Ⅰ 貸款什麼時候還清最劃算
如果你有貸款，當然是提前還清最劃算了，比如你有10年的貸款，那麼在三年之內還清是最劃算的，只要支付一定的違約金，就可以把本金一次性提前還上，那麼會省很多的利息。
提前還款違約金，每個銀行都不同。
一、招商銀行房貸提前還款違約金：貸款不滿一年提前還款，收取不低於實際還款額三個月的利息，貸款滿一年後提前還款，收取不低於實際還款額一個月的利息。
二、建設銀行房貸提前還款違約金：貸款不滿一年提前還款，收取提前還款額的百分之三。貸款一年到兩年提前還款，收取提前還款額的百分之二。貸款兩年到三年提前還款，收取提前還款額的百分之一。
三、農業銀行房貸提前還款違約金：貸款不滿一年提前還款，按照本金乘以月利率的方式收取，月利率為貸款利率除以12個月減去還款月數。貸款滿一年後提前還款，只要之前沒有任何提前還款記錄，則不收取違約金。如已採取過提前還款的，一年之後再申請者，也不收取違約金。
四、工商銀行房貸提前還款違約金：貸款不滿一年提前還款，收取提前還款金額的百分之五作為違約金。貸款滿一年後提前還款，則不收取任何違約金。
五、中國銀行房貸提前還款違約金：貸款不滿一年提前還款，收取最高不超過六個月利息違約金（按照提前還款日的貸款利率計算）。貸款滿一年後提前還款，則不收取違約金。
六、交通銀行房貸提前還款違約金：房貸提前還款時，部分提前還貸規定最低不能少於每月還款額的6倍，最高不能超過每月還款額的35%，部分提前還款者可每年免費還款一次。全部提前還款者需承擔支付違約金，收取當次還款金額的1%。但具體還款金額還需按照合同實施。
七、廣發銀行房貸提前還款違約金：貸款不滿一年提前還款，收取兩個月利息作為違約金。貸款滿一年後提前還款，不收取任何違約金。
八、光大銀行房貸提前還款違約金：房貸提前還款時，貸款不滿一年提前還款，收取3%~6%的利息作為違約金，具體還要按照合同規定實施。貸款滿一年後提前還款，不收取任何違約金。
九、浦發銀行房貸提前還款違約金：房貸提前還款時，貸款不滿一年提前還款，收取1。5%或3%不同利息，也有不收取違約金的，合同規定多少就收取多少。貸款滿一年後提前還款，不收取任何違約金。
Ⅱ 什麼是保險的二次早會
首先每天早晨大團隊都有例行早會，小團隊也會定期的開早會，討論小團隊內部和比較具體的事情，因為小早會一般都安排在大早會之後不久，所以叫做「二次早會」
Ⅲ 房貸第二次提前還款怎樣計算能省多少利息
一、首先要搞清楚等額本金和等額本息：
等額本息：
講得簡單點就是：貸款後每個月還的錢是固定的，一樣多的！第1個月還3000，那麼第2個月、第3個月......都是還3000，不得變！
正因為等額本息每個月還貸是一樣多的，那麼你本來貸款的本金就分攤到每個月裡面去了，所以你前期基本上都是在還利息。
等額本息的優點：每個月還款金額固定，還款壓力小，適合收入比較穩定，經濟條件不允許前期投入過大的家庭。
等額本息的缺點：還款的總利息比等額本金的多，而且前期基本都是在還利息，不利於提前還貸。
等額本金：
講得簡單點就是：每個月還貸的錢可能不是一樣的，但每個月還的貸款本金是一樣的，這種還款方式是前期還的錢很多，後面越還越少！比如：剛貸款第1個月可能還貸5000，第2個月4500，第三個月4000...慢慢的越來越少。
等額本金的優點：每個月還得本金一樣多，後期還貸越來越少。還款利息總額比等額本息少。
等額本金的缺點：前期壓力特別大。
需要注意的就是：在簽訂合同的時候，一般都會讓你選擇在國家調整利率的時候，你是選擇次月調整還是次年調整。
次月調整：國家調整銀行利率的時候，那麼實行後第2個月你貸款利率就會變成調整後的利率了。
次年調整：國家調整銀行利率的時候，實行後第2年的1月份你的貸款利率才會變。
二、提前還貸辦理手續：
1、還款人身份證（原件——復印件）
2、一張銀行卡（裡面的錢夠還房貸）
3、買房時候和銀行簽的貸款合同（原件+復印件）
4、到銀行預約申請（一般申請批準的當月就要扣銀行卡裡面的錢）
三、提前還貸共有5種還貸方式：
第1種，全部提前還款，即客戶將剩餘的全部貸款一次性還清。
（已經還了的利息不退，省下的就沒有利息了）
第2種，部分提前還款，剩餘的貸款保持每月還款額不變，將還款期限縮短。
