『壹』 1990年至2016年的存貸款基準利率
基準利率是金融市場上具有普遍參照作用的利率，其他利率水平或金融資產價格均可根據這一基準利率水平來確定。基準利率是利率市場化的重要前提之一，在利率市場化條件下，融資者衡量融資成本，投資者計算投資收益，以及管理層對宏觀經濟的調控，客觀上都要求有一個普遍公認的基準利率水平作參考。所以，從某種意義上講，基準利率是利率市場化機制形成的核心。
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其中，以同業拆借利率為基準利率的國家有英國的倫敦同業拆放利率(Libor)、美國的美國聯邦基準利率(FFR)、日本的東京同業拆借利率(Tibor)、歐盟的歐元銀行同業拆借利率(Euribor)等；以回購利率為基準利率的國家有德國(1W和2W回購利率)、法國(1W回購利率)、西班牙(10D回購利率)。[1]
『貳』 各國的基準利率
1。美國現行的基準利率是1.5%，其基準利率是聯邦基金利率，即美國同業拆借市場的利率，其最主要的是隔夜拆借利率。這種利率的變動能夠敏感地反映銀行之間資金的餘缺，美聯儲瞄準並調節同業拆借利率就能直接影響商業銀行的資金成本，並且將同業拆借市場上的資金餘缺傳遞給工商企業，進而影響消費、投資和國民經濟。
2。歐洲基準利率：3.75%
3。英格蘭基準利率：4.5%
4。加拿大基準利率：2.5%
5。瑞士基準利率：2.5%
6。瑞典基準利率：4.25%
7。日本基準利率：0.5%
『叄』 誰能提供下2011年各月日本央行基準利率！謝謝了
計算公式是：360天×存期(年)×（新定期年息-老定期年息)÷（新定期年息-活期年息)＝合適的轉存時限。存期超過這一時限的存單轉存反而吃虧。
『肆』 各國存貸款利率是多少
一年期基準利率:
美國 1.00%
歐元區 3.25%
日本 0.30%
英國 3.00%
『伍』 現在主要國家的存貸款利率是多少需要包括美國\英國\日本\法國\印度\德國
有時間去這幾個國家的央行官網上看一下基準利率就知道了。
英國的去www.bankofengland.co.uk
其他的可以去http://www.bloomberg.com/markets/rates/index.html
或者http://www.ft.com/marketdata/bondsandrates
美國目前維持不變是0-0.25%，注意這是FED聯邦基金利率，美國商業銀行可以在FED利率基礎上,根據客戶信用等級,自行確定利差。
法德都是歐元區，歐元區有歐洲央行，有統一的貨幣政策，目前是降息25個point，降到1%
英國日本都沒變，UK是0.5%，JP是0.1%
印度的因為不是G7成員國，對世界經濟影響不大，所以數據不好找，樓主再想辦法吧。
『陸』 日本銀行的利率一直是負利率嗎
日本地產泡沫從1991年自東京開始破裂，迅速蔓延至日本全境。直到今天都沒有起色。
日本電子行業、汽車行業失去競爭優勢。
資金需求不旺盛，只能維持低利率刺激經濟。
馬克思的利率決定理論是從利息的來源和實質的角度，考慮了制度因素在利率決定中的作用的利率理論，其理論核心是利率是由平均利潤率決定的。
馬克思認為在資本主義制度下,利息是利潤的一部分,是剩餘價值的一種轉換形式。利息的獨立化，對於真正顯示資金使用者在再生產過程中所起的能動作用有積極意義。
(6)日本貸款基準利率歷史數據擴展閱讀：
利率的調整，實際上是各方面利益的調整。中國人民銀行在確定利率水平時，主要綜合考慮以下幾個因素。
一是物價總水平
這是維護存款人利益的重要依據。利率高於同期物價上漲率，就可以保證存款人的實際利息收益為正值；相反，如果利率低於物價上漲率，存款人的實際利息收益就會變成負值。因此，看利率水平的高低不僅要看名義利率的水平，更重要的是還要看是正利率還是負利率。
