A. 我想了解貸款審批制度
貸款審批制度 為了規范中國農業發展銀行貸款管理，維護借貸雙方的合法權益，保證信貸資金和信貸資產安全，根據上級行的有關規定和要求，特製定本制度。一． 企業申請貸款企業要以書面形勢，提出借款申請，包括貸款原因、貸款額度、還款保障、償還計劃等。二． 貸前調查信貸員受理企業借款申請後，要及時開展貸前調查，對貸款對象，借款原因、還款保障等進行審核，並提出貸與不貸、貸多貸少、期限、利率等意見。三． 貸款審查信貸部門接到企業申請和信貸員貸前調查後，對其資料的完整性和真實性進行核實，並對信貸員提出意見做審查結論，同時報請貸款審批領導小組。四． 貸款審批所有貸款必須經貸款審批領導小組集體研究決定後，方可實施，辦理貸款發放手續。
B. 貸款預警叫停的范圍包括
貸款預警叫停的范圍包括主營業務收入連續三個月下降，利潤總額連續三個月下降，法定代表人的更換或受到執法部門的處罰。
個人建議：
你再進行貸款之前一定要了解相關知識才行，特別是對於企業來說，如果出現風險的話，貸款也是會及時進行風控的。出現風險預警之後，銀行也會單方面的採取以下措施，比如停止發放新貸款，提前收回貸款追索保證人連帶責任，因此你需要注意的是，在生活中一定要學會保障自己的財產安全才行，如果有違規操作的話一定要及時自首止損，這樣才可以不影響你的生活。
貸時審查要重點抓風險量化預防控制管理。要以風險系統方式量化每項內容對貸款風險的影響程度，論證貸款發放的風險隱患程度，根據風險度判斷掌握是否同意發放貸款，選用適當的貸款方式，使貸款決策從定性分析轉向定量分析，以增強貸款決策的科學合理性。關鍵是要使審貸分離制度落實到位，嚴格執行；貸款審批要實行委員分工負責制，以確保貸款審查工作做深做細，增強貸款審查的准確性和公正性。
(2)貸款審批委員分工負責制度擴展閱讀：
貸後檢查要重點抓貸款風險生長的預警和處置管理。
1、要強化貸後跟蹤檢查制度的剛性，貸後檢查的行動、內容、質量要到位。對於貸後檢查工作薄弱的行處，要堅決取消其新增貸款審批權。
2、要切實做到及時准確地反饋貸款風險生長情況的預警信息。
3、要根據貸款風險預警信息，區別各種貸款風險生長節點，及時果斷地採取與之相適宜的貸款風險處置途徑和措施，以提高貸款風險處理的及時性和有效性。
4、要理順與政府、執法部門、人民銀行之間的關系，進一步提高依法化解新增貸款風險的工作效果。
C. 銀行授信評審會委員的職責
一、職能部門設置
（一）前台市場營銷部門：
營業部、個私業務部、公司業務部、電子銀行部。
（二）中台風險控制部門：
風險管理部、審計稽核部、監察保衛部。
（三）後台綜合管理部門：
綜合管理部、人力資源部、財務會計部。
二、部門主要職責
（一）營業部
1、負責辦理總行對外經營的各項業務；
2、負責辦理本行內現金餘缺調劑；
3、負責全國及全省特約電子匯兌業務的數據收發、資金結算、大額支付系統業務及同城清算；
4、會同相關部門，開辦新產品、新業務試點，協助做好新產品推廣培訓。
5、擬訂資金營運相關制度和操作規程，負責全行資金營運管理，保持適度的備付金比例；
6、負責內部資金利率調整；
7、負責辦理資金拆借、再貸款、貼現、再貼現、轉貼現等業務；
8、負責同業存放、存放同業管理；
9、負責債券市場分析，制定債券市場業務開發規劃，並組織實施；
10、負責建立和完善資金交易業務台賬，定期與財務會計部做好債券余額對賬工作；
11、負責開發銀行、保險公司、證券公司、基金公司等同業間的資金融通業務。
（二）個私業務部
1、負責全行個人類業務信息的收集、整理和分析，制定全行個人類業務發展規劃和營銷策略；