（可以有效的節省利息）
第三種，部分提前還款，剩餘的貸款將每月還款額減少，保持還款期限不變。
(減小月供負擔，但節省程度低於第2種)
第四種，部分提前還款，剩餘的貸款將每月還款額減少，同時將還款期限縮短。
(節省利息較多)
第五種，剩餘貸款保持總本金不變，只將還款期限縮短。
注意：組合貸款建議還款方式：
因為公積金貸款含政策性補貼的成分，所以貸款利率比商貸低很多，所以較好是先把商貸還完，再還公積金貸款，這樣更省錢！
商貸建議還款方式：
如果你早就有提前還貸的打算，建議你貸款的時候選擇等額本金的還款方式。前面已經說過了，等額本金由於一直還的本金是一樣多的，提前還貸的話是最劃算的，而等額本息前10年幾乎都是還利息為主，所以相比之下沒有那麼劃算。
公積金貸款不建議提前還貸，因為利息本來就很低了。
參考資料：http://www.gd.xinhuanet.com/fortune/2006-10/30/content_8379449.htm
Ⅳ 怎麼提前還貸款
您好，一般貸款平台都是可以自行操作提前還款的，需要您看清提前還款的利息等，具體不明白可以咨詢官方客服。
現在申請貸款的方式很多，您可以通過抵押申請銀行貸款，更方便的方式是申請個人信用貸款，建議您申請貸款時候選擇正規平台，更好的保障您的個人利益及信息安全。
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Ⅳ 太保二次早會心理建設
壽險公司每天都會進行大量的早會經營，如公司電視早會、部門早會、二次早會等，而二次早會在壽險經營中佔有極其重要的作用。因為其它早會都是在公司與營業部的層面上，側重解決營銷員心態與知識方面的問題，而二次早會是營業組經營的重要環節，它則側重於解決組織技能與習慣方面的問題，更加個性化與貼近營銷員。一方面，我們通過操作角色扮演、話術演練、案例分享和心得分享等訓練方法，來提升組員的業務技能；另一方面，通過業績督導、活動量管理、團隊活動組織等環節，實現對團隊的各項管理，同時，充分調動組員積極參與，使其找到團隊的歸屬感，保持高昂的營銷士氣。成功的二次早會可以有效幫助營業組建立自己的文化，主管可以利用這一平台對組員施加影響，增強團隊凝聚力；另外，主管也可利用二次早會了解組員工作最新進展，交流知識與信息，解決展業問題，促使團隊中每一位成員健康成長；同時，主管在做好二次早會的同時，也鍛煉了其會議組織的能力，為其進一步組織更大型的會議打好基礎。然而，很多業務主管並不重視二次早會，或者是因為自身能力的缺乏，其二次早會內容無規劃。有的形式單調，內容乏味、主題不突出；有的主管技能不足，早會一言堂，演練少、交流少，點評不到位；有些主管沒有訓練安排，組員參與的積極性不高、氛圍差；有些二次早會沒有紀律保障，事前缺乏規劃，事後缺乏評估。因此，二次早會效果較差，沒有起到應有的作用，從而使營業組經營失去了團隊良好建設與健康發展的機會。那麼如何規劃營業組的二次早會呢？1.診斷需求優秀的二次早會一定是能夠解決組員實際問題的早會，因此，二次早會的需求診斷特別重要，只有了解到組員的需求，二次早會的內容才會受組員的歡迎。有些主管不做調查，想當然地去設計主題內容，組員缺乏參與感，就不太願意參加二次早會。二次早會的需求診斷是一個主管與組員互動的過程，通過這個過程主管可以了解到：組員在二次早會中想聽到什麼？組員在銷售中存在什麼問題？團隊里在心態、知識、技能、習慣方面存在哪些問題？如何進行二次早會的需求診斷呢？一般有以下幾種方法：（1）觀察法在對組員進行陪同或組員在演練時，主管可以觀察組員在技能等方面存在的不足。這種方法的優點是：主管可以在與組員的日常接觸中隨時進行，但有時候會因為主管主觀意識和能力原因，對組員進行一些錯誤的判斷。（2）面談法一方面，主管與組員進行一對一溝通，了解他們的真實想法。「其實，我想聽一些關於××（社保＼健康＼理財等）方面的知識」，「我覺得我在××（面談、促成等）方面的技能需要提高」，「最近大家業績壓力非常大，都想聽一些輕松開心的內容」等。另一方面，主管可以不定期地在一些場合，與所有成員溝通，可利用頭腦風暴收集大家的想法。面談法的優點是互動性和可操作性強，也可以較真實了解二次早會中組員的想法，可作為我們診斷的常用方法。（3）問卷調查法它的優點是效率高，可以獲得大量回饋。但形式較機械，回饋內容較淺顯。建議兩個月組織做一次即可，而且本方法適用於小組比較大或者人數比較多的情況。（4）分析法通過工作日誌與百分卡、客戶聯系卡、增員卡等的批閱，主管進行活動量分析，發現組員在某個銷售環節存在的問題，或者某些技能的欠缺。
