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貸款借10萬利息多少 2022-01-05 22:38:32

商業銀行的貸款業務管理

發布時間: 2021-12-14 06:10:20

Ⅰ 商業銀行信貸管理崗位主要有哪些

商業銀行信貸管理崗位職責主要有:
1、放款授權:負責審閱授信審查同意放款的客戶相關資料,在許可權內對客戶進行放款授權,並負責相關信貸檔案管理;核對經過授權的放款申請文件,確保文件的准確;通知有關部門放款。
2、風險監測與預警:
(1)負責定期提示相關部門和人員對信貸進行貸後檢查;督導發現貸後出現預警信號的貸款;督導對出現預警信號的貸款進行通告。
(2)負責貸後風險預警,及時發現貸後出現預警信號的貸款並對出現預警信號的貸款進行通告,對出現風險預警信號的貸後貸款及時提出意見。負責審查支行上報申請保全的不良貸款並組織上報授信審查委員會審議;對其他市場風險進行監控預警,並及時提交相關預警信息及報告。
3、授信審查委員會會務:
負責授信審查委員會寓言的各項信貸業務資料的整理、報送以及授信審查會議記錄工作;負責授信審查會議表決票的整理、統計工作。
4、負責對內、對外風險管理各項相關數據及文字材料的報送工作。
5、信貸審查:負責對公司業務部、個人業務部上報的信貸業務審查工作。
6、風險數據分析:負責統計、分析全行的信貸業務數據;負責全行信貸台帳日常維護工作。
7、信貸審查:負責對公司業務部、個人業務部上報的信貸業務的審查工作。
8、負責監測全行貸款企業法人客戶信用等級情況,指導企業評級工作。負責監測全行法人客戶大額存款變化情況,並及時上報情況變動表。負責對公司業務部、個人業務部上報的信貸業務審查(B角)工作。負責大額客戶風險監測報送工作。負責組織全行風險管理條線人員培訓工作。

Ⅱ 貸款業務對商業銀行的作用

信貸是商業銀行的主要贏利手段。貸款業務是商業銀行最重要的資產業務,通過放款收回本金和利息,扣除成本後獲得利潤。

由於放款脫離了銀行的控制,不能按時收回本息的風險較大,所以對信貸應在遵守合同法和貸款通則的基礎上,建立嚴格的貸款制度,其主要內容是:建立貸款關系,貸款申請,貸前調查,貸款審批及發放,貸後檢查,貸款收回與展期,信貸制裁等制度。

根據《中華人民共和國商業銀行法》的規定,我國商業銀行可以經營下列業務:

吸收公眾存款,發放貸款;辦理國內外結算、票據貼現、發行金融債券;代理發行、兌付、承銷政府債券,買賣政府債券;從事同業拆借;買賣、代理買賣外匯;提供信用證服務及擔保;代理收付款及代理保險業務等。按照規定,商業銀行不得從事政府債券以外的證券業務和非銀行金融業務。

(2)商業銀行的貸款業務管理擴展閱讀:

貸款種類:

1、根據貸款主體的不同,貸款可分為自營貸款、委託貸款和特定貸款三種。其中委託貸款指委託人提供資金,銀行作為受託人按委託人指定的對象、用途、金額、期限和利率等條件辦理貸款的手續,只收取手續費,不承擔貸款的風險。

特定貸款是指經國務院批准並對貸款可能造成的損失採取相應的補救措施後,責成國有獨資銀行發放的貸款。

2、根據借款人信用的不同,貸款還可分為信用貸款、擔保貸款(保證貸款、抵押貸款、質押貸款)、票據貼現等種類。

3、根據貸款用途的不同,可分為流動資金貸款、固定資產貸款、工業貸款、農業貸款、消費貸款商業貸款等種類。無論何種貸款,除了經貸款人審查、評估、確認借款人資信良好,確能償還貸款的,可以不提供擔保外,其他的借款人均應提供擔保。

Ⅲ 如何管理貸款業務

如何管理貸款業務
一、嚴格執行新增不良貸款審批制度

各行要按照貸款風險五級分類的核心定義和分類標准,准確對各類貸款進行分類,客觀真實反映貸款風險狀況。新增不良貸款應當堅持「先審批、後調整」原則,嚴格執行申報、審查、認定和審批的操作流程,逐級報至省級分行審批,嚴禁超許可權、逆程序操作。對難以准確判斷借款人還款能力的,應依據償還性原則,准確認定貸款風險分類形態,防止以貸款本息逾期時間作為唯一分類標准,嚴肅查處弄虛作假行為。

