『壹』 有個公司現在資金短缺.第二單子接沒設備做不了怎麼辦.貸款.貸不到
把這個單子接下來,然後可以找別的公司做,這樣,也可以顯示你公司的生產能力,如果你不接的話,人家認為你的公司規模太小,以後有單也不會給你做了
『貳』 我自己開個公司，現在經營不是很好，主要是資金短缺，能有什麼途徑貸款啊，急很
根據《貸款通則》，貸款對象應是經工商行政管理機關（或主管機關）核准登記的（事）業法人、其他經濟組織、個體工商戶或具有中華人民共和國國籍的具有完全民事行為能力的自然人。 借款人應具備的基本條件包括： 1.恪守信用，有按期還本付息的能力，原應付貸款利息和到期貸款已清償； 2.除自然人外，應當經工商行政管理機關（主管機關）辦理年檢手續； 3.已經開立基本賬戶或一般存款賬戶； 4.除國務院規定外，有限責任公司和股份有限公司對外股本權益性投資累計額不超過凈資產的50%； 5.資產負債率符合貸款人的要求； 6.申請中長期貸款的、新建項目的企業法人所權益與所需總投資的比例不低於國家規定的投資項目的資本金比例。 有下列情形之一者，不予發放貸款： 1.不具備貸款主體資格和基本條件； 2.生產、經營或投資國家明文禁止的產品、項目； 3.違反國家外匯管理規定； 4.建設項目按國家規定應當報有關部門批准而未取得批准文件； 5.生產經營或投資項目未取得環境保護部門許可； 6.在實行承包、租賃、聯營、合並（兼並）、合作、分立、產權有償轉讓、股份制改造等體制變更過程中，未清償原有貸款債務、落實原有貸款債務或提供相應擔保； 7.有其他嚴重違法經營行為。
『叄』 誰 能告訴我有關資金短缺的表現
資金短缺的原因有以下幾種，其一：企業原始資金投入不足，主要靠貸款維持，再加上企業快速擴張，在經營中抽出過多的資金而發生資金流轉困難，例如更新設備、增加新的連鎖店等；其二：經營中由於管理不到位，造成某個環節資金周轉受阻，例如大量存貨積壓、外欠貨款增加等；其三：企業經營發生虧損。當企業發生虧損，尤其是虧損額大於企業的折舊提取額時，直接結果是企業的流動資金逐漸減少，引起資金短缺。此外存貨的變質、財產的毀損、壞帳損失等都會引起企業資金短缺。除了企業自身的原因外，商業企業的資金短缺還與市場的季節性變化、經濟的波動導致消費能力的變化、通貨膨脹及同一地區競爭對手的強弱等有一定的關系。
解決企業資金短缺的辦法可以歸納為兩種，一是從外部籌資。從外部籌資要根據企業的自身條件選擇不同的方式，主要有發行新股、發行債券、內部集資等。二是從內部尋找所需要的資金，如加快存貨的周轉，加速收回應收賬款，合理利用信用資金等。
『肆』 面臨資金短缺怎麼辦
尋找風險投資，外國這種很多的,不過這好像需要良好的業績為前提的。
你們這種情況可以考慮裁員，或者與員工交流使大家萬眾一心度過難關，或者考慮產品轉型，尋找新市場，更新企業內部管理，達到精、簡、高效的目的。
書上看的，呵呵
試試看，先弄出個好項目，再去找家別的企業一起合作來一起做這個項目。叫對方提供資金支持。
『伍』 資金短缺最好怎麼辦```
市場是愚蠢的，你也用不著太聰明。你不用什麼都懂，但你必須在某一方面懂得比別人多 ,要想成為專家，你需要專心致志、廢寢忘食地學習和實踐。這和成為其它行業專家的要求並無兩樣。 要想成功，聰明、努力、經驗和運氣都缺一不可。運氣往往偏愛最努力的人，而不是最聰明的人。「市場是有經驗的人獲得很多金錢，有金錢的人獲得很多經驗的地方。
掙錢只有三個方法：用手，用腦，用錢。用手掙錢掙的是辛苦錢，用腦掙錢的已算是人上人，真正的掙錢是用錢掙錢。用錢掙錢，聽來多來吸引人，誰不想用錢掙錢？但用錢掙錢的先決條件是必須有錢，其次是你有相關知識來用這些錢掙錢。」技術來自於經驗的積累，這一積累過程是艱難且痛苦的，那些懶惰的人，不願動腦的人和只想快快發財的人在這行沒有生存的空間。
想在市場中掙錢,膽 與 識 缺一不可.有一些人有膽無識總是碰的滿頭包,有一些人有識無膽.一生都活在抱怨賺錢很難!
