㈠ 为什么银行贷款要流水是什么意思呀
银行流水是证明个人或公司收入情况的一种证明材料，是向银行申请贷款所必须的材料。
打银行流水的方式；
1、在你确认银行卡后存折所属银行后，携带本人身份证件及银行卡，到就近的银行网点查询即可，工作人员会帮你将其进行打印。
2、也可以携带卡或存折到营业网点自助查询机自行打印。
此外，还可以通过以下方式查询银行流水：
1、对于开通了网银的用户来说，可登陆网上银行进行查询。
2、对于已开通了手机网银的客户，也可登陆手机终端进行查询。
(1)企业贷款资金流扩展阅读
一银行贷款申请借款人所需条件
1、年龄在18-60岁的自然人（港澳台，内地及外籍亦可）
2、具有稳定职业、稳定收入，按期偿付贷款本息的能力
3、借款人的实际年龄加贷款申请期限不应超过70岁
二、借款人应提供的材料；
1、夫妻双方身份证、户口本/外地人需暂住证和户口本
2、结婚证/离婚证或法院判决书/单身证明2份
3、收入证明（银行指定格式）
4、所在单位的营业执照副本复印件（加盖公章）
5、资信证明：包括学历证，其他房产，银行流水，大额存单等
6、如果借款人为企业法人的还必须提供经年检的营业执照、税务登记证、组织机构代码证、企业章程、财务报表。
㈡ 请教什么是企业供应链资金流。请给出定义，尽量详细点
大哥，根本就没有供应链资金流一说，只是他们相互联系，密切相关的，没有纯粹的定义，因为他们即是联系的又是独立的。 供应链是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。它不仅是一条连接供应商到用户的物流链、信息链、资金链，而且是一条增值链，物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值，给相关企业带来收益。 在供应链系统中，物流是基础，资金流是保障。 资金流（fund flow）就是指在营销渠道成员间随着商品实物及其所有权的转移而发生的资金往来流程。是在供应链成员间随着业务活动而发生的资金往来。 资金流是指用户确认购买商品后，将自己的资金转移到商家账户上的过程。 其实 只要明确他们各自的概念、内容，基本上就懂了。 不详请续问 希采纳！谢谢
㈢ 资金流的定义是什么
资金流的定义指的是在供应链成员间随着业务活动而发生的资金往来。
资金流作为电子商务的四个构成要素之一，是实现电子商务交易活动的不可或缺的手段，作为电子商务中连接生产企业、商业企业和消费者的纽带，银行是否能有效地实现电子支付已成为电子商务成败的关键。
在常见的B2C交易中，持卡顾客向商家发出购物请求，商家将持卡人的支付指令通过支付网关发给银行的电子支付系统；银行接着通过银行卡网络从发卡行获得批准，并将确认信息再从支付网关返回商家；商家取得支付确认后，向持卡人发出购物完成信息。剩下的工作就是银行系统内部的资金拨付和行间结算。
(3)企业贷款资金流扩展阅读：
贸易资金流具有的特征
1、预付性
资金的投入都带有预付性或垫支性。贸易组织从事贸易经营活动，必须垫支两部分资金：
①为购进商品而垫支相应的资金量；
②为购置流通手段和预付流通费用而垫支的资金量。这两部分资金的投入都带有预付性质，是贸易部门开展经营活动的必要前提。
2、周转性
资金流运行是直接同商品购销活动结合在一起的，在发达形式的商品交换中，其运动公式为：G—W—G—W—G…。这个过程表明，易资金运动必定经过货币一商品和商品一货币两个交换阶段，按照货币一商品一货币的形态变化，不断反复地循环和周转运动。
贸易资金正是通过不断地循环和周转运动，使商品流通和社会再生产过程保持连续不断。贸易资金周转速度越快，意味着贸易资金运行正常，商品流通运行畅通，贸易企业经营效益也越好。所以，贸易资金周转运动是其发挥功能作用的重要条件。
3、补偿性
马克思曾经指出：“当再生产(无论是简单的，还是规模扩大的)正常进行时，由资本主义生产者预付到流通中去的货币，必须流回它的起点(无论这些货币是他们自己的，还是借来的)，这是一个规律。”
这就是说，社会再生产是一个不问断的、周而复始的运动过程，商品经营者投入到流通中的商品资金仅仅是一种暂时的垫支，随着商品的出售，经营者预付的货币会重新回到经营者的手中。贸易组织垫支资金的回收，就是贸易资金的补偿。
4、增值性
资金流在循环和周转的过程中，不断改变自身的价值量，使其在起点和终点的货币量不同。通常情况下，终点的货币量大于起点的货币量，即经营者在收回货币时可以得到一个增值。这是贸易资金运行的本质要求。
㈣ 公司贷款要提交流水吗
所有的贷款公司都是要看银行流水的。因为银行流水是最重要的，判断你是否有稳定的现金流以及收入的凭证。如果你的银行流水很小，就可以默认你这个人没有现金流，也继续说你的资金流不大的话。你的还款可能有问题。
㈤ 如何让企业资金流动起来
减少存货，降低固定资产投资，加快应收账款回笼，保证资金正常运转安全的情况下，减少货币资金的数量，提高投资收益等等，总之方法很多，不同企业的方法也会不同。这些是短期的手段。最根本有效的方法是提高企业的整体运行效率，提高总的资产周转率
㈥ 如何控制资金流