二、完善新增不良貸款登記報告制度

各行對新增不良貸款要逐企業、逐筆登記,實行戶籍管理。主要登記不良貸款企業基本情況、資產負債狀況、企業還款來源等,全面反映相關信息。新增不良貸款匯總情況要按月逐級報至總行,同時對單筆100萬元以下的要逐筆上報二級分行,100萬元(含)至500萬元的要逐級上報省級分行,500萬元(含)以上的要逐級上報總行,分級實行重點管理。對新增不良貸款隱瞞不報或怠於管理、人為增大信貸風險的,將嚴厲查處。要充分發揮風險監測中心的作用,加大跟蹤監測、督導清收的力度,並實行定期通報。

三、落實風險預警、提示制度

(一)加強不良貸款監測工作。各行要充分利用貸款風險五級分類監測報表系統提供的數據信息,全面做好貸款質量監測、分析、評價、通報和風險提示工作,並將監測系統的《不良貸款變化情況表》等報表作為基礎工具表,以年內新增不良貸款客戶為對象,逐級確定監測重點,從不良貸款累計增加和累計減少兩個方面,對不良貸款變動情況進行動態監測,適時分析,突出針對性、時效性和前瞻性,提高應對風險的快速反應能力。

(二)完善風險預警管理。各行要按照《中國農業發展銀行商業性貸款風險預警工作指引》的有關規定,完善預警方法,充分發揮風險警報、矯正失誤、免疫風險的功能,保證貸款風險早發現、早預警、早處置,努力做到風險控制關口前移。各行要以關注類貸款為重點,將商業性貸款、准政策性貸款全部納入風險早期預警范圍,從客戶財務經營狀況、原料及產品市場、操作風險和政策風險等方面,特別是貸款逾期時間方面,對風險信號及早進行預警,並實行處置預案管理,盡早消除風險隱患。一時處置不了的,要作為重大風險事項及時逐級報告,避免貽誤時機,人為造成不良貸款甚至導致貸款損失的發生。

四、加大新增不良貸款處置力度

各行要因地制宜,因企制宜,多措並舉,採取強有力的措施和手段,全力處置新增不良貸款。要確保政策性不良貸款余額不增加,年內新發放的商業性和准政策性貸款不良率控制在最低。年內新發生的不良貸款,原則上要當年收回;當年確實無法全部收回的,也要落實可靠的分期還款計劃,妥善化解信貸風險。對有不良貸款或潛在風險的客戶,在沒有落實可靠的風險化解措施前,要嚴格控制增量貸款發放,避免信貸風險進一步積聚。總行對呆賬貸款核銷計劃配置要繼續向近兩年不良貸款新增少、收回多的行傾斜。

Ⅳ <商業銀行業務管理>

今年是發展中小企業的業務。我給你轉載了一篇工行董事長的講話:

姜建清:服務中小企業是商業銀行的戰略選擇

2005年12月10—11日,2005中國企業領袖年會暨《中國企業家》雜志20周年慶典在北京中國大飯店舉行,主題為「中國企業的冠禮——解讀全球商業圈的中國年輪」。新浪財經獨家圖文及視頻直播本次會議。以下為中國工商銀行股份有限公司董事長姜建清演講:

姜建清:女士們、先生們,很高興有機會參加這次2005年中國企業領袖年會,與各位嘉賓共同探討全球化時代中國企業的發展。今天我想就如何發展中小企業的問題談幾個觀

點,供大家討論。我講的第一部分是發展中小企業對促進中國經濟轉型具有重要意義地當前,中國正處在經濟體制和經濟模式實現重大轉變的轉型期,以往國家主要靠投資拉動經濟增長和出口增長的模式這種結構,必將發生深刻的變化。因此,在國家轉型的過程中,中小企業的發展和消費的活躍具有十分重要的戰略意義。有數據表明中小企業占我國企業總量的99%,創造了一半以上的國內生產總值,70%以上的就業崗位,60%的出口額和40%多的稅收,發展中小企業對於推動經濟增長,緩解就業的壓力,保持社會的穩定具有十分重要的現實意義。對於這種重要性和必要性,從宏觀到微觀的層面已形成廣泛的認識,積極培育和鼓勵中小企業發展,已經成為我們下一個五年計劃甚至在更長的時間內,經濟結構調整和宏觀調控政策的著力點。

