得預算能還上（最好別借高利貸，借一次扣5分）。只要有產能，有訂單，你的收入自然就多了，資金也能周轉開，凈利潤多了的話權益自然就多了。
希望對你有所幫助！祝你順利！
④ erp沙盤模擬貸款怎麼計算是權益的3倍嗎需要減去已經貸款的金額嗎
一般都是以上一年權益的三倍為今年的貸款額度。舉個例子，如果第一年結束後，權益是50，那麼第二年的貸款額度就是有150m。如果第一年有貸款50m（假設長貸30m，短貸20m）的話。那第二年的實際貸款額度就是100m（150-30-20=100）。
有的是所有者權益的兩倍，要減去已經貸了的。如果第五年末有足夠的所有者權益，貸短期貸款，有足夠的流動資金，而且利息也比長貸少。而且短貸是來年才還的，最後一年無需還短貸。
(4)沙盤模擬怎麼貸款合適擴展閱讀
ERP模擬沙盤教具主要包括：6張沙盤盤面，代表六個相互競爭的模擬企業。模擬沙盤按照製造企業的職能部門劃分了職能中心，包括營銷與規劃中心，生產中心、物流中心和財務中心。各職能中心涵蓋了企業運營的所有關鍵環節：戰略規劃、資金籌集、市場營銷、產品研發、生產組織。
物資采購、設備投資與改造、財務核算與管理等幾個部分為設計主線，把企業運營所處的內外環境抽象為一系列的規則，由受訓者組成六個相互競爭的模擬企業，模擬企業5—6年的經營，通過學生參與沙盤載體模擬經營對抗演練講師評析。生感悟等一系列的實驗環節，其融和理論與實踐一體。
集角色扮演與崗位體驗於一身的設計思想，使受訓者在分析市場、制定戰略、營銷策劃、組織生產、財務管理等一系列活動中，參悟科學的管理規律，培養團隊精神，全面提升管理能力。同時也對企業資源的管理過程有一個實際的體驗。
⑤ 沙盤怎麼樣貸款最合理
根據權益 最好是能用貸款換貸款， 不然壓力會很大
⑥ erp沙盤模擬第一年要向銀行借多少錢，以後才能保證不破產，我們是8年，要給個理想的數字，適合新手
1、一般情況，第一年最好不要借長貸，因為不僅每年要還10％的利息外，還要在第六年初還長貸，這將面臨著巨大的資金壓力；
2、既然是8年，要看看市場如何？如果市場競爭壓力不大，那也許你們賺的錢多，為了盡快擴充產能，借長貸也未嘗不可；
3、ERP有一種戰略是先大幅度借長貸，借完後，迅速擴張生產線，盡可能拿多點單，滿足生產，成為市場老大，減少廣告費用；但是，如果規則中規定了沒有市場老大，那就基本不能採用這種戰略了；
4、所以，對於新手來說，最好第一年就不要借長貸了，借短貸，還了之後再借短貸，長貸盡可能借少點，減少財務費用。但是，具體的還是得回歸到你這次比賽的市場和規則。
我也是ERP愛好者，希望能幫到你～
⑦ ERP沙盤模擬大賽具體怎麼操作短貸和長貸的資金如何結合我們經常面對權益低的問題。
那是你們的發展太激進了！長貸用來投資 ，短貸用來周轉。所以你需要基於市場預測的結果來做決策分析，這樣是沙盤模擬的一個難點，市場是波動的，規律性不強！
⑧ ERP沙盤模擬融資方案和融資技巧:
長期貸款一般用於固定資產的投入，例如購買廠房、機器設備。短期貸款一般用於流動資金來使用，例如購買原材料、支付管理費、廣告費等，分清這兩個區別，在你需要多少貸款前需要計算好你未來的資金使用情況，根據你未來的投資情況來確定貸款的多少，當然，因為前幾年你的權益會降低，貸款額度也會降低，所以在一開始能貸款的時候要把這個因素考慮進去，不要等到需要貸款了卻發現自己的貸款額度沒有了。
⑨ erp沙盤模擬貸款怎麼計算是權益的3倍嗎需要減去
一般都是以上一年權益的三倍為今年的貸款額度。舉個例子，如果你第一年結束後，你的權益是50，那麼你第二年的貸款額度就是有150m。那如果你第一年有貸款50m（假設長貸30m，短貸20m）的話。那你第二年的實際貸款額度就是100m（150-30-20=100）。
⑩ 在erp沙盤模擬中如何正確使用融資手段(不同種類貸款的特性和應用方法)
如果能保證權益不降，則一般短貸優先，反之長貸優先。一般前三年是短貸每季度20，後期可以40