2、負責組織開展個人客戶營銷，協調支行個人客戶聯合營銷；
3、負責個人類業務產品的整合和創新，產品品牌的策劃和宣傳；
4、負責個人徵信系統的運用和管理；
5、會同有關部門，組織個人客戶經理培訓；
6、制定代客理財業務規劃，並組織實施；
7、負責代收代付和保險代理等中間業務；
8、擬訂個人類業務相關制度和操作規程，會同有關部門，對個人類業務相關制度執行情況進行檢查。
（三）公司業務部
1、負責全行公司類業務信息的收集、整理和分析，制定全行公司類業務發展規劃和營銷策略；
2、負責組織開展公司客戶營銷，協調支行公司客戶聯合營銷；
3. 負責公司類業務產品的整合和創新，產品品牌的策劃和宣傳；
4、會同有關部門，組織公司客戶經理培訓；
5、負責制定公司類客戶代客理財和財務業務規劃，並組織實施；
6、開展公司類客戶信用等級評定，會同電子銀行部開發客戶關系管理信息系統，並據此建立公司類客戶評價體系和營銷服務體系；
7、擬訂公司類業務相關制度和操作規程，會同有關部門，對公司類業務相關制度執行情況進行檢查。
（四）電子銀行部
1、擬訂全行信息管理系統、電子銀行和銀行卡業務開發、應用、安全相關制度和操作規程，會同有關部門，對電子銀行相關制度執行情況進行檢查；
2、負責電子化建設、應用軟體系統的規劃、開發、培訓和維護工作，做好自行開發軟體的產權管理；
3、負責全行計算機網路建設規劃的實施和網路的運行、維護和管理；
4、擬訂全行科技電子設備購置計劃，負責科技設備的安裝、維護和管理工作；
5、 負責組織開展電子銀行和銀行卡等產品的發售、宣傳，協助分支機構開展市場營銷；
6、負責電子銀行和銀行卡新產品的測試、投產和應用推廣，制定網路銀行業務發展規劃，並組織實施；
7、負責銀行卡消費積分、商戶積分的統計等日常管理工作，聯系溝通特約商戶；
8、負責處理電子銀行和銀行卡的業務投訴及相關問題；
9、負責全行統計數據的調查、匯總、分析、報告工作；
10、負責全行科技、電子銀行系統其他事務管理。
（五）風險管理部
1、負責建立健全風險管理體系，會同有關部門，對風險管理業務相關制度執行情況進行檢查；
2、負責制定、調整本外幣信貸計劃，並對計劃執行情況進行監測考評；
3、負責全行客戶的統一授信管理、或有資產的管理；
4、負責全行信貸資產質量監測和貸款質量五級分類管理，識別、分析、預警和控制各類風險；
5、負責全行利率管理；
6、會同有關部門，組織有關風險管理的培訓；
7、負責風險管理信息管理系統的研發、推廣應用和監控；
8、負責抵貸資產的接收、出讓、出租工作；
9、負責可疑、損失資產的清收保全工作；
10、負責辦理由貸審委審批的信貸業務批復；
11、負責銀行承兌匯票的簽發、管理；
12、負責全行反洗錢工作；
13、負責全行信貸審批責任認定工作；
14、負責全行合同文本的管理審核，負責辦理全行經濟訴訟案件相關事務，切實維護本行正當權益；
15、負責對法院已判決的法律文書，在法律規定期限內及時向法院申請執行。
（六）審計稽核部
1、負責審計、稽核工作規章制度的制定、實施、檢查，指導和管理全行的審計、稽核工作，安排審計、稽核工作任務；
2、負責制定內部控制制度，牽頭組織各業務主管部門對全行的內部控制情況開展檢查，並對發現的問題及時向高級管理層提出改進和處理意見，必要時及時報告董事會；
3、負責對全行經營活動進行審計、稽核，實施審計處罰和審計復議；
4、組織實施支行行長任期責任和離任審計；
5、負責完成上級審計部門和高級管理層交辦的其他審計事項。
6、對全行經營管理活動合法守規情況進行監督檢查，促進全行經營管理工作合法守規；
