『壹』 求銀行貸款流動資金貸款需求量測算表格謝謝
流動資金貸款需求量測算參考計算表
引入數據 上年度銷售收入 4872.24
上年度銷售利潤 776.35
上年度銷售利潤率 15.93%
預計銷售收入年增長率 95%
營運資金周轉次數 2.85 營運資金周轉次數＝360/(存貨周轉天數+應收賬款周轉天數－應付賬款周轉天數＋預付賬款周轉天數－預收賬款周轉天數)
營運資金量＝上年度銷售收入×（1－上年度銷售利潤率）×（1＋預計銷售收入年增長率）/營運資金周轉次數
營運資金量 2803.76
借款人自有資金 231.40
現有流動資金貸款 2310.00
其他渠道提供的營運資金 0.00
新增流動資金貸款額度 262.36
手工錄入 期初應收賬款 614.04
期末應收賬款 956.23
期初預收賬款 0
期末預收賬款 0
期初預付賬款 345.59
期末預付賬款 226.43 註：綠色需填入數據
期初應付賬款 61.48
期末應付賬款 110.73
期初存貨 547.11
期末存貨 602.61
上年度銷售收入 4872.24
上年度銷售利潤 776.35
預計銷售收入年增長率 95.00%
銷售成本 4079.94
應收賬款周轉次數 6.21 應收賬款周轉次數＝銷售收入/平均應收賬款余額
預收賬款周轉次數 #DIV/0! 預收賬款周轉次數＝銷售收入/平均預收賬款余額
存貨周轉次數 7.10 存貨周轉次數＝銷售成本/平均存貨余額
預付賬款周轉次數 14.27 預付賬款周轉次數＝銷售成本/平均預付賬款余額
應付賬款周轉次數 47.38 應付賬款周轉次數＝銷售成本/平均應付賬款余額
存貨周轉天數 50.72 周轉天數=360/周轉次數
應收賬款周轉天數 58.01
應付賬款周轉天數 7.60
預付賬款周轉天數 25.24
預收賬款周轉天數 0.00
製表人： 胡寶棟
日期： 2010年9月10日
2010年 2009年 2008年 2010年 2009年 2008年
流動資產合計 流動負債合計
貨幣資金 短期借款
應收票據 應付票據
應收賬款 應付賬款
預付賬款 預收賬款
其他應收款 其他應付款
存貨 長期借款
待攤費用 長期應付款
長期投資 長期負債合計
固定資產凈值 負債合計
在建工程 所有者權益合計
固定資產合計 實收資本
無形資產 資本公積
遞延資產 盈餘公積
資產總計 法定公益金
主營業務收入 營業費用
主營業務成本 管理費用
主營業務利潤 財務費用
營業利潤 凈利潤
利潤總額 或有負債
不可變更，自動求值
變現能力比率（短期償債能力分析-流動比率）： 負債比率（長期償債能力分析-杠桿比率）：
流動比率 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 資產負債率（%） #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
速動比率 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 負債與所有者權益比率（%） #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
保守速動比率 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 負債與有形資產比率（%） #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
現金比率 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 利息保障倍數 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
資產管理比率（營運能力分析-效率比例）： 盈利能力比率（盈利能力分析-盈利比率）：
營業周期（天） 265.00 #DIV/0! #VALUE! 銷售毛利潤率（%） #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
存貨周轉率（次） #DIV/0! #DIV/0! #VALUE! 營業利潤率（%） #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
存貨周轉天數（天） 150.00 #DIV/0! #VALUE! 銷售凈利潤率（%） #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
應收賬款周轉率（次） #DIV/0! #DIV/0! #VALUE! 稅前利潤率（%） #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
應收賬款周轉天數（天） 115.00 #DIV/0! #VALUE! 凈利潤率（%） #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
流動資產周轉率（次） #DIV/0! #DIV/0! #VALUE! 資產凈利潤率（%） #DIV/0! #DIV/0! #VALUE!
總資產周轉率（次） #DIV/0! #DIV/0! #VALUE! 成本費用利潤率（%） #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
固定資產周轉率（次） #DIV/0! #DIV/0! #VALUE! 權益報酬率（%） #DIV/0! #DIV/0! #VALUE!