第二部分,發展中小企業的金融服務,是中國商業銀行的戰略選擇。發達的中小企業金融是獲得中小企業大發展的前提,然而知易行難,中國中小企業融資的問題歷來是世界型的難題,原因就在於中小企業的規模小、資金少、抗風險能力較差,穩定性較差,有一些中小企業管理薄弱,報表不實,甚至信用缺失。根據中國商業銀行的數字中小企業信貸的風險在信貸掌控不到的時候,甚至超過了整體信貸風險大約10個百分點左右,所以我們在批評一些銀行對中小企業融資畏縮不前的時候,也應該看到中小企業信貸風險的現實存在。我們應該花更多的精力去做轉變理念,創新制度,配套政策,完善法律信用環境的工作。我從中國工商銀行近年來的經營實踐中體會到,只要管理和風險控制到位,中小企業的信貸風險是可控的,回報是良好的。所以我認為重要的是不僅要看到中小企業信貸的風險,而且更要看到小企業可以做出大市場,中小企業必將會成為我國新興和主要的信貸市場之一,成為自主創新的主體。努力發展中小企業的金融是我國商業銀行經營結構轉型的必然選擇。

第一,從中國信貸市場的變化看,中小企業的信貸市場將會成為新興市場。目前,貸款的替代正在迅速地進行著,如商業銀行的流動資金貸款正在被票據、短期融資券所替代;中長期項目和個人按揭貸款,正在被各種資產的支持證券所替代,傳統面對大企業、大項目的信貸市場已經趨於飽和,余額新增的難度很大。相比之下中小企業信貸市場的需求正方興未艾。

第二,開展中小企業服務,對商業銀行增長盈利模式轉變具有重要的影響。由於中小企業融資規模小,風險大,發展中小企業金融業務固然需要付出較高的成本,但是另外一方面銀行在中小企業金融服務價格方面具有較大的主動權和溢價的空間,利率通常可以上浮。當業務發展到一定的規模,並能夠管理好,收益將是穩定可觀。同時中小企業是社會經濟活動的主體,必然帶來巨大的物流、資金流,其中隱含著除信貸之外更大的金融業務地如果銀行具有較強的金融創新能力,還可以從中獲得大量的中間業務收入,在傳統銀行業務空間已經收載的條件下,大力發展中小企業金融業務是商業銀行加快轉型和業務創新的戰略選擇。

下面講一下作為中國最大的銀行如何做小企業金融業務的。工商銀行把發展中小企業金融業務作為轉變經營模式和增長方式,提升創新能力和競爭力,保持穩健發展的一項重大戰略來抓。93年我們專門成立了中小企業業務管理機構,制定了一系列服務方針措施。2003年後,我們通過調研發現,中小企業的范圍過於寬泛,是其中融資最難的,最需要融資支持的是廣大中小企業。為使扶持的對象具體化、特定化,我們在全國金融系統率先提出以小企業作為獨立的管理對象,小企業的信貸業務從此在試點基礎上不斷地推廣,已開始成為全行貸款重要的增長模式。我們很高興地看到,今年1到11月份,工商銀行已向2.6萬戶小企業累計發放貸款1620億元,如果剔除票據類的貸款後,我們流動資金和項目貸款發放906億元,比年初增加了406億元,佔了全行各項貸款的22%,貸款不良率始終保持在2.1%之內的較低水平,貸款的流動性也較好。

我們具體的做法是:

一是明確以小企業作為獨立的管理對象,確立了業務發展的五項原則,一是調整結構提高質量的原則;二是效益優先、平等對待各種所有制小企業的原則;三是區域指導,突出重點的原則;四是提高效率完善服務的原則;五是加強管理防範風險的原則。

二不斷推進小企業金融管理服務模式的創新,適應小企業多樣性、差異化的特點,制定了特殊的信貸管理模式,包括專門的憑借授信管理辦法和授信政策。開發了小企業信貸的計算機系統,推出了小企業貸款整貸零,貸款歸行和結算先進流為主的監測的措施。開辦了流動資金貸款和社會的多資貸款,貿易融資和外揮業務,購並貸款等等,提供了包括結算、理財、現金管理、銀行和海關稅務部門的快速,網上銀行代發工資,商務信用卡以及債務管理投資銀行,信息資訊、財務顧問等一站式營銷服務,積極向小企業客戶推介的金融品種有上百種,使工商銀行真正成為了中小企業的金融支架。