二是利息負擔
長期以來，國有大中型企業生產發展的資金大部分依賴銀行貸款，利率水平的變動對企業成本和利潤有著直接的重要的影響，因此，利率水平的確定，必須考慮企業的承受能力。
例如，1996年至1999年，中國人民銀行先後七次降低存貸款利率，極大地減少了企業貸款利息的支出。據不完全統計，累計減少企業利息支出2600多億元
三是利益
利率調整對財政收支的影響，主要是通過影響企業和銀行上交財政稅收的增加或減少而間接產生的。因此，在調整利率水平時，必須綜合考慮國家財政的收支狀況。
銀行是經營貨幣資金的特殊企業，存貸款利差是銀行收入的主要來源，利率水平的確定還要保持合適的存貸款利差，以保證銀行正常經營。
參考資料來源：搜狗網路-銀行利率
『柒』 lpr和基準利率哪個好
LPR和法定基準利率的區別？
基準利率是由央行統一公布的，相對而言比較固定，基準利率一經公布便不會輕易變動。例如近期央行不止一次公布降准決定，但始終未降息。
LPR利率則不同，它每月更新一次，更能反映市場真實的利率需求，所以近幾個月盡管央行未降息，但LPR利率卻出現多次下調。
二、LPR和基準利率，買房到底選哪個劃算
選擇固定利率還是LPR浮動利率，其實並沒有同一答案，以目前情況來看，兩者差距不會很大。重點在於未來的利率走勢。
如果未來利率下行，那麼LPR浮動利率惠更劃算，反之如果未來利率趨勢是上行，那麼固定利率會更劃算。
但我認為LPR從長遠看，利率下行的概率遠遠超過利率上行的概率，大概率選擇LPR利率模式，應該是比較合算的，有以下幾個理由：
從世界范圍來看，國家發展到一定程度，利率都會下行。在日本、歐洲等很多發達國家，利率是0甚至是負的。
國內經濟壓力較大，需要降息刺激經濟。
央行副行長劉國強2月27日在支持中小微企業發展和加大對個體工商戶扶持力度有關情況舉行發布會上表示，要繼續推進LPR改革，引導整體市場利率和貸款利率下行。
從2019年中開始，LPR的錨MLF利率就已經出現明顯下調信號，今年2月17號，MLF利率又下調了10個點。
按基準利率5.90%不打折，選LPR能便宜多少？
假設我貸款100萬，按基準利率5.90%不打折，20年等額本息，每月還款7106元。
如果LPR一直在下降，這半年已經從4.85%下降到4.75%，按一年0.2%算，利率第二年就是5.70%，還要還19年，每月6997元，一年大概便宜1200元。第二年相對於以前可就是便宜了2400元了，第三年3600……但有個極限，也是一筆不小的數目。
轉了LPR後，房貸利率會立馬便宜嗎？
轉了LPR後，到第一次重定價之前，房貸利息支出與原合同一樣不變。同理，第一次重定價日，到第二次重定價日之間，也不會變化。
也就是說，即便你選擇最早的重定價日，1月1日，那麼從現在到明年1月1日，你的房貸是保持不變的。
這里就有個衍生建議，那就是最短的重定價周期是一年，所以利率最好選一年一變，這樣可以最大限度地跟蹤LPR下降趨勢。
『捌』 基準利率
基準利率是金融市場上具有普遍參照作用的利率，其他利率水平或金融資產價格均可根據這一基準利率水平來確定。基準利率是利率市場化的重要前提之一。
一、什麼是基準利率
基準利率是金融市場上具有普遍參照作用的利率，其他利率水平或金融資產價格均可根據這一基準利率水平來確定。基準利率是利率市場化的重要前提之一，在利率市場化條件下，融資者衡量融資成本，投資者計算投資收益，以及管理層對宏觀經濟的調控，客觀上都要求有一個普遍公認的基準利率水平作參考。所以，從某種意義上講，基準利率是利率市場化機制形成的核心。