資產報酬率（%） #DIV/0! #DIV/0! #VALUE! 營運資金（萬元） 0.00 0.00 0.00
貸後數值
應收賬款占流動資產比率（%） #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 銀行負債占總負債比率（%） #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
存貨占流動資產比率（%） #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 凈資產利潤率（%） #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
流動資產占總資產比率（%） #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 總資產利潤率（%） #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
長期投資占總資產比率（%） #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 資本利潤率（%） #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
應付賬款占流動負債比率（%） #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 長期負債率（%） #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
應付賬款周轉天數（天） 60.00 #DIV/0! #DIV/0! 預計銷售收入年增長率Rp（%） 10.00% 30.00% 30.00%
應付帳轉周轉率（次） #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! m最後一個完整年報距貸款預計發放月份數） 0
預收賬款周轉天數（天） 90.00 #DIV/0! #DIV/0! (1+Rp)(12+m) 3.14
預收賬款周轉率（次） #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 公式一：營運資金量W #DIV/0! #DIV/0! #VALUE!
預付賬款周轉天數（天） 77.00 #DIV/0! #VALUE! 公式二：W={S×(1-M)×(1+Rp)(12+m)}/Tw #DIV/0!
預付賬款周轉率（次） #DIV/0! #DIV/0! #VALUE!
營運資金周轉次數Tw（次） 1.88 #DIV/0! #VALUE! 借款人自有資金（銀行存款） 0
現有貸款（人民幣） 0
新增流動資金貸款額度=營運資金量-借款人自有資金-現有流動資金貸款-其他渠道提供的營運資金= #DIV/0! 現有貸款（美元摺合人民幣）
其他渠道提供的營運資金 0
經營活動產生的現金流入
經營活動產生的現金流出
經營活動產生的現金流量凈額
投資活動產生的現金流入
投資活動產生的現金流出
投資活動產生的現金流量凈額
籌資活動產生的現金流入
籌資活動產生的現金流出
籌資活動產生的現金流量凈額
現金及現金等價物凈增加額
『貳』 請大家幫忙！求助哦！銀監會流動資金貸款的測算參考公式網上下載不到！
這是我們銀行的營運資金需求參考公式
營運資金量=上年度銷售收入*(1-上年度銷售我利率)*（1+預計銷售收入年增長率）/營運資金周轉次數
其中：
營運資金周轉次數=360/（存貨周轉天數+應收賬款周轉天數-應付賬款周轉天數+預付賬款周轉天數-預收賬款周轉天數）
周轉天數=360/周轉次數
應收賬款周轉次數=銷售收入/平均應收賬款
預收賬款周轉次數=銷售收入/平均應收賬款金額
存貨周轉次數=銷售成本/平均應付賬款金額
『叄』 在銀行搞信貸的同行們都進來看下了，新增流動資金需求量測算，頭大死了。
1、沒聽說過針對小微企業單獨推出資金需求量測算公式，但其實都差不多。
2、這種公式本身有缺陷，企業情況復雜多變，不可能用一個公式完全、真實反映企業資金狀況。