第四部分控制風險和專業化的服務是推進中小企業金融服務的著重點,要做大、做好中小企業的金融服務,徹底轉變思想觀念是前提,必須重新認識到中小企業在經濟、金融市場中的作用,和它與商業銀行發展的關系。從戰略高度,針對中小企業經營和融資的特點,在政策、制度、管理、產品等方面進行全方位的創新,提供有別於大企業專門適應中小企業的金融服務。風險的掌控能力,是銀行能否做好、做大中小企業經營業務的關鍵。良好的信貸組合是防範風險的重要方式,對於分散商業銀行信貸風險具有重要意義。商業銀行在發展中小企業金融業務的同時,也要反思過去風險管理薄弱的教訓,把發展和加強風險管理協調起來,在積極運作這一領域的同時,鍛造和提升風險的控制力,要深刻認識不同區域、行業、產業小企業的復雜性和多樣性,准確地把握中小企業金融業務的風險特徵發展的約束條件,區別不同區域的信用環境和分支機構經營管理水平的不同,實行有差別的發展策略,由點到面,因地制宜,梯隊推進。

服務創新、產品創新是推進中小企業金融服務的有效措施,因此必須培養一支專業化的中小企業客戶經理,建立一套專業、系統的人員培訓體系,還要完善激勵和約束機制,加強市場分析,以求能較好的把握中小企業的金融需求特點,及時創新,快速的響應市場。中小企業促進法已經頒布實施兩年,目前國家對中小企業的支持和幫助也在落實,這些外部環境為商業銀行大力發展中小企業金融業務提供了有利的條件。

我們也希望中小企業要不斷地完善自身,努力的創新,避免在當前一些出現產能過剩的一些產業、行業、產品這些領域的過度投資,我相信隨著經濟的發展和社會信用環境的逐步改善,通過全社會的共同努力,中小企業輝煌發展之年將會來臨,謝謝大家!

Ⅳ 銀監會商業銀行貸款管理辦法

貸款對象和條件
第四條貸款對象應是具有完全民事行為能力的自然人。
第五條借款人須同時具備以下條件:
一、具有城鎮常住戶口或有效居留身份;
二、有穩定的職業和收入,信用良好,有償還貸款本息的能力;
三、具有購買住房的合同或協議;
四、無住房補貼的以不低於所購住房全部價款的30%作為購房的首期付款;有住房補貼的以個人承擔部分的30%作為購房的首期付款;
五、有貸款人認可的資產作為抵押或質押,或有足夠代償能力的單位或個人作為保證人;
六、貸款人規定的其他條件。
第六條借款人應向貸款人提供下列資料:
一、身份證件(指居民身份證、戶口本和其他有效居留證件);
二、有關借款人家庭穩定的經濟收入的證明;
三、符合規定的購買住房合同意向書、協議或其他批准文件;
四、抵押物或質物清單、權屬證明以及有處分權人同意抵押或質押的證明;有權部門出具的抵押物估價證明;保證人同意提供擔保的書面文件和保證人資信證明;
五、申請住房公積金貸款的,需持有住房公積金管理部門出具的證明;
六、貸款人要求提供的其他文件或資料。
第三章貸款程序
第七條借款人應直接向貸款人提出借款申請。貸款人自收到貸款申請及符合要求的資料之日起,應在三周內向借款人正式答復。貸款人審查同意後,按照《貸款通則》的有關規定,向借款人發放住房貸款。
第八條貸款人發放貸款的數額,不得大於房地產評估機構評估的擬購買住房的價值。
第九條申請使用住房公積金貸款購買住房的,在借款申請批准後,按借款合同約定的時間,由貸款人以轉帳方式將資金劃轉到售房單位在銀行開立的帳戶。住房公積金貸款額度最高不得超過借款家庭成員退休年齡內所交納住房公積金數額的2倍。

Ⅵ 商業銀行業務管理(急!!)

