A. 房贷利率上调对房价的影响有什么影响
房地产市场与宏观金融政策密切相关,利率调整对房地产企业、房地产消费者以及房地产业发展规模和房价都会产生一定的影响。
市场上房屋的供给与需求是决定房价上涨和下跌的基本力量。银行将利率升高后，住房贷款利率会提高，房价在短期内受加息影响较小, 但未来房价增长将趋于平缓。
虽然利率调整并不能直接决定房价, 但却可以通过控制房地产的需求和供给从而影响房价。上调利率对于购房者来说意味着购房支出的增加, 这实际上是央行在削减对贷款购房者的支持力度, 降低其购买力, 而购买力的降低必然会减少对房地产需求, 这种对需求的抑制作用将最终决定供给, 从而控制过高的房价, 产生积极的降温作用, 使房价回归理性。
B. 央行如果上调利率，那么对以前的贷款有影响吗
若在招商银行办理的贷款，人行调整贷款利率后，银行会按照您在申请贷款时约定的贷款利率调整方式进行调整，目前使用比较多的利率调整方式是 次期调整 和 固定日调整。
次期调整方式是当出现新利率时，当期仍按原利率计息，从下一期开始，系统进行利率调整并重新计算分期还款额，即新利率在次期才生效；
固定日调整方式，于每年1月1日按照当日挂牌利率统一进行调整，1月1日之前的部分，则仍使用老利率计算而1月1日之后的，则执行新利率并重新计算分期还款额。
如果您不清楚您的利率调整方式，请您在8:30-18:00致电95555选择3个人客户服务-3-3-9进入人工服务查询。
C. 房价房贷利率上涨带来的影响
今年上半年，房屋价格稳中有进，房贷利率整体上调，刚需购房者情绪有较为焦躁表现，“再不上车就晚了”的心态较为普遍。
值得注意的是，执行上浮25%以上的银行数量增多。其中，28家上浮25%，25家上浮30%，分别较上月增加3家与9家，另有4家银行首套执行上浮30%至40%。
19家主要银行中首套房贷款平均利率最低为基准1.088倍；银行首套房贷款平均利率最高为基准1.234倍；工、农、中、建国有四大行首套房贷款平均利率已达基准利率上浮15.7%水平。
此外，数据显示，7月二套房贷款平均利率为6.03%，较上月上涨0.3%，整体涨幅有所下降。融360监测的重点银行中，目前二套房贷利率执行基准上浮10%的仅21家银行，较上月减少1家。执行上浮15%和20%的银行各有28家和243家，分别较上月减少7家和16家。执行上浮20%以上的银行达到213家，较上月增加22家。
同时，4.13%银行存在停贷现象。例如北京地区监测的30家银行中，有1家银行分（支）行停贷，深圳地区重点监测的26家银行中，7家存在停贷现象。
融360大数据研究院分析师李唯一表示，此前央行在公开市场的操作并未如业内预期的对房贷利率起到降温作用，房贷利率仍以上升为主，预计短期内全国不会出现大面积下调利率的情况。
银行：房贷其实是最好的资产
持续上涨的购房成本，让购房者的心态发生变化。和刘明明类似的情况并不在少数，郝杰也在广州的从化购买了一套住宅。不过除了刚收房的时候住过半年之外，郝杰一直没有再去住过。“从化的住宅离我工作的地方，大概有50公里的路程，如果不塞车开过来大概需要1个小时的时间。但是现在购房的溢出效应，从化现在居住的人也很多，每天不要说在高速上的时间，上高速的收费站都挤满车，上下收费站都要半个小时，再加上路上的时间，基本上要两个小时。后来没办法，我们只能在单位附近租了一套房子，自己的房子租出去。”
郝杰也表示在从化购房并不方便，“从需求来讲，从化的房子并不理想，而且由于每天走高速，过路费、油费、停车费每个月的成本差不多4000块。但是我们主要是担心购房成本继续上升，所以先占住一套再说，从看房到购房只用了一周的时间。”
郝杰的房子目前从当时购买的100万，涨到目前的150万。“如果算上利率，赚得可能更多。”郝杰表示。
“我们银行的房贷，首套最高峰时曾上浮3成，不过即使这样，总额也十分有限。相对房贷利率来说，利率的波动只是小头。”一家股份制银行个贷部的负责人表示。