3、如你們銀行或當地監管部門非常看重這個公式測算出的結果，那你應該核實企業真實情況，要麼企業真的不需要流動資金，要麼報表不準，需要對報表作出調整。
4、如果是中型企業，你不應用小微企業的測算公式去套吧。你這里的小微企業是銀監會按授信額劃分的，並非按企業規模劃分的，所以還應用普通的公式測算。
5、其實，只要企業還款能力和還款意願沒問題，其他的都是次要的，別本末倒置，實在不行調報表（低調）。
『肆』 如何利用銀監會流動資金需求量測算表做貸款報表
流動資金測算本身就是為了確保資金用途，不是讓你倒套的
如果你算出來客戶沒有貸款需求，你還修改報表使它符合要求？如果出了事，這都是你的責任哦！
『伍』 流動資金貸款額度 誰可以做一個Excel的公式
描述了一大堆專業術語，沒有發現任何excel的東東
在excel應用者來說更喜歡看到單元格，行號列號的問題
你的公式其實很簡單，就是一些簡單的四則運算而已，只是你的描述不具有操作性。
呵呵……樓下的幫幫他吧
『陸』 如何做好流動資金貸款需求測算
2009年，銀監會頒布的《流動資金貸款管理辦法》的核心內容之一，就是要求銀行業金融機構要合理測算借款人的營運資金需求，審慎確定借款人的流動資金貸款的授信總額及具體貸款的額度，並據此發放流動資金貸款，不得超過借款人的實際需求超額放貸。在實際工作中，農村信用社應如何針對企業生產經營特點，科學合理測算企業流動資金佔用額，並以此為基礎確定不同時期流動資金貸款的合理需求額，以提高資金使用效益。做到既有效滿足企業正常經營對流動資金貸款的需求，同時又有效防止因超過實際需求發放貸款而導致貸款資金被挪用，進而有效防範信貸風險。筆者結合工作實際，在實際操作中應重點把握以下因素進行分析：
一、影響流動資金需求的主要財務指標
測算表中影響流動資金需求的主要財務指標：流動資產科目下的貨幣資金、應收賬款、存貨、預付賬款等四項指標。流動負債類指標：應付費用、應付賬款、應付票據、預收賬款等四項指標。這些指標均與企業產銷密切相關。而其它的流動資產項目：如貨幣資金、應收票據、其他應收款、應付票據、其他應付款、應付薪酬、應付稅金等在報表中佔比極少，而在現實的報表中往往是這些不予考慮的科目對流動資金需求的測算影響較大，因此完全按照銀監會推薦的公式測算出的需求量與實際需求量差距較大。所以測算時如果考慮非公式中科目，還要通盤考慮。
二、調查企業發展規模，合理確定營運資金
流動資金貸款需求量測算，是基於借款人日常生產經營所需營運資金與現有流動資金的差額（即流動資金缺口）確定。農信社估算借款人新增流動資金貸款額度的公式是：
新增流動資金貸款額度=所需營運資金量－借款人自有資金－現有流動資金貸款－其他渠道提供的營運資金。
營運資金量=上年度銷售收入×（1－上年度銷售利潤率）×(1+預計銷售收入年增長率)/營運資金周轉次數。
營運資金周轉次數=上年度銷售收入／平均有效營運資產額
平均有效營運資產＝（年初有效營運資產＋年末有效營運資產）／２
應正確理解計算公式中各項目定義：
「流動資金貸款」：包括借款人在各家金融機構的全部流動資金貸款。
「其他渠道提供的營運資金」：是指除流動資金貸款以外其他用於營運的負債，包括應付賬款、應付票據、預收賬款、其他應付款等。
「借款人自有資金」：是指借款人所有者權益中用於企業日常營運的部分。有效營運資產應以流動資產為基礎，扣除賬齡2年以上的應收款項、難以參與周轉的存貨、1年內到期長期債權投資、各項待處理流動資產凈損失等不參與或未有效參與生產經營周轉的資產。即將到期結清且不再續借的銀行貸款可在當前流動負債中予以剔除；在風險可控的前提下，借款人自有資金中可剔除將用於購置長期資產或分紅的部分。
假設借款人自有資金、現有流動資金貸款、其他渠道提供的營運資金和銷售收入一定，則新增流動資金貸款額度與營運資金量呈正比例關系，與營運資金周轉次數呈反比例關系，也就是說同一企業營運資金周轉的速度越快（次數多），其所需的流動資金貸款就越少，反之，所需的流動資金貸款就越多。因此，如果一個企業的流動資產比較多，流動負債比較少，說明企業的短期償債能力較強；反之，則說明短期償債能力較弱。由於各企業受行業性質、經營規模、發展階段等重要因素的影響，企業所需營運資金量會明顯不同，這就需要農信社切實搞好流動資金貸款調查工作，收集不同行業、不同規模、不同發展階段的相關基礎數據，做好分析比較工作，合理確定流動資金貸款需求額度。
