1. 如何做好農發行信貸管理重點工作
（一）進一步規范貸款業務流程。一是明確各部門職責，在辦理業務過程中要充分樹立「以風險防範為核心」的思想，把好貸款審查關。二是按照審貸分離的原則，將信貸業務的調查、審查、審批和貸後經營管理等各個環節的工作職責由不同部門承擔，實現部門之間的相互制約和支持。三是規范貸款的審議審批。要從接受客戶資料的移交、貸款審查的程序、各項資料的合規性和完整性、審查內容、審查報告的擬寫等各個環節、各個方面，規范貸款審查工作，力求做到程序化、標准化。四是規范貸後管理行為。貸款發放後，在未歸還前必須實行嚴格的監督管理，全面落實管理責任。要建立重大經營事項報告制度、貸款展期的操作、經營主責任人的責任移交制度等，使貸款始終處於責任明晰，有人管理的狀況。五是建立責任人制度。建立調查主責任人制度，對報批信貸業務貸前調查的真實性負責；建立審查主責任人制度，對信貸業務的合規合法性負責；建立經營主責任人制度，對有權審批人審批的信貸業務監管、債權保全和本息收回負責。
（二）嚴把貸款審查關。一是政策風險審查。應了解、預測政策變化趨勢，審查貸款是否違反國家的宏觀調控政策、產業政策和信貸政策，以及政策趨勢可能對貸款帶來的影響。二是企業自身狀況風險審查。應審查借款申請人的財務和市場風險，以及其主要股東、管理人員的誠信狀況，防範道德風險和信用風險。三是貸款擔保風險審查。要審查第二還款來源的實現可能性，審查保證人的保證主體資格和擔保代償能力，以及抵押、質押的合法性、充分性和可實現性。四是操作風險審查。應掌握貸款經辦人員是否具備所承擔職責的業務水平和綜合素質，是否具有相應的風險決策能力等。
（三）改革貸審會構成。一是進一步充實貸審委人員。貸審會成員除吸收行內職能部門和業務骨幹人員外，還可以根據工作需要，從社會聘請有關法律、審計、工程、項目評估等方面的專家為咨詢人員。二是逐步引入貸審委考核和退出機制。在事後對貸審會成員表現進行評估和考核，提高貸審會的工作質量。三是探討構建貸款網上審查、審批平台，提高審貸效率。
（四）推行分級授權、分類授信的貸款管理制度。一是結合內控評級對省級分行實行分級授權管理。設置內控等級量化評價指標，定期對省級分行進行內控等級評定。依據內控等級合理確定貸款審批許可權，各省級分行可在授權范圍內直接辦理各項貸款的審批事宜；二是根據企業信用等級、產業傾斜度和行業風險等情況對客戶分類，實行分類授信管理三是分級授權與分類授信相結合。分類授信應建立在分級授權的基礎上，在實際工作中若出現由於銀行內控級別降低，授權額度小於授信額度的情況，應從控制風險的角度出發，優先執行分級授權，以確保貸款安全四是建立授信業務監控系統，對授信業務全過程進行持續監控，及時、真實提供授信業務的經營情況和資產質量狀況，對授信風險與收益情況進行綜合評價。
（五）進一步加強信貸從業人員的管理。應制定切實可行的培訓計劃，加大培訓力度，提高幹部職工業務素質和能力。同時，應進一步制定信貸從業人員工作制度和管理辦法，規范從業資格，有效控制道德風險、操作風險。結合當前農發行業務營銷的實際，遵循現代銀行客戶經理制度的內在規律，實行客戶經理制。
（六）進一步強化信貸基礎管理工作。一是要提高認識，進一步規范商業性貸款信貸基礎管理工作。二是嚴格按照貸款調查、審批、發放和貸後管理流程操作，各環節操作規范、記錄准確、資料保管齊全。三是定期開展商業性貸款審計和信貸基礎檢查，及時發現問題，制定切實有效的整改措施。
2. 影響貸款審批的因素有哪些 如何提高審批通過幾率