一家国有大行广东分行的负责人表示，房贷其实是银行最好的资产，不仅需求大，而且不良率极低。不过现在政策调控，对于房贷，银行的态度也较为谨慎。
供销两旺，房企的报表也十分靓丽，8月13日晚间，房企的首份半年报火热出炉。保利地产2018年上半年实现营收595.14亿元，同比增长9.28%；归属于上市公司股东的净利润65.05亿元，同比上涨15.13%；净利率同比提升2.49个百分点至15.64%。
此外值得一提的是，股东方面，证金公司持股由一季度末的5.14亿股增至5.81亿股，持股比例由4.33%增至4.90%。
据川财证券统计，上半年TOP100房企总体销售规模近4.6万亿元，同比增长36.5%。特别是二季度以来，受益于部分一、二线城市预售政策的松动及热点二三四线城市的持续火热，房企销售业绩迎来高峰。
而据同花顺统计数据显示，按照申银万国分类，沪深两市共计57家上市房企披露2018年中期业绩预告，包括扭亏企业在内，32家房企业绩预喜，占比高达56%。 其中净利润同比翻倍的房企，达到了26家，几乎占据了半壁江山。
来源网易
D. 银行调整存贷款利率对经济有什么影响
调存贷款基准利率可能对经济增长、企业投资、家庭消费、进出口等产生以下影响：
提高贷款利率可防止经济增长过热。我国经济自2002年开始加速增长。上调贷款基准利率使货币供给减少，从而使投资、消费减少，最终造成总产出的减少，有利于避免加速的增长演变为经济过热。
首次下调活期存款名义利率，原因在于企业存款、居民储蓄中活期存款所占比重过高，为抑制流动性过剩，下调活期存款利率可在一定程度上减少活期存款。
提高贷款利率对家庭消费将产生一定影响。2001年以后消费需求趋旺，2001年-2006年社会消费品零售总额分别增长10.1%，8.8%，9.1%，13.3%，12.8%，13.7%，2007年预计增长12.5%左右。主要是居民消费结构升级，以买房装修、买车为消费热点。这方面的消费需求过于旺盛既较强地推动了重化工业和房地产投资的发展，也可能对稳定房地产市场，对缓解经济增长与资源环境间的矛盾，产生不良影响。因此，升息会使贷款买车买房的成本增加，也会使储蓄、债券等收益增加，从而减少消费支出，以引导消费需求适度、稳定增长。
个人住房公积金贷款利率不变。上年结转的个人住房公积金存款利率由2.88%提高到3.33%，上调0.45个百分点，目的在于缩小名义利率与实际利率的差距，抵消个人住房公积金存款因负利率造成的缩水。此项举措意在体现推进以改善民生为重点的社会建设，使民有所居。但应看到，因实际利率为负，且当年归集的个人住房公积金存款利率又下调0.09个百分点，因而，此项举措无疑于杯水车薪。
上调贷款基准利率会影响投资。国家发改委有关人士指出，1月-11月城镇固定资产投资增速仍达26．6％，增幅仍然偏高；在建规模仍然过大。初步测算，全年在建项目投资规模32万亿元，比上年增加5万多亿元；新开工项目仍然较多。1月-10月，各地城镇投资同比增加2．13万个。特别是导致投资增长过快的体制机制问题仍然没有根本解决，投资反弹仍有可能。为了继续加强固定资产投资调控，合理控制投资增长，着力调整投资结构，注重提高投资效益，货币政策必须着力遏制过热的投资。加息将加重企业负担，尤其生产发展资金主要依赖银行贷款的大中企业，利率变动将直接影响其成本和利润。不过，如果利率上调幅度与通货膨胀率两者之差不大时，对投资量影响不大。因此，央行虽多次温和地上调利率，并不会造成投资大幅下降和经济衰退。
上调贷款基准利率可预防通货膨胀。近月CPI一直处于高位，8月-11月分别为6.5%，6.2%，6.5%，6.9%，全年可能达4.5%。同时，许多价格上涨较快的消费品并未统计到CPI中，物价涨幅被低估。当然，近期CPI上涨仍属结构性上涨，从构成CPI的八大类商品与服务看，价格上涨的有五大类：食品、烟酒及用品、家庭设备用品及维修服务、医疗保健及个人用品以及居住；下跌的有三大类：衣着、交通和通信、娱乐教育文化用品及服务。因此，面对结构性的物价上涨，央行必定采取货币紧缩的措施，防止结构性的物价上涨演化为通货膨胀。