7、就合規法律、規章和銀行業監管要求向高級管理層提出建議，隨時向高級管理層報告該領域的發展情況；
8、會同有關部門，組織合法守規培訓，整理合規手冊、內部行為准則和各項操作指引等其他文件，為員工提供書面指引和咨詢；
9、負責聯系銀行業監督管理部門，提供相關數據、配合現場檢查，收集、整理、上報銀行業監督管理部門行政許可各項審核資料。
（七）監察保衛部
1、負責全行紀檢監察工作；
2、負責全行安全保衛管理工作；
3、負責全行信訪工作；
4、負責全行員工違規違紀處罰工作；
5、負責全行黨風廉政建設工作；
6、負責全行的案件專項治理和治理商業賄賂工作。
（八）綜合管理部
1、負責各類信息的收集和整理、綜合性材料的撰寫，負責研究國家經濟金融政策，分析本地金融業發展態勢，供高級管理層決策參考；
2、負責協調各部門工作，負責本行部署工作、會議決定事項和其他事項的督辦工作；
3、負責處理公文審核以及印章、文書檔案管理；
4、負責本行各類會議的會務工作，負責接待、車輛、物業等後勤管理工作；
5、負責擬訂中長期發展戰略、發展規劃和年度計劃，報董事會批准後組織實施；
6、分解本行發展戰略、發展規劃和年度計劃，並對執行情況進行檢查、督促、總結，根據董事會的授權，及時調整全行發展戰略、發展規劃和年度計劃；
7、負責本行企業文化建設；
8、負責全行宣傳工作和工青婦團工作；
9、負責本行公共關系的協調處理及全行法律事務工作。
（九）人力資源部
1、負責制定全行的人事管理制度，管理全行人員編制；
2、建立健全薪酬激勵機制，報薪酬委員會同意後組織實施，負責工資、社保金、公積金等管理工作；
3、負責全行高級管理層以外員工的招收、錄用、調動、退休、提前離崗、辭退等工作以及幹部的考核、任免、調配、交流、獎懲；
4、負責制定全行員工培訓的制度和辦法、長期規劃和年度培訓計劃，並組織實施；
5、負責崗位分類、崗位標準的制定和考核評價；
6、負責人事檔案的整理和管理，負責專業技術職務的評審、聘任；
7、負責全行網點設置的發展規劃管理；
8、負責全行黨組織建設工作；
9、負責各類機構的名稱、職能、級別及領導職數等事項的管理。
（十）財務會計部
1、負責制定財務會計管理制度，會同有關部門，對財務會計相關制度執行情況進行檢查；
2、負責全行結算管理；
3、負責全行現金、有價單證和重要會計空白憑證等管理工作；
4、負責全行財務、固定資產投資計劃的實施和管理；
5、負責全行的經濟核算和成本管理；
6、負責呆賬、壞賬准備金的管理 ；
7、負責管理全行基本建設和固定資產；
8、負責全行產權界定、價值評估和產權登記；
9、負責提出全行會計電算化業務需求，配合電子銀行部對會計軟體進行開發、推廣；
10、負責全行會計業務印章及結算、出納機具的管理；
11、負責本行的財務預算、管理，對支行財務指標完成情況進行考核。
D. 什麼是貸審會
即貸款審查委員會。
是銀行內部負責貸款決策的機構。商業銀行貸款政策中明確規定貸款委員會的組織職責和開會的次數。銀行貸款委員會的結構根據其相對規律、貸款處理過程中的分工和職員能力而定。
比如，在中小型商業銀行里，貸款委員會通常由主席、高級貸款主管人員和董事會中選出的一些成員組成。在大銀行里，貸款委員會則執行等級制度。貸款參議委員會由高級貸款管理人員組成，其工作與董事會密切配合。
(4)貸款審批委員分工負責制度擴展閱讀：
參議委員會的職權范圍是解決業務操作問題和貸款決策，而董事會則負責審查全部貸款政策，以及在諸如有問題貸款及貸款結構等較為敏感的領域，提出建議，指點行動方向。