其中，以同業拆借利率為基準利率的國家有英國的倫敦同業拆放利率(Libor)、美國的美國聯邦基準利率(FFR)、日本的東京同業拆借利率(Tibor)、歐盟的歐元銀行同業拆借利率(Euribor)等;以回購利率為基準利率的國家有德國(1W和2W回購利率)、法國(1W回購利率)、西班牙(10D回購利率)。
在中國，以中國人民銀行對國家專業銀行和其他金融機構規定的存貸款利率為基準利率。具體而言，一般普通民眾把銀行一年定期存款利率作為市場基準利率指標，銀行則是把隔夜拆借利率作為市場基準利率。
二、最適合基準利率的指標
中國基準利率--國債利率(具體地講是國債二級市場的收益率)最適合充當基準利率。
從一般國際經驗看，只有結構合理、信譽高、流動性強的金融產品的利率，才能作為基準利率。在我國已經市場化的幾種利率中，國債利率(具體地講是國債二級市場的收益率)最適合充當基準利率。
第一，國債的信譽最高。國債是中央政府以其征稅權為擔保而發行的債務，只要不發生政治危機，國債幾乎是沒有風險的。所以，國債在所有金融產品中信譽最高、風險最低，被譽為"金邊債券"。無論在投資實踐中，還是在理論分析中，要選擇無風險利率，非國債利率莫屬。
第二，國債市場是我國財政政策和貨幣政策的最佳結合點，進入流通市場的國債成為跨資本市場和貨幣市場的金融產品，與各類金融產品具有較強的關聯性。所以，選擇國債利率作為基準利率，滿足基準利率的基礎性要求，能有效地傳遞市場信號和調控信號。
第三，國債發行規模的不斷擴大和發行方式的市場化，國債期限品種結構的多樣化，使國債在質和量上都有了突破;同時，銀行間債券市場的形成，國債二級市場交易規模也在不斷擴大，國債流動性明顯增強。國債市場的發展使國債利率的市場影響力在不斷上升，金融機構在國債發行市場的投標、一般投資者的投資決策，都會考慮國債二級市場的收益率。國債利率已自然而然地充當起基準利率的角色。
『玖』 日本房地產崩盤時房貸利率是多少
危機的序幕：「廣場協議」
日本經濟泡沫的起源離不開「廣場協議」。1978年，第二次石油危機爆發，能源價格大幅上升，美國國內出現了嚴重的通貨膨脹，為了治理通貨膨脹，美聯儲三次提高聯邦基準利率，實施緊縮的貨幣政策。
這一政策使美國利率上升到20%左右，吸引了大量海外資金流入美國，導致美元大幅升值，造成美國對外貿易逆差大幅增加。
為了改善貿易逆差狀況，美國希望通過美元貶值來提高出口競爭力。1985年9月，由美國牽頭，美、日、德、法、英五國在紐約廣場飯店舉行會議，決定聯合干預外匯市場，促使美元有序貶值，史稱「廣場協議」。
「廣場協議」簽訂之後，五國開始在外匯市場拋售美元，美元貶值，其他四國貨幣相應升值，其中，日元兌美元匯率三年間升值了一倍，從240：1飆升至120：1。
日元大幅升值打擊了日本的出口企業，日本政府為了支持企業維持高出口額，減輕企業債務，採取了寬松的貨幣政策。
連續5次下調利率，從1985年的5%降至1987年的2.5%，貨幣供應量連續四年超過兩位數增長，造成國內市場流動性大量過剩。
迄今，業界對廣場協議是否直接導致了日本的衰退仍有爭議，但不可否認「廣場協議」後引發的一系列反應與政府的應對，讓日本走上一條不歸路。
陽光下的泡沫
降低利率保住了日本企業的生產和出口，企業掙得的外匯源源不斷地湧入日本的銀行。為了擴大營業利潤，日本銀行想盡各種辦法，利用超低利率拚命發放貸款。
相對於一般公司貸款，房地產抵押貸款的風險較低，於是日本商業銀行紛紛將資金投放到這一領域。
來自銀行的大量貸款流入房地產市場開始推高房價。1987年，東京的房價漲了53%。那些埋頭上班的公司職員們生怕房價不斷漲上去，忙著向銀行貸款買房子。而房地產開發商更是組織一幫無業人員扮成購房者深夜排隊，由此煽起了浩浩盪盪的全民購房之勢。