易影響買房貸款審批的因素有以下這些：
1、個人信用記錄
申請買房貸款的時候，銀行首先會查看借款人的個人信用報告，若報告中顯示其近兩年內有連續三次或累計六次的逾期還款情況，那麼借款人的買房貸款申請多半會遭拒。所以，大家在日常生活中一定要維護自己的個人信用。除逾期記錄之外，如存在因信用不良被起訴的記錄，由於長期拖欠水電話費等費用而造成不良記錄等。
2、還款能力
說到還款能力，除了個人信用記錄以外，銀行還會著重審核借款人的還款能力，若負債過大，或收入、工作不穩定，都將影響房貸的審批。
3、個人貸款違約
假如申請貸款時存在未還貸款本息或擔保人正在代還情況，單筆貸款個月內存在連續未還本息超過6期記錄(含擔保人代還)，單筆貸款存在累計逾期超過24期記錄以及近兩年內存在貸款展期(延期)或以資抵債等記錄等。
4、首付款
依據銀行要求，申請房貸的客戶需要有一定比例的首付款，一般首套房貸首付比例不低於30%，二套房貸首付比例不低於60%(某些城市要求不低於70%)。所以，想申請銀行房貸的客戶，在貸款前一定要做好准備，以防貸款申請被拒。
5、負債過高
如信用卡每月還款額超過月收50入%，或已經存在的車貸房貸還款額超過月收入50%等。
因此，在辦理買房貸款前，借款人一定要先確認影響買房貸款審批的因素有哪些，這樣才可以在申請貸款中，盡量避免問題從而影響貸款的申請。
提高貸款審批通過概率的三大招數：
1.尋找匹配產品
面對形形色色的貸款產品，你是否感覺有點亂花漸欲迷人眼？如果用智慧的雙眼，將產品差異化看待，鎖定與自己相匹配的產品，柳暗花明的美景便會浮現在眼前。反之，若是「眼高手低」，試圖向高端產品發起挑戰，最終很可能是竹籃打水一場空，空忙一場。
2.提供抵押物
很多時候，抵押物的出現，可以彌補個人資質的缺陷，真正起到了讓貸款局面扭悲為喜的效果。具體說來，該方法是為以下兩類人群量身訂做的：其一，還款能力遭受質疑的無業遊民；其二，還款意願令人懷疑的銀行黑戶。由於此類人群在無抵押貸款和銀行借貸市場遭遇聯合「封殺」，所以只得無奈以提供房、車等抵押物的方式，向民間借貸機構求貸，額度最高可達抵押物評估值的70%。
3.尋找擔保公司
如果你沒有搞懂擔保公司的神奇之處，那註定會徒留滿腔遺憾。且不說擔保公司可用自有資金放款，單是和銀行熟絡的關系，便能托起許多人站在希望的田野上，看到與低利貸相逢的機會。在房屋抵押貸款世界，倘若你的房屋面積過小、房齡過舊，它可為你出面做擔保，給銀行充分安全感的同時，讓你成功獲貸；倘若你的申請材料不合規，它能為你出謀劃策，指點迷津；倘若你用錢心切，它會為你辦理加急手續，在一周左右讓你快速獲貸，有效緩解燃眉之急。
3. 貸款審批中是通過嗎
若是在招行申請的個人住房貸款，「審批中」不代表審核通過。審批結束後，一般個貸經理會告知您審批結果；您也可以登錄手機銀行，下方點擊「我的」，再點擊「全部」→找到「貸款」並點擊「我的貸款」→「申請進度」，查詢貸款申請進度。
4. 關於銀行貸款審批時間.銀行貸款一般多久才會
一般來說，銀行對貸款的審批時間有有規定的。如發生審批時間過長可能是由於以下原因造成的：
1、貸款涉及部門多，流程長；
2、客戶申請時提供資料不全，需補充資料，審查、審批人員需要重新了解情況等；
3、客戶經理對借款人的職業不熟悉，調查時間可能會長一些；
4、客戶經理服務能力和服務半徑問題：可能客戶所處位置、環境等條件不便於銀行前去調查，而客戶經理又比較少，申請貸款的借款人多，造成入戶調查的壓力過大；