題目 探析我國商業銀行開展投資銀行業務摘 要: 隨著國際金融業的發展,國內對商業銀行業務發展的監管趨勢逐漸放鬆,在政策上商業銀行開展投資銀行業務成為可能,對商業銀行來說,開展投資銀行業務對其具有重大意義。本文從我國商業銀行開展投資銀行業務的重要意義出發,提出了商業銀行如何順利開展投資銀行業務的建設性建議。 [關鍵詞] 商業銀行 投資銀行 業務 2001年7月中國人民銀行頒布了《商業銀行中間業務暫行規定》,進一步明確商業銀行經央行審批後可以辦理金融衍生業務、代理證券、投資基金託管、信息咨詢、財務顧問等投資銀行業務。這使得商業銀行在現有的政策和法律框架內探索投資銀行業務擁有了巨大的實踐空間和發展空間。 一、國內商業銀行開展投資銀行業務的重大意義 1.大力拓展投資銀行業務,可以更好滿足客戶的需要 近年來,人民銀行、銀監會相繼推出信貸資產證券化、銀行間債券市場金融債券發行管理辦法、短期融資券管理辦法等資本市場改革措施,股票市場的股權分置改革也穩步推進。資本市場的改革為大型優質企業的融資提供了更加多樣化的渠道和更低的融資成本。 這種外部市場環境的變化,一方面,使得大型企業有更多的機會來發展自己,提高自身實力;另一方面,這些大型企業又需要更多和更好的金融需求,需要有實力的銀行對其給予幫助和支持。開展投資銀行業務成為商業銀行在新形勢下滿足大型優質客戶需求、搶抓市場機遇的必然選擇。 2.大力拓展投資銀行業務,是增強商業銀行競爭優勢的需要 隨著中國加入WTO過渡期的結束,我國的金融市場對外完全打開,越來越多的外資銀行進入我國市場,在方便消費者的同時,也對我國國內的商業銀行造成不小的沖擊。 隨著外資銀行的逐漸進入,商業銀行之間的競爭日趨激烈,而從事投行業務有利於增強國內商業銀行的競爭優勢,主要表現在:通過拓展投資銀行業務可以拓寬收入來源渠道,實現收入多元化,提高風險規避能力;通過對客戶提供存貸款傳統服務的同時,滿足客戶融資、並購重組、上市財務顧問等多種需求,提高銀行客戶服務水平,增強對優質客戶的綜合營銷能力;通過為企業提供財務顧問等投行業務,商業銀行可以更好地了解企業的財務和經營狀況,為商業銀行的定價、風險管理提供有效的信息等。 3.有利於實現商業銀行的業務轉型 面對利率市場化改革的深入,國內資本市場的發展,國內商業銀行需要調整其業務結構,實施業務轉型以適應外部市場環境的變化。業務轉型主要是通過大力發展零售業務和符合未來綜合經營的中間業務、增值服務,提高非利息收入佔比來實現,而投資銀行業務則是高附加值的中間業務,具有佔用資本少、風險低、收益高的特點。因此,大力發展投行業務成為當前商業銀行實現業務轉型、盈利模式轉變的重要手段。 二、我國商業銀行發展投資銀行業務的策略分析 1.平衡好商業銀行投資銀行業務和傳統業務的關系 投資銀行業務,是一項技術含量高、高附加值的業務,其直接效益體現在能夠取得顧問費等中間業務收入,形成新的收入來源;其間接效益體現在能夠促進商業銀行佔領新興市場、競爭高端客戶、營銷優質貸款、提高信貸資產質量、化解 不良貸款和保全信貸資產等,帶動並促進商業銀行傳統業務發展。 因此,在兼顧投資銀行業務對商業銀行傳統業務的促進,實現各項業務發展規模經濟和范圍經濟的基礎上,商業銀行應將投資銀行業務作為一項主體業務,注重和追求投資銀行業務自身的發展,只有這樣,才有可能真正形成依託傳統業務促進投資銀行業務發展,通過投資銀行業務發展帶動傳統業務發展的良性循環,才能真正體現發展投資銀行業務的初衷。 2.以投資銀行部為核心,建立與行內和行外機構的有效合作 投資銀行業務的拓展需要與公司業務、同業業務、資金業務等部門進行有效的合作,以充分發揮商業銀行的綜合優勢,在競爭中形成合力。另一方面,進入中國市場的外資銀行,大多在投資銀行業務方面具有較強的實力和經驗,我國商業銀行在保證自身權利的同時,應該多向外資銀行學習這方面業務,多開展一些相互交流學習的活動,借鑒他人的技術和經驗來發展自己。 另外,投資銀行部可與行外金融機構建立策略聯盟,並藉助其他金融機構的渠道和交易資格使客戶能夠間接參與各類金融市場的交易,以滿足客戶對綜合性投行業務的需求。 3.提高投行從業人員的整體素質,塑造一支優秀的專業的投資銀行家團隊 投資銀行業務是一項高度專業化的智力密集型金融中介業務,需要一支過硬的專業人才隊伍作為支撐,所以,商業銀行既要培養一批精通金融、財務、企業管理等知識的綜合型人才,又要引進證券、法律、營銷、IT通訊、房地產等各方面的專業人才為投資銀行業務發展奠定人力資源基礎。因此,塑造一個具有「能力縱深」並具有合作精神的業務團隊,是實現投資銀行專業化和個性化服務的前提。 4.金融主管部門應完善法律法規,建立風險防範機制 改革開放以來,我國不斷完善法律法規,但目前國內法律、法規的不健全仍是商業銀行開展投行業務的主要障礙之一。因此,金融主管部門應盡快予以完善,商業銀行也應該規范自身業務,積極參與相關法規的討論與建設。 商業銀行業務與投資銀行業務相融合,需要有效隔離風險。對於金融控股公司,可以根據其主要業務范圍確定具體監管部門,負責對整個控股公司的監管,同時各個子公司監管部門負責對其范圍內的監管責任,明確其業務范圍,禁止一些風險大的業務。建立投資銀行業務的風險管理體系,注意培養員工職業道德和風險防範意識,在業務流程上建立健全風險約束機制、建立內部防火牆,規范內核制度,積極研究創新改善和轉換風險的途徑。 參考文獻: [1]尹毅飛:我國商業銀行投資銀行業務發展重點研究.金融論壇,2004.12 [2]常懷宇:商業銀行開展投資銀行業務問題探析.福建金融,2005.9 [3]王文利:關於商業銀行發展投行業務的趨勢分析.商業時代,2007.6