90%的困難你現在想都沒有想到，你都不知道那是困難。
創業的第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。困難是不能躲避的，不能讓別人替你去抗的。任何困難都必須你自己去面對。創業就是面對困難。
挫折、失敗是任何人必須上的一課。 人創業的過程是痛苦的，你要不斷的克服一個又一個的困難，都要有心理准備。 每天要思考自己未來的十年、二十年要面對什麼，你碰到的倒霉的事情，在這幾十年遇到的困難中，只會是小小的一部分。每次打擊，只要你抗過來.你就會變得更加堅強！
通常希望越大 結果失望就越大..所以我總是想明天肯定會很倒霉.那麼明天打擊來了，我就不會害怕。吃虧吃到在也吃不下去的時候就不會吃虧了!你明天打擊真的來了，我就不會害怕了.你除了重重打擊我 還能怎樣？ 困難你來吧! 我能抗過住。所以每一次重大的挫折，我都告訴自己，所以每一次重大挫折我都告訴自己.抗打擊能力強了.真正的信心也就有了! 永遠都不要和別人比幸運.也許我們比他們更有毅力.在最困難的時候,他熬不住了,倒下了,我們可以多熬一秒鍾.兩秒鍾!
我永遠相信只要永不放棄，我們還是有機會的。最後，我們還是堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學習，不管是這樣，還是那樣，今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，看不到後天的太陽. 所以每個人不要放棄今天。懂得堅持，因為這個世界上最大的失敗就是放棄。如果你放棄了，也許不用為了前進而努力了,但是你卻永遠也見不到陽光了。因為你放棄以後，就一點機會都沒有了，
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『陸』 資金短缺能貸款嗎
郵政儲蓄銀行有小額貸款，農戶可以借5萬，可以滿足你的需求， 你到當地的郵政儲蓄銀行問問
『柒』 最近由於生意方面資金短缺！貸款了！可能心裡承受壓力特別大！心情時好是壞！感覺快崩潰了！在網上測試好
如果覺得情緒已經導致身體不適的話 確實應當去醫院開葯調劑一下。抑鬱方面是去腦科醫院
『捌』 企業資金短缺借款付息管理者不同意怎麼辦
融資困難，資金嚴重不足中小企業面臨的首要問題是生存，然後才是發展。要生存，就必須擁有一定金額的資金。與大型企業相比，中小企業融資相對比較困難，究其原因，主要表現在：第一，部分中小企業經營效益相對較差，難以適應不斷更新的市場需求和日益激烈的市場競爭。並且經營風險增大，造成中小企業經濟效益差，虧損的企業日益增加。第二，大多數中小企業是非國有企業，有些銀行受傳統觀念和行政干預的影響，對其貸款不夠熱心。第三，中介機構不健全，缺乏專門為中小企業貸款服務的金融中介機構和貸款擔保機構。投資能力較弱，且缺乏科學性投資是一項重要的經營行為。企業無計劃的盲目投資，必然造成失誤和損失。目前我國中小企業投資存在的主要問題有：一是中小企業投資所需資金短缺。銀行和其它金融機構是中小企業資金的主要來源，但中小企業吸引金融機構的投資或借款比較困難。銀行即使同意向中小企業貸款，也因高風險而提高貸款利率，從而增加了中小企業融資的成本。二是追求短期目標。由於自身規模較小，貸款投資所佔的比例比大企業多得多，所面臨的風險也更大，所以它們總是盡快收回投資，很少考慮擴展自身規模。三是投資盲目性，投資方向難以把握。流動資產管理水平不高，資金流失嚴重中小企業的流動資產管理存在許多問題，一是對現金管理不嚴，造成資金閑置或不足。