商業銀行的貸款委員會通常每周開會，討論超過個人或小組放款許可權的借款申請。在會上，每位貸款主管人員要分析申請貸款的有利和不利因素。
然後，貸款委員對該項提議進行表決。貸款政策應規定批准某一貸款申請所必需的投票數。當出現特殊情況必須作出決定時，貸款委員會主席可以召集緊急會議。但是，在某些場合可以通過電話解決。
E. 請問信貸 調查崗、審查崗、審批崗三個崗位各自的職責
調查評估崗職責（一）負責客戶借款申請的受理，審查借款人的資信、貸款條件、借款用途等情況，提出是否立項調查的初步意見；（二）負責貸款項目的合法合規性、真實性、安全性、流動性及效益性的調查評估和認定；（三）負責辦理貸款的有關手續及事宜，如保證人資格、能力的調查認定，抵押物的評估、登記等。 審查核准崗職責（一）負責對貸款項目進行合法、合規性和真實性的審查，主要審核借款人提供資料的完整性、貸款手續的合法合規性及調查評估崗意見的准確性和合理性等； （二）根據上報材料分析借款人及貸款項目的優勢和存在的風險，並提出風險控制措施；（三）負責對貸款項目貸與不貸及貸款幣種、金額、期限、利率、貸款方式、還款方式、貸款科目等提出建議。 審批決策崗職責（一）在審批許可權內對貸款提出貸與不貸的決策意見，對超過審批許可權的貸款，及時將報批意見連同有關資料，呈送上一級審批決策崗審批；（二）確定貸款幣種、金額、期限、利率、貸款方式、還款方式、貸款科目等；（三）對借款人及貸款項目存在的風險提出控制措施；（四）負責處理貸款業務中的重大事項。 貸後管理崗職責（一）負責對借款人經營管理的監控及貸款使用情況的貸後跟蹤管理；（二）負責貸款本息的收回；（三）負責收集客戶的有關信息；（四）負責按規定進行貸後檢查，並按規定時間提交貸後檢查報告及貸款綜合評價等報告。
F. 銀行的信貸審批部是干什麼的在這個部門的員工叫什麼
信貸審批部是審批信貸項目。
銀行系統的工作人員。職責是負責貸款的審批。
貸款的流程（貸款審批員職責在第4步）：
1、貸款的申請。借款人向當地信用社提出借款申請。除申請農村小額貸款外，申請其他種類的貸款須提供有關資料。
⑴借款人及保證人基本情況；
⑵財政部門或會計（審計）事務所核準的上年度財務報告，以及借款申請前一期的財務報告；
⑶原有不合理佔用的貸款的糾正情況；
⑷抵押物、質押物清單和有處分權人的同意抵押、質押的證明及保證人擬同意保證的有關證明；
⑸項目建議書和可行性報告；
⑹信用社認為需要提供的其他有關資料。
2、信用等級評估。信用社對借款人的信用等級進行評估。
3、貸款調查。信用社對借款人的合法性、安全性、盈利性等情況進行調查。
4、貸款審批。信用社按審貸分離、分級審批的貸款管理制度進行貸款審批。
5、簽訂合同。信用社與借款人簽訂借款合同。
6、貸款發放。信用社按借款合同規定按期發放貸款。
7、貸後檢查。信用社對借款人執行借款合同情況及借款人經營情況進行追蹤調查和檢查。
8、貸款歸還。貸款到期，借款人按時足額歸還貸款本息，如要展期應在借款到期日之前，向信用社提出貸款展期申請，是否展期由信用社決定。
G. 貸款管理責任制包括哪些內容
貸款管理責任制包括的內容是：
(1)實行主任負責制。
(2)貸款人各級機構應建立主任和有關部門負責人參加的貸款審查委員會，負責貸款的審查。
（3）建立大額審貸分離制
（4）建立貸款分級審批制
（5）建立和健全信貸工作崗位責任制
（6）建立離崗審計制
H. 貸款審批人員需要遵循哪些原則
「偉嘉安捷貸款專家」為您解答：
隨著房價的不斷攀升,貸款買房的人原來越多,但是想想要背著負債生活,心裡還是覺得壓力很大。買房貸款多少錢更容易通過審批?
