A. 信貸資金的流向風險及防範措施
根據相關規定，銀行在做貸款時需要嚴格遵守以下幾點：
1、加強准入管理。在授信環節，做到科學核定總量、明確區分種類、嚴格遵循許可權；在用信環節，做到深入調查、詳細審查、充分審議、嚴格審批，提出行之有效的限制條件和管理措施；在審查環節，探索建立獨立審查制度、審查合議制度、審查咨詢制度以及審查監理制度。對正常貸款，以加強維護和深度開發為主，持續提供優質高效的服務和信用便利；對關注貸款，密切關注不利因素的變動趨勢，確保擔保的有效性和充足性，抓住客戶資產變現、對外融資、改制重組、經營改善等時機相機退出；對可疑貸款，果斷、依法強制清收。
2、加強預警監控。風險預警是防範信貸風險的一項重要舉措。良好的預警機制，可以前移風險關口，達到早發現、早預警、早處置的效果。要實現「多渠道」預警，創新信貸風險監測預警手段，綜合運用信貸管理系統、專業統計報表以及各類媒體獲取風險信息和數據，構建風險監測預警信息系統，形成「多角度觀察、多方面分析、多渠道傳遞」的工作局面。要實現「零距離」預警，建立和完善科學的監測指標體系，提高監測的真實性、時效性、准確性。
3、加快信貸調整。市場經營條件下常盛不衰的企業不多，有前瞻性地加大信貸退出力度，才能有效防止信貸資產質量惡化。在客戶退出上，要切實實現「三個轉變」：一是由事實風險退出向潛在風險退出轉變。前移風險關口，動態跟蹤各類貸款遷徙變化趨勢，提高對發展趨勢的預見性。二是由被動性退出向主動性退出轉變。統籌規劃，盡早打算，通過催收、核銷、審批控制等手段，主動壓縮規模小、效益低、前景差、風險高的企業貸款余額。三是由戰術性退出向戰略性退出轉變。信貸結構調整不能操之過急，必須掌控好節奏和力度，防止在退出中形成不良。
4、加強貸後管理。貸後管理就是要不斷發現營銷機會和客戶風險預警信號，不斷提出解決問題的方案和對策並付諸行動。要建立貸後管理考核體系，把客戶檢查過程、信息分析過程、預警預報過程、客戶退出過程等納入信貸工作整體考核范疇，針對每個管理環節和要素制定考核標准和依據，促使貸後管理人員經常、自覺、深入地實施貸後管理，讓概念化的管理具體化。要建立差別化的風險監控制度，在密切監測風險變化的同時，做好對邊緣貸款的動態跟蹤和監測，制訂完善的風險監控方案，及時化解潛在風險。
5、培育合規文化。要注重培育客戶經理良好的職業操守，做到始終不越思想道德這條「防護線」，始終不碰規章制度這條「警戒線」，始終不違犯法律這條「高壓線」。要注重建立與合規文化相適應的激勵約束機制，明確傳遞一種信息，即：獎勵那些善於發現風險、揭示風險、規避風險的員工，懲罰那些違反貸款規則、製造貸款風險、不顧貸款風險的員工，切實在內部形成一種「不以效益為由簡化貸款程序，不以發展為由變通規章制度，不以同業競爭為由放寬准入條件」的良好氛圍。
B. 貸款資金迴流，被銀行追回貸款怎麼辦
看看是不是你貸款用途等不符合銀行現行政策，還觸發銀行什麼政策。銀行靠賺貸款利息，正常放款的不會無緣無故收回貸款。
C. 房屋抵押貸款資金迴流
被騙了吧。是代扣協議吧！是不是幫你贖樓，再抵押~
D. 如何防範企業資金歸集形成貸款資金迴流
你好！關於這個如何防範企業資金歸集形成貸款資金迴流的問題，個人也不是太了解，具體你還是要找一個相關專業的人員咨詢一下這方面的問題，或者是相關的管理單位咨詢這一系列問題。
E. 想問一下什麼叫貸款資金迴流
資金迴流就是將已買的東西，重新賣出，所獲得的資金。
資金迴流快這樣才能更好使用資金開發新的項目。
需要資金迴流的一般原因：
（1）企業現金流太少，
（2）未來還本付息的壓力大；
（3）國家的政策等等。
需要資金迴流的一般過程：
（1）提高信用條件；
（2）催收應收賬款等等。
(5)貸款資金防止迴流擴展閱讀：
資金回收風險產生的原因
1、企業資金回收風險的產生受內因和外因的影響。
2、外因表現為企業所處的大環境，即國家宏觀經濟政策和財政金融政策的影響。在市場經濟下，出於更多地佔有市場和擴大 銷售的競爭需要，信用被廣泛採用。信用可以說是一把雙刃劍，一方面為企業發展提供了機遇。
另一方面加大了企業的資金回收風險，加大了壞賬的可能。另外在財政金融雙緊縮時期，整個市場疲軟，產品銷售困難，企業間三角債嚴重，資金回收困難。
3、企業資金回收風險產生的內因取決於企業決策和管理水平的高低。這種風險，是企業可調整控制的因素，只要企業制定相應的控制管理對策，就能在擴大銷售的同時，降低回收風險。
F. 貸款資金迴流是什麼情況
資金迴流就是將已買的東西，重新賣出，所獲得的資金，資金迴流快這樣才能更好使用資金開發新的項目。
資金回收風險產生的原因：企業資金回收風險的產生受內因和外因的影響。
外因表現為企業所處的大環境，即國家宏觀經濟政策和財政金融政策的影響，在市場經濟下，出於更多地佔有市場和擴大 銷售的競爭需要，信用被廣泛採用，信用可以說是一把雙刃劍，一方面為企業發展提供了機遇。
(6)貸款資金防止迴流擴展閱讀：
貸款「三性原則」：安全性、流動性、效益性，這是商業銀行貸款經營的根本原則。
貸款安全是商業銀行面臨的首要問題；流動性是指能夠按預定期限回收貸款，或在無損失狀態下迅速變現的能力，滿足客戶隨時提取存款的需要；效益性則是銀行持續經營的基礎。
例如發放長期貸款，利率高於短期貸款，效益性就好，但貸款期限長了就會風險加大，安全性降低，流動性也變弱。因此，「三性」之間要和諧，貸款才能不出問題。