Ⅶ 商業銀行應該如何對發出去的貸款進行管理

商業銀行應嚴格隔離委託貸款業務與自營業務風險,並對委託貸款業務進行分級授權管理。
一、發出催收通知
對於各類貸款,在到期前信貸人員要根據規定的時間,向借款人及時發出還本付息通知單。
二、轉化不良貸款
不良資產轉化的主要方法有 :
(一)督促企業整改。如果在貸款期間就已發現預警信號,如借款人經常超限額透支、存貨積壓、應收賬款金額增大及周期延長等,銀行應立即與借款企業聯系,並針對不同的預警信號,採取不同的管理措施。例如,對經常超限額透支的客戶,可先以電話方式、後採取書面形式通知客戶,希望客戶不再發生違約透支行為,否則銀行將退回客戶的支票或採取嚴厲的懲罰措施;對存貨積壓的客戶,銀行可建議客戶根據存貨積壓原因,或拓展、疏通銷售渠道,或調整、改進產品的品種結構、性能,或提高產品質量;對應收賬款異常的客戶,應建議客戶調整賒銷策略,積極催收貨款。總之,當銀行發現預警信號後,應第一時間採取措施,提醒並督促企業調整經營策略,改善財務狀況,不能因為貸款尚未到期或借款人尚能支付利息而掉以輕心。原因在於當貸款真正逾期或無法支付利息時,挽回銀行信貸資產損失的難度將更大;
(二)積極催收。當借款人未按時支付利息,或未能根據借貸合同規定的日期還款時,銀行應立即通過電話與借款人聯系並催收。倘若借款人迴避,或既不還本付息又不與銀行聯系,銀行應向借款人發出措詞嚴厲的信函或電傳,敦促借款人盡快還本付息。如借款人仍未還本付息,或以種種借口拖延不付,銀行應派人上門催收,或約見借款企業的主要負責人,商談落實貸款的還本付息事宜;
(三) 借貸雙方簽訂處理協議。協議內容可以包括:1、追加新貸款:在借款人提出要求增加新貸款時,銀行應重新審核當初企業在申請原貸款時提交的貸款申請報告、項目評估報告、信貸員或審批小組的評估報告,查明貸款不能按時還本付息或貸款額不能滿足項目資金需求的真正原因。 若是由於申請及審批時不可預見的情況變化導致的資金不足,但項目或產品本身仍具有較好的經濟效益或市場潛力,若追加一部分貸款就能使項目上馬或產品投產,並在一定時間內能收回全部貸款的本息的前提下,銀行可根據自身信貸資金額度的實際情況,在允許的范圍內考慮給予追加新貸款 ;2、追加擔保品。確保抵押權益,追加保證人;3、參與借款企業的管理。對於不能按期還本付息的借款者,尤其是對於那些經營管理混亂、計劃決策屢屢失誤、管理班子渙散、領導能力薄弱的企業,銀行應要求參與借款企業的管理,幫助其提高經營管理水。例如,銀行可以讓銀行官員參加企業的董事會或高級管理層,參與企業重大決策制定,要求特派員充當審計員,甚至可能要求保留或撤換企業現有的管理班子; 銀行還能要求借款者精簡人員,從而壓縮成本開支等等。銀行參與管理的目的,是為了幫助企業改變原來管琿混亂的狀況,制定正確的經營決策,實行科學有序的管理,提高企業的營運效率和盈利能力,從而改善企業的財務狀況,以助於銀行收回貸款。
三、重組不良貸款
針對借款人經營困難,但又具有諸如技術、資產、 品等方面的優勢,可藉助多方面的力量,推動借款人與其他企業兼並、合資、合作,或進行股份制改造,幫助企業尋找適合市場經濟發展需要的新體制,藉以對不良貸款進行重組,落實新的債務人,確保信貸資金安全。
四、清收不良良貸款
(一)行政清收。主要是信貸營銷人員通過正常的行政手段做好催收工作。當借款合同中列明的違約事件發生時,銀行應立即以書面形式正式通知借款人,告知其已發生違約行為 , 責成其限期採取有效措施加以糾正,並應同時書面通知貸款保證人。發出違約通知書後, 信貸營銷人員應密切注意借款人的反應,了解其是否採取補救辦法,主動上門催收,監督其糾正。同時,應向本行信貸營銷部門領導匯報,研究催收對策,採取防範措施,以確保貸款的收回。
(二)依法催收。