上调存贷款基准利率对股市的影响。理论上看利率上调对股市而言并非利好消息，然而，现实似乎并非如此。从2006年4月28日到2007年12月21日期间，央行共8次上调利率，从公布第二交易日股市的表现看，股市并未大跌，沪指反而上涨。在投资渠道过于单一等因素影响下，温和的、从紧的货币政策恐暂时难以影响股民强烈的渴望和巨大的热情。因此，虽然反复提高利率，但暂时对股市影响不大。
上调存贷款基准利率对商业银行的影响。商业银行的利润仍取决于存贷利差，升息可能增加商业银行的利润；但若利差太大，高于世界其他国家的水平，则不利于商业银行进行业务创新，寻找新的利润增长点，改善经营状况。因此，采用不同利息调整组合，利于调整不合理的利率结构，促进商业银行改进经营管理，增强竞争力。
上调存贷款基准利率是调控工具的有效选择。目前我国央行运用的调控工具主要有四种：信贷计划、存款准备金制度、再贴现制度、利率政策。虽然四者的效果一样，但是利率政策却比其他调控工具更直接、更有成效，能在更短时间抑制通货膨胀和减少“负利率”。所以，央行今年多次采用利率政策是合理明智的。
总的来说，这几次上调利率利大于弊，是我们构建现代金融体系的探索工作之一。
但也应看到轮番加息存在的问题，虽然一年六番加息，定期存款实际利率仍然为负；活期存款名义利率首次下调，由0.81%下调到0.72%，下调0.09个百分点。如果再考虑利息税，居民储蓄损失较为严重。
需要指出的是，轮番上调利率会产生累计效应，上调利率使货币供给减少，从而使投资减少，会直接造成总产出的减少，也会间接增加失业人数。
E. 贷款基准利率上调的影响
贷款利率上调，说明银行政策收紧，也就是你用银行的钱，银行收的利息高了，一是因为国家银根紧缩，流动的钱相对少了（提高存款准备金率），而是政策在调控，抑制通货膨胀的信号。影响就是贷款越来越难批，因为这块饼越来越小，供不应求，你想用，就要多付钱.
F. 首付贷款利率升高会影响到什么
首付贷款利率升高会直接增加购房者的购房成本，每个月的月供就会增加，供房的压力就会增大，这样就会把一部分压力大的人群阻挡在购房的门外，这是最直接的影响，就是让购房者人数 减少。另一个影响就是利率上升，月供增加了，那么用于偿还房贷的钱就多了，那么用户其他消费支出的钱就会减少，对其他的消费有一定的挤压效应。下面分开来阐述：
1、首套房贷利率升高会减少购房人数量在购房中，目前首套房的购房者人数比例是最高的，二套房是其次，所以首套房房贷利率的升高可以直接增加购房者的成本，可以把一部分经济实力弱的人直接就阻挡在购房门外，这样就减少了购房的需求。下面我来计算下利率上升带来的利息支出的影响。假设房贷本金总额100万，房贷期限是30年，还款方式是等额本息，目前基准利率是4.9%，实际房贷利率分别上浮10%、20%、30%来做比较：
1.1、房贷利率上浮零——4.9%利息支出是多少？当房贷利率是基准利率4.9%的时候，利息总额是91万，月供为5307元。
其实这就是变相的涨价啊，本金增加了17万，而我们的首付比例往往是20%-30%，我们取中间值25%，那么房子的总价就是133万（=100万/0.75），增加的17万就相当于是房子总价的13%，换言之就相当于房价涨了13%。这是一个很有意思的推论。房贷利率上升就相当于是房子变相的涨价，所以才会抑制人去买房子，调高房贷利率也成为了最常用的调控楼市的工具。
2、首套房利率升高会挤压其他的支出在上文的分析中也知道了，利率的上升增加了购房者的月供，比如购房者的月收入是11000元（是月供的2倍，在此，我们采用基准利率来计算房贷），当房贷利率是基准利率的时候，那么月供是5307元，每个月剩余5693元；
