⑴ 銀監會三個辦法一個指引
《流動資金貸款管理暫行辦法》、《個人貸款管理暫行辦法》《固定資產貸款管理暫行辦法》和《項目融資業務指引》並稱「三個辦法一個指引」
⑵ 貸款三查指的是什麼
貸款「三查」制度是指貸前調查、貸時審查和貸後檢查。
通過實施貸款「三查」，有利於貸款人較為全面地了解和掌握借款人經營狀況以及貸款的風險情況，及時發現風險隱患，採取相應風險防範和控制措施，保障銀行信貸資金安全。同時，貸款「三查」制度執行情況，也是在貸款出現風險後，對相關責任人員進行責任追究或免責的重要依據。
貸款「三查」制度的執行：
嚴格執行貸款「三查」制度，確保「三查」質量，是防範新增貸款風險的根本環節，是及時准確預警貸款風險和緩解或消除貸款風險的基礎保證。[1]
(1)要制定完善明晰的貸款「三查」流程圖、貸款「三查」規范以及檢驗「三查」工作質量的標准，使貸款「三查」制度執行有路徑、有標准、檢查貸款「三查」工作落實執行的好壞評判有依據、有準繩。
(2)貸前調查要重點抓貸款信息資料真實性管理。要對借款人有關資料進行收集、整理、歸納、分析和判斷，關鍵是要通過行之成效的途徑和方法驗證借款人有關信息資料的真實性，以增強貸款審查決策的有效性。同時，貸前調查應當實行雙人制，即貸前調查至少要有兩人一起參與，共同完成貸前調查報告，以提高貸前調查信息資料的真實性。
(3)貸時審查要重點抓風險量化預防控制管理。要以風險系統方式量化每項內容對貸款風險的影響程度，論證貸款發放的風險隱患程度，根據風險度判斷掌握是否同意發放貸款，選用適當的貸款方式，使貸款決策從定性分析轉向定量分析，以增強貸款決策的科學合理性。關鍵是要使審貸分離制度落實到位，嚴格執行；貸款審批要實行委員分工負責制，以確保貸款審查工作做深做細，增強貸款審查的准確性和公正性。
(4)貸後檢查要重點抓貸款風險生長的預警和處置管理。
一是要強化貸後跟蹤檢查制度的剛性，貸後檢查的行動、內容、質量要到位。對於貸後檢查工作薄弱的行處，要堅決取消其新增貸款審批權。
二是要切實做到及時准確地反饋貸款風險生長情況的預警信息。
三是要根據貸款風險預警信息，區別各種貸款風險生長節點，及時果斷地採取與之相適宜的貸款風險處置途徑和措施，以提高貸款風險處理的及時性和有效性。
四是要理順與政府、執法部門、人民銀行之間的關系，進一步提高依法化解新增貸款風險的工作效果。
⑶ 銀行業務題如何對貸款進行三查和全流程管控
貸款三查：貸前調查、貸時審查、貸後檢查。
全流程管控主要就是對貸款資金的監控管理，監督貸款資金的使用，防止擠占、挪用，同時監控銷售貨款回收。
⑷ 如何做好貸款三查工作
(1)要制定完善明晰的貸款「三查」流程圖、貸款「三查」規范以及檢驗「三查」工作質量的標准，使貸款「三查」制度執行有路徑、有標准、檢查貸款「三查」工作落實執行的好壞評判有依據、有準繩。
(2)貸前調查要重點抓貸款信息資料真實性管理。要對借款人有關資料進行收集、整理、歸納、分析和判斷，關鍵是要通過行之成效的途徑和方法驗證借款人有關信息資料的真實性，以增強貸款審查決策的有效性。為了方便，可直接到速融100選擇貸款機構。
(3)貸時審查要重點抓風險量化預防控制管理。
(4)貸後檢查要重點抓貸款風險生長的預警和處置管理。
⑸ 如何落實貸款三查制度
首先要加強對一線信貸人員的崗位培訓和法制教育，基層信用社外勤主任定期對信貸員和客戶經理進行業務培訓和達標上崗測試，努力充實信貸員的知識面，真正做到知法、懂法、遵章、守紀，貸款放得出、收得回。
其次，貸款審查小組切實履行好其職能作用，小組成員在貸款審查時，應不受任何外界因素的影響，實事求是地對貸款進行合理的論證，不搞「串聯」，不搞「好人主義」，力求做到對貸款審查公正、嚴格、無漏洞，達到貸款審查的真正目的，為一把手信貸決策提供依據。
第三，基層信用社負責人、信貸主管在貸款制度執行過程中，應做好模範帶頭作用，嚴格按各自許可權和制度規定開展信貸工作。
只有這樣，經過堅持不懈的努力，「三查」制度才能真正得到落實，貸款質量才能得到保證，信用社的信貸工作才能更上一層樓，才能更好的為「三農」服務，才能更有力的支持地方經濟的發展。