1987年，東京某團地商品房搖號抽簽式，55平方米總價6200萬日元，搖號率1/3700。NHK記者采訪這位沒中簽的年輕媽媽，她無奈說運氣真背，我們家都兩個小孩了，真想要這套房。記者鼓勵安慰她明年繼續努力。但實際上1988年搖號率到了1/6200，這位媽媽的中簽希望估計還不如去賭賽馬來得高。
同一時期，國際熱錢的湧入加速了日本房地產泡沫的膨脹。簽訂「廣場協議」之後，日元每年保持5%的升值水平，敏銳的國際資本迅速湧入日本，在日本的股票和房地產市場上呼風喚雨。
熱錢湧入導致股價和房價快速上漲，從而吸引更多的國際資本進入日本投機，日元繼續升值，股市房價繼續上漲，泡沫越吹越大。
銀行貸款和熱錢同時湧入房地產行業，日本的地價開始瘋狂飆升。1989年日本地價攀升至2137兆日元，而1998年末最低時候是1388兆日元，749兆日元的泡沫值相當於1989年日本國民生產總值的2倍。當時有個笑話是僅東京23區的地價就可以買下整個美國。
1989年東京銀座5丁目鳩居堂前，當時國土交通廳公布的土地公示價格1平米1億1千萬日元，摺合97萬美元，這也是當年獲吉尼斯世界紀錄的全球最高地價，現今價格4000萬日元，跌了差不多有2/3。shhuang44ss
然而，房地產價格飆漲給日本經濟造成了一系列不良影響。
首先是嚴重影響到了實體工業的發展。由於建築用地價格過高，許多工廠企業難以擴大規模，而像豐田汽車、富士重工、日立電機等等這些日本實體經濟的領頭羊也按耐不住，開始大舉進入不動產業。同一時期日本名義GDP的年增幅只有5%左右。
其次，過高的地價也給政府的公共投資建設帶來了嚴重的阻礙，當時正在建設的第二東名高速因地價高漲，計劃難於推進，日本道路公團的經營狀況極度惡化。
再次，農業用地被大量擠占，國內農業產量受到威脅。
高昂的房價更是使普通日本人買不起屬於自己的住房。1990年在東京買一戶60平米小戶都要5千萬日元以上，基本上按當時4百萬日元工資標准，要不吃不喝乾15年，這讓很多懷抱上京夢的日本年輕人忘而卻步，甚至很多日本國民認為東京人不勞而獲，批評政府哄抬地價。
失去的二十年
1990年，日本生產性行業的貸款比重下降到25%，非生產行業的貸款比重卻上升為37%。日本看似繁榮的經濟成了名副其實的空中樓閣，危機一觸即發。
日本政府也意識到了經濟泡沫，非理性的樓市正在動搖日本的「基本農田制度」和「科技興國」兩項基本國策。於是，日本政府突然收縮貨幣政策。
一是短期內上調利率。央行在1989年5 月將維持了 2 年多的超低利率從 2.5%上調到 3.25%，之後連續 4 次上調，到 90 年8月達到 6%。
二是政府突然強制收緊信貸，控制對房地產信貸總量。1991 年商行停止了對房地產的貸款，M2 增速從 90 年平均 11.68%的水平大幅降到 91 年平均 3.66%的低位，也遠遠低於當年名義 GDP 增長率 6%的水平。
宏觀調控政策力度過猛，泡沫迅速破滅。
首先刺破的是股票市場泡沫。1990年1月12日，是日本股市有史以來最黑暗的一天。
當天，日經指數頓挫，日本股市暴跌70%，自此，日本股市陷入了長達20年的熊市之中。
股票價格大幅下跌，信貸規模下降，使幾乎所有銀行、企業和證券公司出現巨額虧損。公司破產導致其擁有的大量不動產湧入市場，頓時房地產市場出現供過於求，房價出現下跌的趨勢。與此同時，隨著日元套利空間日益縮小，國際資本開始撤逃。
1991年，日本不動產市場開始垮塌，巨大的地產泡沫自東京開始破裂，迅速蔓延至日本全境。
1992年，日本政府出台雪上加霜的「地價稅」政策，規定凡持有土地者每年必須交納一定比例的稅收。在房地產繁榮時期囤積了大量土地的所有者紛紛出售土地，日本房地產市場立刻進入「供大於求」的時代。
幾種因素疊加，加速了日本房地產經濟的全面崩潰。而在泡沫時期房價遠高於全國平均水平的三大都市圈（東京圈、大阪圈、名古屋圈）在泡沫破裂後的價格也跌得最慘，跌幅超過了全國平均水平。