面对业主的不断催促，许多项目经理天天眼睛盯着进度表，恨不得所有工作同时开展，早早结束。面对公司的财务目标，项目经理满脑子盘算着项目最后结算会不会超支。但只有为数不多的项目经理脑子里还有第三根弦——项目运作过程中的资金流控制，这是提高项目利润的关键要素。项目资金运作是一门艺术，同时也孕育着风险，让我们来看看王深如何控制资金流。莫为银行打工公司决策层正在对电厂项目做评审，这个项目合同额350万美元，准备在一年半的时间内完成。在市场竞争激烈、项目利润空间日渐压缩的情况下，公司上下都为能中这个大标感到欢欣鼓舞。项目经理张磊做完计划陈述后总结道：“由于公司的重视，项目组成员都是专业技术骨干，项目按期完工没有问题，毛利润15％左右。”王深仔细听着张磊的计划，不时翻看合同条款。张磊讲完后他首先提问，不是问张磊，而是问财务总监：“公司现在有几个项目，资金情况如何？”财务总监粗略估算了一下，“大大小小有十几个，估计今年我们还得向银行贷款1000万元人民币，这些项目才周转得过来。” 他接着补充说，“加上以前的贷款，公司每年还银行利息200万元人民币。”“这些利息等于我们两个中等项目的净利润，白给银行打工！” 王深的这句话让在座许多高级经理吃惊不小，这年头200万元可不好赚。大型项目的资金垫付多，资金占用周期长，公司一般都要依靠银行贷款支持项目的运作。资金调度一般由公司财务部门负责，因此许多项目经理并没有意识到公司大部分时间是在负债运行，而贷款的利息在不断吞噬着大家辛辛苦苦挣来的利润。工作顺序调整“张磊这个项目可以帮公司节省50万元人民币的利息。” 王深说，“不过项目计划要作些调整。” 张磊睁大眼睛问：“项目成员我都是一个当两个用，供应商的报价已经压得很低了，没什么油水了。”“别紧张。” 王深笑着说，“销售合同签得不太有利，已成定局。我注意到项目进度安排得很紧凑，但设备采购不在关键路线上。我建议把设备采购尽量推迟，因为设备占用200万美元，这笔钱越晚花越好。” 王深又指出：“提交用户验收工作过程漫长，所以报批文件准备工作不应排在后面，报批文件最好交给客户提前预审，让他们尽量提前验收，早点收款。”这样前后算下来设备占用资金时间可以缩减三个月，几万美元的利息省下了。巧用商务条款项目的前期合同条款谈判对项目利润影响巨大，但往往由于竞争压力或者销售人员对资金运作不熟悉，导致项目回款条件不利。项目人员往往在先天不足的情况下，螺蛳壳里摆道场，施展闪转腾挪之术，争取资金早进晚出。王深话题一转：“幸好与设备供应商合同没签，我们还有手段。” 张磊开玩笑地说：“不知他们要倒什么霉！” “第二家供应商各方面不错，但我们还可以压一压。”王深指着供应商名单分析道，“不是在价格上，希望他们在付款期限上做出让步，最少开出发票60天后付款。” 张磊反应很快：“这样贷款利息又可以节省了。” 王深冷静地说：“我们资金利用率是提高了，不过事情总是从两面看，现在来分析一下这些改变所带来的风险，不要只看省下来的资金，还要看能否按时完成项目。”学会资金运用在MBA课程中，我印象最深的是财务分析课上老师讲的资金运作模式。大部分公司的资金流是正的，即公司先期垫款，购买材料并附加自己的劳动，再以更高的价格卖出产品和服务，赚取利润。而超市的资金流是负的，即供应商把货赊给超市，待货卖出后才得到资金。各种充值卡、会员卡模式如出一辙，它们共同的特点是：用客户的钱来负担企业的先期投入和日常运营，减少银行利息的负担。而这样做最大的好处是：落袋为安，降低企业的资金风险。特别在当今充满信誉危机的商业环境更应如此。项目经理们都抱怨项目越来越难做，利润越来越薄。好的项目经理对资金运作的原则是：收入越早越好，支出越晚越好。但他们知道利润的获得是有代价的，资金支出晚往往意味着有进度延迟的风险，不要忘记高收益与高风险对等的商业原则。
㈦ 怎么判断企业资金流充不充足
判断资金流是不是充足，是根据一系列资金的流动数字，进行具体的计算，归纳出的统计数据。企业的资金流判断，必须根据实际的数据进行，主要的办法有下面几个，请参考：
①资金流是不是充足，需要进行每日的资金的计算，比如进入的资金多少，退出的资金多少，方能准确无误的反应资金流数据导向；
②企业的资金流广义的统计必须要有，例如用户确认购买商品具体数据，以及客户将本人的资金转移到商家账户上的数据。
③作为电子商务的话，是特殊的一种，资金流扮演着重要的角色。通过对电子商务中，顾客通过浏览网页的方式选购商品或服务，在选购完成后邮政在线支付数据要有一个统计。
综合上面方法，统计企业的资金流，主要是资金流平台的建设，有一个具体的数据模型，然后通过数据模型，进行每一批次的数据导入，就可以计算出具体的企业资金流多寡。
㈧ 对于资金流需要关注哪些问题
资金流如果断了，对于一个企业来说是非常危险的事情，可能他们的企业都没有办法经营下去了，所以资金流最需要关注的问题就是在哪投资。
㈨ 企业资金流管理
没有钱,企业就没有办法维持,也就谈不上持续经营了
㈩ 如何做好企业资金流控制并对各种融资方式进行分析和比较
一、从财务分析入手： 加强日常财务管理工作中小企业限于其人员素质问题，财务分析的能力较差。因此，为防范融资风险，企业财务工作人员、资金运作人员就应加强日常财务分析。 二、加强企业投资融资项目的审核与管理： 进一步规范中小企业的管理