三、預測企業銷售前景，合理估算銷售收入
從以上計算公式可以看出：在利潤率不變的情況下，企業銷售收入的增加會導致企業營運資金增加，同時也可能引起流動資金貸款需求增加。但是企業銷售收入的增加受多種因素制約：一是企業是否具備相應的生產能力和與之配套的機器設備、廠房等硬體設施；二是企業是否具有相應的技術人員、產業工人和銷售人員，銷售策略和市場營銷能力是否能夠滿足銷售增長的需求；三是企業是否擁有相應的技術或專利等知識產權；四是企業是否擁有足夠的資源，如原材料供應是否充足，是否有陳舊、損壞等減值現象發生；五是企業生產的產品是否能夠滿足人們日益增長的物質需求變化，是否符合國家政策法規等。因此，農信社信貸人員要實地深入企業搞好調查，若有必要，應向原材料供應商和產品銷售市場了解情況，研究國家方針政策，估算企業的銷售收入增長計劃是否符合實際，准確估算企業銷售收入的增長速度，從而確定營運資金需求量。預期的銷售收入年增長率一般不超過國資委統計評價局發布《2010年企業績效評價標准值》中對應行業、規模的銷售（營業）增長率的優秀值，或借款人最近2-3年的銷售收入年平均增長率；預期的銷售利潤率一般不低於國資委統計評價局發布《企業績效評價標准值》中對應行業的主營業務利潤率或銷售（營業）利潤率的平均值，或借款人最近2-3年的銷售利潤率平均值。
四、核實企業財務數據，准確計算周轉次數
企業財務數據的真實性和准確性直接決定流動資金貸款需求的准確性，這就需要農信社信貸人員深入企業調查核實各項財務數據，在確保真實性和准確性的基礎上再按下面公式計算：營運資金周轉次數=360/（存貨周轉天數+應收賬款周轉天數－應付賬款周轉天數+預付賬款周轉天數－預收賬款周轉天數）；存貨周轉次數=銷售成本/平均存貨余額；應收賬款周轉次數=銷售收入/平均應收賬款余額；預付賬款周轉次數=銷售成本/平均預付賬款余額。存貨周轉次數、應收賬款周轉次數和預付賬款周轉次數等流動資產周轉速度與營運資金需求成反比關系。流動資產周轉的次數越多，表明以相同的流動資產完成的周轉額越多，同等生產規模下，需求的營運資金量就越少。從企業負債方面來說，佔用的應付賬款和預收賬款越多，期限越長，越可以減少對營運資金的需求，預期的營運資產周轉次數一般不低於國資委統計評價局發布的《企業績效評價標准值》中對應行業的流動資產周轉次數平均值，或借款人最近2-3年的營運資產周轉次數平均值。
可是，若企業無限度延長應付賬款等流動負債的期限，則可能導致企業喪失自己的商業信用，出現資金周轉困難。
五、結合現金流量分析，測算流動資金需求情況
將營運資金分析與現金流量分析結合起來判斷企業償債能力，決定是否發放流動資金貸款，主要通過以下現金流量指標來分析：一是流動性分析，流動性分析指標是現金除以流動資產，衡量流動資產的質量，指標值越高，企業流動資產的變現能力越強，但是過高可能說明企業的現金未能得到充分利用。二是償債能力分析，償債能力分析指標是經營活動現金凈流量除以流動負債，反映流動負債所能得到的現金保障程度，指標值越高，說明企業償付流動負債的能力越強。但指標值過高，企業就可能沒有很好地利用現金資源，另一方面，指標值過低，則又意味著企業可能出現支付危機。三是獲利能力分析，獲利能力分析指標是經營活動現金凈流量除以稅後凈利，主要反映經營活動現金凈流量與當期凈利潤的差異程度，也即當期實現的凈利潤中，有多少是有現金保證的。
六、影響測算流動資金需求的其他因素
一是中小企業財務制度大多不健全，按照流動資金貸款管理辦法測算出的營運資金量、自有資金量大多不準確，造成最終測算得出的銀行可授信額度無實際參考價值。比如，很多中小企業都是民營企業，以家族式經營為主，企業領導者集權現象及「小農」意識嚴重，往往通過隱藏銷售收入和利潤來減少交稅，同時企業利潤多被老闆抽資用於私人支出或對外投資，再以個人投資的方式反映至「其他應付款」內，造成企業財務「公私不分」，進而造成測算結果與實際結果偏差較大。另外，還有些中小企業為把報表值得好看，把本應屬於「長期負債」的資金擺在「資本公積」中核算，造成測算時企業自有資金較多的假象，而實際自有資金不足。此外，還有部分中小企業為了能達到招投標資質等級，通過虛增注冊資本的方式予以滿足需要。