Ⅷ 商業銀行借款業務包括那些

商業銀行借款是指由各商業銀行向工商企業提供的貸款。這類貸款主要為滿足企業生產經營資金的需要。
各類非存款性借入款是商業銀行主動性負債,也是資金來源的重要構成,而且其地位越來越重要。銀行對外借款渠道主要有以下幾方面:

(一)向中央銀行借款中央銀行是經營性銀行的最後貸款人。

當社會上資金緊張時,商業銀行可以向中央銀行借款,以維持資金周轉。中央銀行向商業銀行所提供的貸款一般是短期性的,可概括為三類:

(1)短期調節性貸款。它主要滿足突然性提存和經濟環境變化對商業銀行產生的資金需求。

(2)季節性貸款。這是中央銀行為幫助商業銀行應付存貸款規模的季節性波動而提供的貸款。

(3)緊急信貸。它是商業銀行遇虱偶然的不可預測的事件時,中央銀行所提供的貸款。

中央銀行對商業銀行提供信貸多採用再抵押和再貼現的方式,純粹的信用貸款比較少見。可作為貸款抵押品的有政府證券、承兌匯票、外匯票據等。再貼現是指中央銀行以買進商業銀行已貼現票據的方式向商業銀行提供資金。再貼現的票據與做為再貸款抵押擔保的票據種類一樣,但在質量合格性審查方面更嚴格一些。

在英國,商業銀行向中央銀行借款與其他國家有所不同,由11家貼現所組成的英國貼現市場成為英格蘭銀行與商業銀行的中介人。當工商企業需要資金時,可持票據向貼現所要求貼現,貼現所和商業銀行之間在資金不足時也可相互貼現。當社會上資金普遍不足時,貼現所可向中央銀行要求再貼現。

(二)同業拆借

同業拆借(Inter-bankingOffer)是銀行之間發生的短期借貸行為。最初,同業拆借是商業銀行用於調節自己在中央銀行存款賬戶上的准備金頭寸,隨著資金轉移技術的進步和經濟環境的變化,同業拆借市場已實際上成為商業銀行穩定的籌措資金的場所。

銀行同業拆借的期限較短,大多數國家同業拆借為1到7個營業日,也有部分國家同業拆借期限可長達3個月。一般來講,大商業銀行和中心城市銀行多為資金拆入行,而小銀行和邊遠地區銀行,以及長期業務居多的金融機構,多為資金的拆出行。同業拆借的安排有兩種形式:一種是拆借雙方通過專門的短期資金公司或經紀人來安排,另一種是銀行之間直接進行交易。現在,同業拆借一般利用通訊網路系統進行,交易則通過中央銀行借記和貸記雙方賬戶來完成。銀行同業拆借在各國的做法不一樣,美國稱之為聯邦基金,其交易額一般在100萬美元以上,實行無擔保制度;日本的同業拆借則實行有擔保原則,國債和優良票據是主要的擔保物。