但是当利率上浮30%的时候，月供就增加到了6235元，每个月就剩下4765元，比基准利率的时候减少了927元，那么他原本可以用这927元每个月看电影，下馆子等等的消费，但是利率上浮之后就只能给到银行了。这个就是抑制其他消费的原理。
G. 房贷利率上升会带来什么影响
一、利率不断上升，对购房者的直接影响，无疑是贷款买房的还贷金额增加，促使购房总成本增加。首套房利率上调对于刚需买房而言确实有不利的影响。主要因为购房者成本的极具上升，买房更加困难了，月供的变化到不是很大。
二、对于已经贷款购房的人来说，市面上的房贷上浮并不会产生影响。影响房贷的最主要的是基准利率，如果基准利率变了，已购房者房贷才会跟着变化，比如说基准利率如果从4.9%上涨到了5.0%，那么已购房者房贷利率就是5.0%乘以原来的折扣。
三、利率上升首付上调，不可否认会使刚需的压力变大，但这个过程对投资者、甚至投机者影响也相似。会相应的降低房产市场的火热，也是政府房产调控的一种手段。首套利率上升增速趋于下降，表明上升速度已变缓，未来一段时间内，房贷利率也将会趋于一个合理范围。
(7)贷款涨利率的影响吗扩展阅读
房贷利率，是指用房产在银行办理的贷款，该贷款要按照银行规定的利率支付利息。中国房贷利率是由中国人民银行统一规定的，各个商业银行执行的时候可以在一定的区间内自行浮动。
中国的房贷利率不是一直不变的，而是经常变动的，形式是利率一直在上涨，所以经常会比较在增加利率之前和增加利率之后的情况。
中国房贷利率是由中国人民银行统一规定的。用房产在银行办理的贷款，该贷款要按照银行规定的利率支付利息，这个利率就是房贷利率。2012年6月7日，央行向各商业银行下发特急文件，要求商业银行对个人住房贷款利率浮动区间的下限仍为基准利率的0.7倍。
商业银行将执行新利率：从2013年1月1日起，房贷族可以减轻压力。但是各个商业银行执行的时候可以在一定的区间内自行浮动。中国的房贷利率不是一直不变的，而是经常变动的，形式是利率一直在上涨，所以经常会比较，在增加利率之前和增加利率之后的情况。
H. 贷款利率上调对已经贷款的有影响吗
浮动利率计算的贷款，利息随着利率调整而调整。
如果基准利率（或者LPR）调整，还款金额也会调整，对于存量贷款，上浮（或下浮）的幅度在贷款期内是不变的，如果基准利率（或者LPR）调整，贷款利率则在新的利率基础上进行上浮（或下浮）。当然无论如何计算，对已支付的利息没有影响。对调整后的利息会有影响。
至于什么时候执行新利率，要根据贷款性质、贷款银行和相关合同规定确定。一般有三种形式：一是银行利率调整后，所贷款利率在次年的年初执行新调整的利率（工商银行、农业银行、建设银行房贷是这样的）；二是满年度调整，即每还款满一年调整执行新的利率（中国银行房贷是这样的）；三是双方约定，一般在利率调整后的次月执行新的利率水平。按调整日前的基准利率（或者LPR）为依据执行新一周期的利率。公积金贷款利率的调整一律在每年的一月一日。
I. 贷款利率上升意味着什么
贷款利率上调影响：意味央行预期长期利率上升
央行对长期利率上升的预期一直比较强。长期利率受到贸易顺差、中国汇率以及美国利率影响。在汇率不变的情况下，顺差会导致央行以大量购买外汇方式发行货币，人民币过多发行，货币供给增加，使得利率会有下跌趋势。反之，当美国利率低，美国的资金就会在全球投资甚至大量在中国炒作，寻求投资机会，投机人民币，投机中国房产，房产与人民币是相关联的，大量的外资进入，央行不再大量购买外汇方式发行货币，导致长期利率抬升。所以，反正央行认为长期利率看涨，不如当机立断，趁势抬高利率，打压投资过热。
对股市影响
一般说来，利率会与股市形成“杠杆效应”，利率上升，股市会下跌；利率下调，股市会上涨。不过，从近几年实际情况看，中国股市与利率的关系已经日趋淡化。上调贷款利率对市场影响主要体现在心理上，而且是短期的，大盘中线向上格局仍没有改变。
对房地产业影响