有些中小企業認為現金越多越好，造成現金閑置，未參加生產周轉；有些企業的資金使用缺少計劃安排，過量購置不動產，無法應付經營急需的資金，陷入財務困境。二是應收賬款周轉緩慢，造成資金回收困難。原因是沒有建立嚴格的賒銷政策，缺乏有力的催收措施，應收賬款不能兌現或形成呆賬。三是存貨控制薄弱，造成資金呆滯。很多中小企業月末存貨佔用資金往往超過其營業額的兩倍以上，造成資金呆滯，周轉失靈。四是重財不注重物，資產流失浪費嚴重。不少中小企業的管理者，對原材料、半成品、固定資產等的管理不到位，出了問題無人追究，資產浪費嚴重。補充：解決中小企業財務管理中存在問題的方案:完善法律保障體系，拓寬融資渠道①健全社會主義市場經濟法制。中小企業的經營規模小、抵禦市場風險的能力差、資金經營的能力差等決定了它通過市場融資資信很低的特點，這從客觀上要求國家通過穩定的融資機制給予適當的扶持。②採取多種融資方式，拓寬中小企業融資渠道。建立和完善與中小企業相適應的多層次的，多元化的中小金融機構體系。市場經濟的發展決定了我國企業存在的多層次性，並由此帶來金融服務領域的分化，促進國有商業銀行和中小商業機構逐步形成了最能發揮自身服務功能優勢，服務需求特點截然不同的服務領域。③加快建立中小企業信用擔保體系。中小企業信用擔保機構是以服務為宗旨的中介組織，不能以盈利為主要目的，擔保費的收取，不能以增加中小企業的融資成本為代價。商務部、國家工商總局、財政部等10部委聯合下發了《關於加強中小企業信用管理工作的若干意見》，就引導中小企業增強信用觀念，改善其信用狀況以創造良好的信用環境，以及加快我國社會化信用體系的建設步伐。這標志著我國以中小企業為主體的社會化信用體系建設開始啟動。值得注意的是，在建立中小企業信用擔保體系過程中，要把建立信用擔保制度和建立其它社會化服務體系（如中小企業資信評估機構，中小企業投資及融資信息服務機構，中小企業聯合會等）結合起來，為中小企業融資提供形式多樣的服務。補充：首先，為了提高現金的使用效率，加速現金周轉，企業應盡量盡量加速賬款的收回；第二，控制現金支出，在不影響企業信譽的前提下，盡可能地推遲應付款的支付時間和在控制好使用時間的前提下，充分利用企業與銀行雙方出入賬時間差形成的「閑置」資金。第三，與銀行維持良好的關系，盡量利用透支制度，來降低企業管理平均現金余額，提高現金使用效率。③降低存貨成本。加強存貨管理，使存貨量保持在最佳水平。近年來，很多中小型企業陷入經營流動資金緊缺的困境，加強存貨及應收賬款管理是重要的解困措施。加強存貨管理，盡可能壓縮過時的庫存物資，避免資金呆滯，並以科學的方法來確保存貨資金的最佳結構。加強應收賬款管理，對賒銷客戶的信用進行調研評定，定期核對應收賬款，制定完善的收款管理辦法，嚴格控制賬齡。對死賬、呆賬，要在取得確鑿證據後，進行妥善的會計處理。科學實施投資步驟，降低投資風險①應以對內投資方式為主。對內投資主要有以下幾個方面：一是對新產品試制的投資。二是對技術設備更新改造的投資。三是人力資源的投資。目前應特別注意人力資源的投資，從某種角度說，加強人力資源的投資，擁有一定的高素質的管理及技術型人才，是企業制勝的法寶。②應謹慎的投資，適時擴大規模。中小企業在初期規模都比較偏小，不要急功近利，盲目擴張，給企業帶來風險。應謹慎的對投資項目進行評估，必要時可以向外界的咨詢公司來幫助自己完成項目評估。當企業在具備充足的資本，能承受一定的風險壓力後，當有利的市場機會出現時，還要把握好機會，擴大企業的投資。③應規范項目投資程序。當中小企業在資金、技術操作、管理能力等方面具備一定的實力之後，可以借鑒大型企業的普遍做法，規范項目的投資程序，實行投資監理，對投資活動的各個階段做到精心設計和實施。