(三)回購協議

回購協議(RepurchaseAgreements)是指資金需求者在通過出售證券購入資金時,同時簽訂在將來一個約定的日期按事先確定的價格買回這些證券的協議。在這種融資方式下,金融證券實際上起到了擔保作用。

商業銀行普遍採用回購協議借入資金的原因主要有:第一,回購協議可以充分利用金融市場,成為銀行調節准備金的靈活工具;第二,有些國家不要求對政府證券擔保的回購協議資金持有準備金,從而可以大大降低融資成本;第三,這種融資方式的期限靈活,比較安全,其期限短則1天,長可至幾個月,而且有證券作為抵押。

(四)歐洲貨幣市場借款

在國內銀根緊縮或告貸無門的情況下,大商業銀行還可以從國際金融市場上借到歐洲貨幣。歐洲貨幣是指在本國境外被交易的以本國貨幣計價的金融資產,它們大多數是存入境外外國銀行或本國銀行駐外分支機構的本國貨幣存款。歐洲美元市場是最大的歐洲貨幣市場,除此外,還有歐洲德國馬克、歐洲英鎊、歐洲日元、歐洲法郎等市場。歐洲貨幣存款期限很短,對利率極為敏感,在國際金融市場上形成巨大的「游資」。在各種借款途徑中,借入歐洲貨幣的利息成本較高。
本條內容來源於:中國法律出版社《新編金融法小全書(第五版)》

Ⅸ 商業銀行有哪些業務,具體業務的管理目標和目標實現途徑

就商業銀行經營的主要業務來說,一般可分為負債業務、資產業務和表外業務三大類。隨著銀行業國際化的發展,國內這些業務還可以延伸為國際業務。
一,負債業務
負債業務是形成商業銀行資金來源的業務,是商業銀行資產業務的前提和條件,廣義的商業銀行負債業務分為:自有資本和吸收外來資金兩大部分。
1,自有資本:主要包括股本、盈餘、債務資本和其他資金來源。實現途徑:商業銀行成立時發行股票所籌集的股份資本、公積金以及未分配的利潤。(此項不再作為重點給予過細的列出)
2,吸收外來資金,即商業銀行的各類存款業務:
按照傳統的存款劃分方法,主要有活期存款、定期存款。
①活期存款:主要是指可由存款戶隨時存取和轉讓的存款,它沒有確切的期限規定,銀行也無權要求客戶取款時作事先的書面通知。管理目標:市場上的小額閑散貨幣資金,主要針對個人,家庭的閑散剩餘資金。實現途徑:商業銀行通過很少的利息支出吸納大批小額散戶。
②定期存款:管理目標:有固定期限的貨幣資金。實現途徑:通過高於活期存款的利息支出吸引儲戶。
3,商業銀行的長、短期借款
①短期借款:是指期限在一年以內的債務,包括同業借款、向中央銀行借款和其他渠道的短期借款。管理目標:由於頭寸不足而需要的短期貨幣資金。實現形式:同行拆借,向中央銀行的再貼現,再貸款,轉貼現、回購協議、大額定期存單等形式。
②長期借款:是指償還期限在一年以上的債務。管理目標:資本性債券、一般性金融債券和國際金融債券,這些代表貨幣資金的債券。實現形式:商業銀行根據相關程序集中、有限額的發行金融債券,是銀行的主動型負債形式。
二、商業銀行的資產業務
商業銀行的資產業務是其資金運用業務,主要分為放款業務和投資業務兩大類。
1,放款業務,即商業銀行的貸款業務 :管理目標:商業銀行所吸收的貨幣資金,取得利息收入。實現形式:對外放貸業務,如商行開展的活期貸款、定期貸款和透支貸款,信用放款、擔保放款和票據貼現等業務。
2,商業銀行的證券投資業務:管理目標:商行自身擁有的資金。實現形式:商業銀行將資金用於購買有價證券等活動,主要方式是通過證券市場買賣股票、債券進行投資。
三、商業銀行的中間業務
此項業務是商行利用科技,信息,自身信譽等作為中間人或代理人,進行擔保,咨詢,託管等一些表外業務,此項業務不屬於商行的主營業務,不再進行詳細介紹。
(希望以上內容能夠對你有所幫助!)