5、貸款業務量較大，客戶經理在工作中為提高工作效率，一般是對一批借款人集中調查，全部調查完後再集中進行資料整理，造成先調查的借款人等待時間較長；
6、客戶經理調查後對不符合貸款條件的，沒有及時通知借款人；
7、審查人員對審查疑問事項需補充調查或由於審查人員少，待審查貸款過多；
8、可能少數行有權審批人出差沒有及時審批貸款。
9、受行里貸款計劃、資金等因素影響。
5. 對新形勢下如何做好信貸管理工作的思考
施安平 郭永紅 隨著農發行改革與發展的深入，業務經營范圍的擴大，信貸運行機制改革和審貸分離制度的建立，省級分行信貸管理部門擔負著信貸管理制度制定、貸款審查和貸後管理等重要職能。本文就新形勢下省級分行信貸管理部門如何進一步履行信貸管理職能談點看法。一、當前信貸管理工作中亟待改進的問題（一）信貸管理的基礎性工作仍很薄弱，機制和體制建設有待進一步加強。一是貸款調查環節操作不夠規范。有的信貸員調查報告反映的情況不夠真實、全面，有的信貸員在調查報告上沒有簽名。有的貸款企業申報資料不全、不實，通過資產評估公司高估資產。二是貸款審批不規范。有的行貸審會表決時沒有簽署具體是否同意意見。三是貸款發放環節存在擔保資料不全、房產證與土地證未一並抵押、抵押合同填寫不規范以及被抵押物品的他項權證過期失效等問題。四是信貸基礎管理、貸後監管不到位。貸款發放後，有的信貸員對貸款的使用情況監管不到位，沒有詳細的跟蹤檢查記錄資料。五是信貸檔案資料保管不完整。（二）信貸從業人員知識結構不合理，行之有效的激勵和責任追究制度不健全。部分信貸人員信貸知識陳舊，缺乏經濟、金融、法律等方面的知識，限制了工作水平的提升。審查人員數量偏少，也制約了審貸工作的開展和貸款效率的提高。同時，缺乏對調查、審查崗位人員特別是基層信貸人員有效的激勵約束機制。（三）信貸管理部門難以全面履行職責，管理功效作用發揮不明顯。為打造現代銀行，實現農業政策性金融跨越式發展，總行黨委調整了信貸業務部門，成立了信貸管理部門，並就信貸管理部門的職責進行了明確規定。從目前實際工作情況來看，省級分行以下機構貸款審查佔用了信貸管理部門人員很大的時間和精力，其它職能相對薄弱。（四）貸款申報、調查、審查、審批程序復雜，辦貸效率有待進一步提高。一是農發行營銷的客戶大多數為新客戶，缺乏新客戶基本資料的積累，調查時間較長；二是貸款申報環節過多，手續繁瑣，拉長了辦貸時間；三是貸款申報材料質量不高，幾乎每筆貸款申報都需要補充材料；四是貸款材料層層審查，層層補充，在材料補充和意見反饋中花費了大量時間。（五）管理職能界定不清晰，各部門分工協作有待進一步加強。信貸管理前、後台部門職責還不夠明晰，內部職能部門之間職責界定和業務分工不是非常明確，有時會出現部門與部門之間相互推諉現象。（六）客戶隊伍整體水平不高，貸款企業抗風險能力低。從基層申報的商業性貸款企業來分析，部分企業存在一定的貸款風險，具體表現在：一是貸款企業資產負債率超過７０％，近兩年盈利能力弱甚至出現虧損；二是貸款企業或有負債很大，對外擔保金額很高；三是抵押物包括有難以變現的資產，或是已抵押在他行；四是房地產抵押沒有遵循「地隨房走」或「房隨地走」的原則，將房屋的所有權和該房屋佔用范圍內的土地使用權同時抵押；五是抵押物低值高估，且抵押率偏高等。二、對進一步做好信貸管理工作的建議（一）進一步規范貸款業務流程。一是明確各部門職責，在辦理業務過程中要充分樹立「以風險防範為核心」的思想，把好貸款審查關。二是按照審貸分離的原則，將信貸業務的調查、審查、審批和貸後經營管理等各個環節的工作職責由不同部門承擔，實現部門之間的相互制約和支持。