一、首先需要了解銀行在審批房貸的時候都查什麼：
1、收入證明、銀行流水
借款人的收入和流水是銀行審查的重要項目，因為這兩項直觀體現了其還款能力。一般來說，銀行對還款能力的要求是月收入≥房貸月供X2，如果借款人正在償還其他貸款，則要求月收入≥（現有貸款+房貸月供）X2。銀行流水的話，通常需要提供6個月以內的，建議用流水交易較多的銀行卡。
2、現有房屋狀況
借款人的已有房屋套數和還款情況，直接關繫到接下來買房的貸款首付比例和利率，比如北京，即使是本市戶籍的，最多也只能買2套房子，如果是購買二套房申請貸款，需要提供名列前茅次購房的產權證、借款合同，首套房已經還完貸款的要提供貸款結清證明，首付和利率按照二套房的政策執行。
3、徵信報告
徵信報告是借款人個人信用的體現，徵信良好說明借款人貸款、還款習慣好，以後按時還房貸的可能性更高。通常是以家庭為單位，查看夫妻雙方的徵信情況，有銀行會查借款人家庭5年內的貸款記錄和2年內的信用卡記錄，有的查的時間范圍更廣。由於銀行政策要求不同，審查徵信的寬松程度會有差異。如果夫妻一方有逾期情況都有可能影響到整個家庭申請房貸，輕則提高貸款利率或者貸款首付，嚴重的會被拒貸。
4、婚姻狀況
綜合上面幾點，無論是還款能力還是徵信報告，都是以家庭為單位，已婚人士要調審查夫妻雙方的房屋情況、收入、徵信。房貸面簽的時候要求夫妻雙方到場，並且要提供結婚證、戶 口本原件；如果是離婚人士需要提供離婚證。在確定主貸人的時候，建議選擇收入較高、信用良好的一方。
5、年齡職業
借款人的年齡職業從側面反映出其還款能力和穩定性。銀行審核貸款時要求的年齡為18-65周歲，其中25-40周歲是比較受歡迎的群體，其次是18-25周歲40-50周歲的人群。年齡在50-65歲的人發生疾病的幾率更大些，會影響到正常還款。職業方面，像公務員、教師、醫生、500強企業員工等工作收入穩定的人群，被銀行歸類為優質客戶，更容易受到青睞。
6、房屋房齡
買二手房的話，銀行會對房屋的房齡有限制，通常是20-25年，房齡大的二手房可能會被降低貸款額度或被直接拒貸。另外，房齡還會影響貸款年限，一般房齡與貸款年限的關系為：房齡+貸款年限≤50年，但是城市間房齡和貸款年限之和有差別，有的要求較高不超過40年。今年有部分城市銀行收緊政策，縮短了房齡+貸款年限之和，間接提高了審查門檻，買房前較好了解清楚銀行的要求。
買房申請貸款，未必是貸多了就好，貸少了就不好，主要是考慮清楚自己貸款後想過什麼樣的生活，適合你的才是較好的。
二、借款額度不夠如何解決?
(1)由於徵信、負債高等因素，借款額度被下降，怎麼辦?