另外，要注意實施跟進戰略，規避投資風險。強化資金管理，提高資金使用率①加強財產控制。建立健全財產物資管理的內部控制制度，在物資采購、領用、銷售及樣品管理上建立規范的操作程序，堵住漏洞，維護安全。對財產的管理與記錄必須分開，以形成有力的內部牽制，決不能把資產管理、記錄、檢查核對等交由一個人來做。定期檢查盤點財產，督促管理人員和記錄人員保持警戒而不至於疏忽。②強化現金的日常管理，保持最佳現金余額。補充：企業財務管理的核心是要根據企業的實際情況確定財務管理的基本策略。中小企業財務管理的內容隨著環境的變化而發生變化的，在當今的知識經濟時代，技術更新的速度非常快，產品更新日益頻繁，環境變化加速，企業進行財務管理必須分析目前的環境及未來環境的變化，採取不同的財務戰略加以控制。完善企業財務管理系統，並增強可操作性，有助於中小企業加強進一步加強財務管理，提高經濟效益，降低企業經營風險，提高企業管理效率與經營效益，實現企業價值最大化的目的。因此，中小企業在財務管理的安排上，應注意保持良好的資本結構，提高營運資金的利用效率，對重大的投資做科學的評估，集中資源進行投資，在適當的時候實現企業規模的擴大.追問：我是要開題報告，不是論文？ok冰是睡著的水10級2009-06-23隨著社會經濟的不斷發展，企業對財務工作有了新的要求，除基本的核算工作外，更被賦予了監管職能，但繁雜的財務日常工作因其工作量大且錯誤率高而耗費了財務工作者大量的時間，使他們陷於無休止的填制記賬憑證、處理往來業務、登記會計賬簿等等瑣碎的工作中而無法有效行使管理職能。因此，金算盤軟體有限公司集多年的軟體開發經驗，針對財務管理的普遍性和特殊性，推出了符合現代企業財務管理思想和方法的解決方案，幫助企業利用先進的網路技術建立財務信息化管理系統，達到加強企業財務管理的目的。應用對象：加強財務管理的中小型企業應用模式：支持區域網與廣域網兩種模式方案概述隨著社會經濟的不斷發展，企業對財務工作有了新的要求，除基本的核算工作外，更被賦予了監管職能，但繁雜的財務日常工作因其工作量大且錯誤率高而耗費了財務工作者大量的時間，使他們陷於無休止的填制記賬憑證、處理往來業務、登記會計賬簿等等瑣碎的工作中而無法有效行使管理職能。因此，金算盤軟體有限公司集多年的軟體開發經驗，針對財務管理的普遍性和特殊性，推出了符合現代企業財務管理思想和方法的解決方案，幫助企業利用先進的網路技術建立財務信息化管理系統，達到加強企業財務管理的目的。金算盤企業財務解決方案適用於各類中小企業，該方案以先進的財務管理思想為核心，以金算盤6F產品為實現基礎，其無處不在的自動化處理和財務管理功能增強了財務工作者的財務監管能力，提升了企業財務管理水平。並且能夠全面反映企業運作狀況，幫助企業管理者迅速作出決策。應用架構主要功能基礎管理對企業信息化基礎信息進行統一編碼，以規范企業信息化基礎數據，實現企業基礎信息的一致性、規范性和共享性。總賬應用集成化總賬系統，靈活地組織集團層面和單個公司層面的會計核算體系；可並行處理總分類賬和明細分類賬，並自動地對總分類賬和所有子分類賬進行調節；夠能遵循國際、國內認可的會計准則，並根據不同的會計准則生成相應的會計報表。
『玖』 因為最近碰上一大攤子事，導致自己資金短缺，銀行貸款門檻太高，不知道各位還知道哪裡能貸款嗎
小貸公司
『拾』 資金短缺，需貸款
沒有可抵押的固定資產，那就無法向申請辦理抵押貸款，實在需要建議找民間小貸公司，只不過利息高，如果還款壓力能承受建議考慮考慮，希望可以幫到您！