二是由於中小企業財務核算不規范，部分中小企業存量流動資金貸款被固定資產投資所佔用，造成測算的銀行可授流動資金貸款額度與企業實際所需存在較大偏差。例如，很多中小企業購買二手機器設備或自製設備，為節省開支不要求交易對手開立發票；有的投資建造廠房未按規定程序進行，這些投資都無法提供項目立項、可行性報告等資料，無法辦理固定資產貸款，導致出現了「短貸長用」的情況。
三是很多中小企業通過年初集中儲備原材料的方式鎖定原材料價格，以此來規避原材料價格波動帶來的不利影響。這將導致企業對貸款集中性需求特別大，進而導致測算出的可授信額度與企業所需貸款額度偏差較大。
李雪冬、陳彤
『柒』 流動資金貸款需求量測算表
營運資金量=上年度銷售收入*(1-上年度銷售利潤率)*(1+預計銷售收入年增長率)/營運資金周轉次數
營運資金周轉次數=360/(存貨周轉天數+應收賬款周轉天數-應付賬款周轉天數+預付賬款周轉天數-預收賬款周轉天數)
周轉天數=360/周轉次數
應收賬款周轉次數=銷售收入/平均應收賬款余額
預收賬款周轉次數=銷售收入/平均預收帳款余額
存貨周轉次數=銷售成本/平均存貨余額
預付賬款周轉次數=銷售成本/平均預付賬款余額
應付賬款周轉次數=銷售成本/平均應付賬款余額
新增流動資金貸款額度=營運資金量－借款人自有資金－現有流動資金貸款－其他渠道提供的營運資金
因為沒法附件表格，就給個示意吧，
第一行
a1營運資金量 b1上年度銷售收入 c1上年度銷售利潤率 d1預計銷售收入年增長率 e1營運資金周轉次數 f1存貨周轉天數 g1應收賬款周轉天數 h1應付賬款周轉天數 i1預付賬款周轉天數 j1預收賬款周轉天數 k1周轉天數
第二行
a2=B2*(1-C2)*(1+D2)/E2
e2=360/(F2+G2-H2+I2-J2)
k2=360/E2
『捌』 新增流動資金貸款額度計算公式是怎樣的
新增流動資金貸款額度=營運資金量-借款人自有資金-現有流動資金-其他渠道提供的營運資金。所以說只要你知道了營運資金量、借款人自有資金、現有流動資金、其他渠道提供的營運資金,那麼你就可以知道新增流動資金貸款額度。
這個計算公式是怎麼推導出來的呢？
資金管理是企業財務管理中非常重要的一項內容,而確保企業日常經營中有足夠的營運資金也是資金管理的重點工作。當企業短期的流動資金不足時,在沒有其他資金來源的情況下,企業一般會向金融機構申請流動資金貸款,並向金融機構說明新增流動資金貸款的理由,以及資金缺口的金額,也就是申請流動資金貸款的信貸額度。所以只要你知道了這4個變數,就可以計算出新增流動資金貸款額度,這個額度也是非常好計算的。
計算這個額度有什麼作用呢？
其實計算這個額度的作用是很大的,能夠明確企業這年的貸款額度是多少,可以從銀行借貸多少錢,然後把這一筆錢投入到生產中。若你不計算新增流動資金貸款額度,你就不知道企業今年還需要貸多少錢,在生產經營的時候就會很迷茫。下面就是其中三個變數的計算方法。營運資金量=上年度銷售收入*（1-上年度銷售利潤率）*（1+預計銷售收入年增長率）/營運資金周轉次數。營運資金周轉次數=銷售收入/（平均流動資產-平均流動負債）。自有資金指的是自有流動資金,即所有者權益扣除固定資產等其它資金佔用後的,用於營運周轉的自有流動資金。
只要你知道這三個變數,那麼你就能夠測算出新增流動資金貸款額度,也是非常好計算的,並不需要太多復雜的程序。
『玖』 流動資金貸款管理辦法中的資金測算怎麼做
流 貸 公 式
流動資金營運資金量 =上年度銷售收入*（1-上年度銷售利潤率）*（1+預計銷售收入增長率〕/營運資金周轉次數｝
營運資金周轉次數=360/(存貨周轉天數+應收賬款周轉天數-應付賬款周轉天數+預付賬款周轉天數-預收賬款周轉天數)
周轉天數=360/周轉次數
存貨周轉次數=銷售成本/平均存貨余額
應收賬款周轉次數=銷售收入/平均應收賬款余額
應付賬款周轉次數=銷售成本/平均應付賬款余額
預付賬款周轉次數=銷售成本/平均預付賬款余額
預收賬款周轉次數=銷售收入/平均預收賬款余額
新增流貸=營運資金量-借款人自有資金-現有流貸-其他渠道提供的營運資金（其他應付-其他應收）
『拾』 流動資金貸款管理辦法中流動資金貸款需求量測算公式疑問
我個人認為，該項自有資金是所有者權益中可以用作流動資金投入的。因為在自有資金中應先滿足固定資產投入，剩下才能用來滿足流動資金。該測算公式即然出現在流動資金測算中，那應該就是能夠投入到流動資金的自有資金。