三是規范貸款的審議審批。要從接受客戶資料的移交、貸款審查的程序、各項資料的合規性和完整性、審查內容、審查報告的擬寫等各個環節、各個方面，規范貸款審查工作，力求做到程序化、標准化。四是規范貸後管理行為。貸款發放後，在未歸還前必須實行嚴格的監督管理，全面落實管理責任。要建立重大經營事項報告制度、貸款展期的操作、經營主責任人的責任移交制度等，使貸款始終處於責任明晰，有人管理的狀況。五是建立責任人制度。建立調查主責任人制度，對報批信貸業務貸前調查的真實性負責；建立審查主責任人制度，對信貸業務的合規合法性負責；建立經營主責任人制度，對有權審批人審批的信貸業務監管、債權保全和本息收回負責。（二）嚴把貸款審查關。一是政策風險審查。應了解、預測政策變化趨勢，審查貸款是否違反國家的宏觀調控政策、產業政策和信貸政策，以及政策趨勢可能對貸款帶來的影響。二是企業自身狀況風險審查。應審查借款申請人的財務和市場風險，以及其主要股東、管理人員的誠信狀況，防範道德風險和信用風險。三是貸款擔保風險審查。要審查第二還款來源的實現可能性，審查保證人的保證主體資格和擔保代償能力，以及抵押、質押的合法性、充分性和可實現性。四是操作風險審查。應掌握貸款經辦人員是否具備所承擔職責的業務水平和綜合素質，是否具有相應的風險決策能力等。（三）改革貸審會構成。一是進一步充實貸審委人員。貸審會成員除吸收行內職能部門和業務骨幹人員外，還可以根據工作需要，從社會聘請有關法律、審計、工程、項目評估等方面的專家為咨詢人員。二是逐步引入貸審委考核和退出機制。在事後對貸審會成員表現進行評估和考核，提高貸審會的工作質量。三是探討構建貸款網上審查、審批平台，提高審貸效率。（四）推行分級授權、分類授信的貸款管理制度。一是結合內控評級對省級分行實行分級授權管理。設置內控等級量化評價指標，定期對省級分行進行內控等級評定。依據內控等級合理確定貸款審批許可權，各省級分行可在授權范圍內直接辦理各項貸款的審批事宜；二是根據企業信用等級、產業傾斜度和行業風險等情況對客戶分類，實行分類授信管理 三是分級授權與分類授信相結合。分類授信應建立在分級授權的基礎上，在實際工作中若出現由於銀行內控級別降低，授權額度小於授信額度的情況，應從控制風險的角度出發，優先執行分級授權，以確保貸款安全 四是建立授信業務監控系統，對授信業務全過程進行持續監控，及時、真實提供授信業務的經營情況和資產質量狀況，對授信風險與收益情況進行綜合評價。（五）進一步加強信貸從業人員的管理。應制定切實可行的培訓計劃，加大培訓力度，提高幹部職工業務素質和能力。同時，應進一步制定信貸從業人員工作制度和管理辦法，規范從業資格，有效控制道德風險、操作風險。結合當前農發行業務營銷的實際，遵循現代銀行客戶經理制度的內在規律，實行客戶經理制。（六）進一步強化信貸基礎管理工作。一是要提高認識，進一步規范商業性貸款信貸基礎管理工作。二是嚴格按照貸款調查、審批、發放和貸後管理流程操作，各環節操作規范、記錄准確、資料保管齊全。三是定期開展商業性貸款審計和信貸基礎檢查，及時發現問題，制定切實有效的整改措施。
6. 貸款審查審批瑕疵屬於哪一類型的關鍵風險指標
哪一類型？什麼意思
7. 為什麼銀行貸款審批時間長
若您是通過我行辦理貸款，我行貸款如您提交申請資料齊全審批大約15個工作日左右，因為中間涉及評估、辦理抵押登記等環節，每個客戶情況會有差異；貸款具體的放款時間、審核狀態、辦理進度、能否取消等相關信息，請您直接聯系經辦網點或貸款客戶經理確認。