擴展閱讀：【保險】怎麼買，哪個好，手把手教你避開保險的這些"坑"
Ⅵ 如何做好二次早會經營
壽險公司每天都會進行大量的早會經營，如公司電視早會、部門早會、二次早會等，而二次早會在壽險經營中佔有極其重要的作用。因為其它早會都是在公司與營業部的層面上，側重解決營銷員心態與知識方面的問題，而二次早會是營業組經營的重要環節，它則側重於解決組織技能與習慣方面的問題，更加個性化與貼近營銷員。 一方面，我們通過操作角色扮演、話術演練、案例分享和心得分享等訓練方法，來提升組員的業務技能；另一方面，通過業績督導、活動量管理、團隊活動組織等環節，實現對團隊的各項管理，同時，充分調動組員積極參與，使其找到團隊的歸屬感，保持高昂的營銷士氣。成功的二次早會可以有效幫助營業組建立自己的文化，主管可以利用這一平台對組員施加影響，增強團隊凝聚力；另外，主管也可利用二次早會了解組員工作最新進展，交流知識與信息，解決展業問題，促使團隊中每一位成員健康成長；同時，主管在做好二次早會的同時，也鍛煉了其會議組織的能力，為其進一步組織更大型的會議打好基礎。 然而，很多業務主管並不重視二次早會，或者是因為自身能力的缺乏，其二次早會內容無規劃。有的形式單調，內容乏味、主題不突出；有的主管技能不足，早會一言堂，演練少、交流少，點評不到位；有些主管沒有訓練安排，組員參與的積極性不高、氛圍差；有些二次早會沒有紀律保障，事前缺乏規劃，事後缺乏評估。因此，二次早會效果較差，沒有起到應有的作用，從而使營業組經營失去了團隊良好建設與健康發展的機會。 那麼如何規劃營業組的二次早會呢？ 1.診斷需求 優秀的二次早會一定是能夠解決組員實際問題的早會，因此，二次早會的需求診斷特別重要，只有了解到組員的需求，二次早會的內容才會受組員的歡迎。有些主管不做調查，想當然地去設計主題內容，組員缺乏參與感，就不太願意參加二次早會。二次早會的需求診斷是一個主管與組員互動的過程，通過這個過程主管可以了解到：組員在二次早會中想聽到什麼？組員在銷售中存在什麼問題？團隊里在心態、知識、技能、習慣方面存在哪些問題？ 如何進行二次早會的需求診斷呢？一般有以下幾種方法： （1）觀察法 在對組員進行陪同或組員在演練時，主管可以觀察組員在技能等方面存在的不足。這種方法的優點是：主管可以在與組員的日常接觸中隨時進行，但有時候會因為主管主觀意識和能力原因，對組員進行一些錯誤的判斷。 （2）面談法 一方面，主管與組員進行一對一溝通，了解他們的真實想法。「其實，我想聽一些關於××（社保＼健康＼理財等）方面的知識」，「我覺得我在××（面談、促成等）方面的技能需要提高」，「最近大家業績壓力非常大，都想聽一些輕松開心的內容」等。另一方面，主管可以不定期地在一些場合，與所有成員溝通，可利用頭腦風暴收集大家的想法。 面談法的優點是互動性和可操作性強，也可以較真實了解二次早會中組員的想法，可作為我們診斷的常用方法。 （3）問卷調查法 它的優點是效率高，可以獲得大量回饋。但形式較機械，回饋內容較淺顯。建議兩個月組織做一次即可，而且本方法適用於小組比較大或者人數比較多的情況。 （4）分析法 通過工作日誌與百分卡、客戶聯系卡、增員卡等的批閱，主管進行活動量分析，發現組員在某個銷售環節存在的問題，或者某些技能的欠缺。
Ⅶ 保險公司二次早會說些什麼
一般情況下，保險公司的會議還是比較多的。
1、每天早晨營業區在一起開的早會叫大早會。回到各個營業部開的早會叫二次早會。開完二早後各個營業組開的早會叫三次早會。一般情況下上午這三個會。
2、此外，還有主管例會，夕會，周會，月會等等。
擴展閱讀：【保險】怎麼買，哪個好，手把手教你避開保險的這些"坑"
Ⅷ 想貸款3000元，急用，馬上到賬應該怎麼辦，半年內還清
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