对各类市场主体的不同影响:
(1)已购房者：月供增加，资产可能缩水
目前的住房抵押贷款实际上是浮动利率的，按照规定，如果利率上升，则已经签订的住房抵押贷款合同，自下一年的1月1日起执行新的利率。假设业主以8成30年按揭贷款购入价值100万元的房产，按照5.04%的现行利率，月供为4314.15元。假设未来每过一年后执行的利率分别上涨为6%、7%、8%，则第二、三、四年的月供分别为第一年的110.91%、122.54%、134.38%，上涨的幅度是非常惊人的。如果业主在买房时就以月收入的50%来支付月供，并且三年中收入没有增长，则月供占收入的比重将上升到67%，业主很可能面临生活捉襟见肘的窘境。相对而言，二十年期的贷款风险要稍微小一些，上述情况下，月供在后续三年分别上涨为第一年的107.86%、116.01%、124.11%。
除了月供增加，在少数房价存在泡沫的城市，由于房地产价格泡沫被一定程度上挤出，业主拥有的房产很可能发生贬值，贬值的幅度有可能相当惊人。在香港1997年后房地产泡沫破灭的特例中，房价贬值达三分之二，也就是说，100万的房子只值30多万了。当然，贬值的幅度与房价泡沫的幅度成正比，目前我国即使是被广泛认为出现房价泡沫的地区，也不可能出现这样巨幅的房价贬值。
(2)持币待购者：支付能力下降
月供占居民家庭月收入的30%-50%为宜。我们假设某居民家庭的月收入为8630元，家庭积蓄拥有首付能力并准备用月收入的50%支付月供，则根据前面的测算，该家庭具备购买价值100万的住房的能力。假设利率升高到6%、7%或8%，则该家庭的购房支付能力将分别下降到原来的86.36%、77.83%、70.57%，换而言之，该家庭将买不起100万的房子，而只能购买70-86万的房子了。这种购买力的下降必将使得市场整体的需求曲线发生移 动，假设供应维持不变，则房价必然要下跌，这是加息挤出房价泡沫的内在机制之一。
(3)投资者：融资成本提高，投资利润下降
假设投资者的资本构成是6成银行贷款，4成自有资金，投资物业的市场回报率为8%，银行抵押贷款利率简化为5%，则自有资金的投资回报率为12.5%。现在我们假设利率分别提高到6%、7%或8%，而其他条件不变，则自有资金的投资回报率下降为11%、9.5%、8%，回报率的下降是非常显著的，必将导致投资性需求减少，这也将在一定程度上引起房价回落。
(4)投机者：融资成本提高，价格预期改变
对于投机者来说，同样存在融资成本提高的问题，购入价值100万的房产，闲置一年后转让，如果6成资金来源于银行并且利率是8%，则贷款融资产生财务费用4.8万元，加上转手的交易费用，房价涨幅必须极高才能确保收回本金。更重要的是，由于持续加息对资产价格泡沫有挤出效应，投机者很可能改变房价走势预期，因考虑到房价可能下跌而纷纷撤离房地产市场，这将导致泡沫迅速被挤出。
(5)开发商：建设贷款利率上涨，面临市场风险
对于开发商来说，财务成本增加可能迫使他们考虑加快项目开发的周转期，居民购买力下降引起的价格下跌可能使得企业减少盈利甚至亏损。此外，还会增加土地储备的成本和风险。
(6)银行：违约可能增加
在部分城市，由于住房价值缩水和业主月供的增加，可能诱使一部分负资产的家庭主动选择断供，或者迫使一部分陷入“现金流危机”的家庭暂时断供。而开发商在价格波动下发生亏损，也会威胁到建设贷款的安全。这都增加了银行的风险。
总的来说，加息有助于挤出资产价格泡沫，有利于房地产市场的长期健康发展。特别是自1998年住宅市场在住房金融支持下启动以来，我国居民尚未经历房地产价格波动的完整周期，尚未认识到偏低的利率所隐含的风险，因此首度经历加息过程对于居民消费心理的成熟和风险意识的树立都将非常有益。但是，加息也会给过去几年低利率之下的火爆楼市降降温，房地产市场可能面临阵痛，特别是如果对利率风险未能提前有所认识，则无论是消费者、开发商和银行，都可能遭受比较大的损失。