支招：可以咨詢其他銀行，在房貸審核較為寬松的銀行申請貸款，是有可能取得希望額度的。若是購買新房，也可以向樓盤合作的銀行申請借款，而且還會獲得比較優惠的利率。並且有些銀行可能對借款人某些方面審核不是那麼嚴格，從而順利批貸。
(2)收入沒有到達銀行要求，不能取得足額借款，怎麼辦?
支招：可以考慮請求接力借款。例如：小明月收入較低，可是他的父親還沒有退休，且收入較高，小明能夠作為所購房子的所有權人，與父親做為共同借款人請求房貸，銀行會根據父子兩人收入之和作為基礎核算月還款額，然後增加借款額度。
(3)一切借款途徑都試過了，還是不行，怎麼辦?
如果批准下來的房貸額度比預期額度少不了多少，又不想申請其他借款的話，也可以考慮向親戚朋友借錢補齊差額，以後有錢及時歸還借款即可。
購買房屋時，無論是新房還是二手房，都不是簡單的簽字畫押就能完成的，這中間的過程不但需要各種手續而且還會支付一大筆費用，所以在購房前一定要做好充分的准備。在選擇貸款買房時，要考慮好自己能否在銀行順利貸款，切記要通過正規途徑取得貸款。
I. 平安保單貸款中什麼叫三網聯查
這個不知道，只知道貸款有三查
貸款「三查」制度是指貸前調查、貸時審查和貸後檢查。
通過實施貸款「三查」，有利於貸款人較為全面地了解和掌握借款人經營狀況以及貸款的風險情況，及時發現風險隱患，採取相應風險防範和控制措施，保障銀行信貸資金安全。同時，貸款「三查」制度執行情況，也是在貸款出現風險後，對相關責任人員進行責任追究或免責的重要依據。
貸款「三查」制度的執行：
嚴格執行貸款「三查」制度，確保「三查」質量，是防範新增貸款風險的根本環節，是及時准確預警貸款風險和緩解或消除貸款風險的基礎保證。[1]
(1)要制定完善明晰的貸款「三查」流程圖、貸款「三查」規范以及檢驗「三查」工作質量的標准，使貸款「三查」制度執行有路徑、有標准、檢查貸款「三查」工作落實執行的好壞評判有依據、有準繩。
(2)貸前調查要重點抓貸款信息資料真實性管理。要對借款人有關資料進行收集、整理、歸納、分析和判斷，關鍵是要通過行之成效的途徑和方法驗證借款人有關信息資料的真實性，以增強貸款審查決策的有效性。同時，貸前調查應當實行雙人制，即貸前調查至少要有兩人一起參與，共同完成貸前調查報告，以提高貸前調查信息資料的真實性。
(3)貸時審查要重點抓風險量化預防控制管理。要以風險系統方式量化每項內容對貸款風險的影響程度，論證貸款發放的風險隱患程度，根據風險度判斷掌握是否同意發放貸款，選用適當的貸款方式，使貸款決策從定性分析轉向定量分析，以增強貸款決策的科學合理性。關鍵是要使審貸分離制度落實到位，嚴格執行；貸款審批要實行委員分工負責制，以確保貸款審查工作做深做細，增強貸款審查的准確性和公正性。
(4)貸後檢查要重點抓貸款風險生長的預警和處置管理。
一是要強化貸後跟蹤檢查制度的剛性，貸後檢查的行動、內容、質量要到位。對於貸後檢查工作薄弱的行處，要堅決取消其新增貸款審批權。
二是要切實做到及時准確地反饋貸款風險生長情況的預警信息。
三是要根據貸款風險預警信息，區別各種貸款風險生長節點，及時果斷地採取與之相適宜的貸款風險處置途徑和措施，以提高貸款風險處理的及時性和有效性。
四是要理順與政府、執法部門、人民銀行之間的關系，進一步提高依法化解新增貸款風險的工作效果。